⑴ 智能家居的產品怎麼代理
可以做的有不少,但是都不咋牢靠,不過這個邁哈沃就可以,獲了不少的國際國內權威認證和專利,至於發展嘛,肯定是不會差的。
⑵ 智能家居怎麼代理
智能家居市場經過這些年的發展,新陳代謝,倒下了一批,又起來了一批,目前專業從事智能家居的企業越來越多,以廠商、代理商、經銷商、工程商
為主體的市場產業鏈也逐漸清晰起來,其中代理商作為廠商在某地區的獨家代表機構,起到了橋
讀懂廠家的心思
就廠家和代理商來講,彼此既是相互獨立的個體,又是相互關聯的結合體,只有在相互的影響,共同的利益下才能均衡發展。那麼代理商怎麼才能與廠家形成捆綁式的聯合體呢?其實只要代理商清楚,能與廠家的經營合作中立場一致、觀點一致、角色一致、目標一致、期望一致,打造一種「求大同存小異」經營氣氛,做廠家最忠實的朋友,最友好的夥伴,最得力的助手,利用自身資源的優勢協同廠家打點市場,管理、經營網路,使廠商最大范圍、最大程度內贏得下遊客戶的需求,為雙方帶來真正的實惠和利益,就是一種「捆綁式」營銷。
「讀懂廠家的心思」,廠家採取渠道銷售模式,必然會將產品的的利益重新按照渠道模式進行分配,必然要考慮渠道中各角色的利益,因此就會制定相關的渠道政策,而廠家的渠道的核心是什麼呢?廠家重點考慮的是如何擴大產品的銷量,達到薄利多銷,而代理商呢?往往看重的是利潤,許多代理商常常為了利潤忽視銷量,寧可一套產品多賺十幾元錢,不願意薄利多銷,讓規模產生更大的利潤。薄利多銷的道理大家都懂,可是做起來總是有些難度。這也是有的代理商越做越強,網路越做越大,有的代理商年復一年的原地踏步,甚至淘汰出局。廠家依靠商家而存活,不會為了銷量剝離代理商太多利潤,更不會為了銷量去做殺雞取卵,飲鴆止渴的行為。廠家為什麼出台了許多的提貨政策、打款獎勵,月返、年返等銷售策略呢?這既是鞭策,一種激勵,更是為了保護代理商的利潤,融洽雙方的合作關系。當然目前智能家居市場還遠沒達到成熟產品的市場狀況,因此廠家的渠道政策的政策重點就要在於如何扶持,如何放大代理商在當地的資源和作用,而這個「心思」,代理商一定要「讀懂」,最大限度在廠家的政策內「榨取」廠家。
我是地主我勞動,你做主
「我是地主我勞動,你做主」,代理商是「地主」,好的「地主」總會最大資源利用廠家的業務人員,讓他做「領導人物」,自己的人馬在第一線沖鋒陷陣,開發維護網點,精耕細作市場,因為市場是自己的,是自己用真金白銀鑄成的。依靠廠家代表為自己打江山已是昨日黃花了。明白廠家業務的職責就是傳達思想、指導工作、監管程序、爭取資源或協同代理商的「兄弟」在市場中笑傲。代理商在廠家每個月的業務會時,都命令自己的產品經理、業務人員必須參加,了解、學習廠家的會議精神,清楚最新發展動向,明確下步工作重點等。對於自己公司的業務會議,也經常歡迎廠家人員列席,讓他們對自己的營銷人員進行產品、財務、推廣等方面的能力進行培訓,溝通實際工作遇到的細節性、異議性問題,歸納、總結、擬訂具體的可行性方案,向更完善的方向發展。
目前很多的企業為了開拓新業務,盯上了智能家居代理業務,瞄準了當地的智能家居市場,因而簽定代理智能家居廠家的產品快速地進入了智能家居行業,「萬事開頭難」的確是真理,因此有思想的代理商往往在這個時候表現出「我是地主我勞動,你做主」的姿態,因為「地主」的目標是「贏利」。
信息共享,與時俱進
代理商在市場的第一線,時刻掌握著市場的第一手資料,廠家在市場的後方,需要根據市場的情況生產出符合當前市場需求的產品,領先同行半步的產品。華東市場銷售的好,西北市場銷售不佳,是因為什麼?某類產品銷量好,某類產品銷量不大,又是因為什麼?這些都需要前線和後方的信息對稱、信息共享,根據數據調整結構、完善產品線。現在是信息的時代,因此業務的知識化、財務的電算化、信息的網路化、倉儲的信息化、人事的制度化、運輸的物流化,最快捷與廠家建立共享平台,獲取信息,與下游經銷商搭成「連鎖」經營模塊。而且針對自己的運營管理情況,經常邀請廠家人員來公司參觀、指導、探討各財務部、商務部、業務部、倉儲部出現的問題症結,溝通學習,彼此總結出不足,來加強管理效率,提高運營速度。
統一思想、形成戰略合作關系
市場環境是運動變幻的,營銷模式也是靈活運轉的,代理商與廠家是在彼此不停的理順引導中,保持好業態之間的發展平衡,選擇代理商是廠家一項至關重要的市場戰略任務,是企業將產品推向市場的最佳途徑。相反,選擇廠家是代理商最重要的事情,「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」,要能「白頭偕老」,就必須建立戰略合作的廠商關系:廠商雙方從一開始就從戰略的高度選擇經營理念相同的合作夥伴進行合作,進行戰略聯盟。廠家負責製造出具有差異化、高附加值和核心競爭力的產品。代理商充分利用對當地市場的熟悉和網路優勢,負責產品的分銷、品牌推廣、售後服務。做一個區域性的「品牌運營商」。這樣既節省了市場開發費用,又使品牌的運營更符合當地市場。
因此,廠家和代理商應該從合作的一開始就形成一個戰略合作夥伴關系,建立利益共同體的模式。充分認識合作的優劣勢。進行長期合作,穩定廠商關系。在合作的過程中,雙方應該互為欣賞、互為勉勵,看到對方的潛力,很多優秀的代理商都是在廠家的扶持和培養下,慢慢成長起來的。
對於其銷售網路不夠完善的代理商,廠家要看到其強烈的品牌意識和強大的網路建設能力。目前國內真正的強勢品牌並不多,很多都是成長型品牌,對於成長型品牌代理商要能看到企業的實力強大、營銷觀念先進、市場認識深刻、擴張市場意識強、策略得當等優勢。廠家不能一味的要求代理商多回款、多進貨。代理商也不能一味的要求廠家價格要低、支持要大、風險要小、利潤要高。要找到一個合理的平衡點,共同促進,共同發展。
所以廠家所需要的代理商不一定是資金實力最強、銷售網路最多、分銷能力最強、客情關系最好的代理商。這樣很容易出現「你愛她,她不愛你」的現象。比如她拿到你代理權之後,卻不主推你的產品,甚至有的為了減少競爭對手,防止別人代理之後影響她的市場。就把這種方式當成一種打擊你品牌的策略。拿了第一批貨之後就壓到倉庫不銷售,反而說是你的品牌沒有拉力、支持力度不夠等。
⑶ 麥加利家居怎麼樣
裝修不管房子大小把要做的項目列個清單出來,把自己能定傢具、潔專具、燈具…屬…先看,問清價、尺寸、顏色,拍個照片有條件找個設計幫你規劃調整,然後拿這設計和清單叫裝修公司給你報價列出工價、材料表,當你找了三家報價後你就知道按你的要求要多少錢了。
⑷ 利家居瓷磚怎麼樣,質量怎麼樣
隨著生活質量的提高,我們都喜歡把自己家裡裝飾的漂漂亮亮的,但是家裡在裝修的時候,不僅要考慮裝修的整體風格,也要考慮材料的選擇,尤其是在陶瓷的選擇上,很多人容易眼花繚亂。利家居作為陶瓷界的知名品牌,大家在心裡比較認可這個品牌的陶瓷,但是又會問這個品牌的陶瓷怎麼樣呢?那麼小編今天就為大家介紹一下利家居陶瓷。
利家居瓷磚怎麼樣?
1.造型不一樣
除了傳統的正方形和長方形幾何圖案的瓷磚以外,還新研究了藝術拼圖瓷磚,這些個性的瓷磚都可以看出設計者獨出心裁,款款設計都能展現它們獨特的魅力。這種個性拼圖,最大在優點就是打破了瓷磚整齊劃的死板外觀,利用高檔玻化磚經水刀切割而成,把曲線變的圓潤、柔和而又自然,款款個性的拼圖令很多家庭主婦們都無比的喜歡。不管是古典系列、花草系列、動物系列還是美女系列都內容都很豐富,變化多端的造型給人視覺上的滿足,既顯出典雅高貴的風格,同時又為瓷磚添加了韻昧和動感,在這些個性的設計之下為室內整體環境也起到了畫龍點晴的作用,讓那些死氣沉沉的地面和牆面瞬間變得生動起來,充滿了個性與浪漫氛圍。利家居瓷磚還為消費者提供了很多個性的設計方案,一般較大的客廳可以選擇一幅藝術拼圖瓷磚,地面較小的,也可以選擇小一點的拼圖,在設計當中最重要的就是瓷磚的顏色和款式要互相融合與匹配。
2.色彩不一樣
再說到瓷磚的色彩,利家居更是別具一格,幾年前,地面瓷磚一般都以白色系列為主,如今隨著時代的發展瓷磚的更新也有了很大的變化。利家居將白色的釉面上印上各種各樣的彩色幾何圖案,瓷磚在霎時間變化多端,豐富多彩,讓室內的氣息不再單調。近兩年利家居的拋光磚系列得到了各界人士的終愛。它的出現給室內的空間更增添了時尚文化的氣息。面對著琳琅滿目的瓷磚產品,消費者一定要掌握色彩的選擇與搭配,其實也不用擔心,利家居的工作人員早就將設計好的方案提供給消費者,讓他們挑選自己最合適的搭配風格。
色彩選擇與搭配的正確與否,關繫到整個居室空間的整體效果和裝飾的品位,必須要認真的思考。只有這樣才能帶給你一個時尚、完美的空間,讓你時時享受家的溫馨與快樂。
在上文的介紹中,我們可以了解到利家居陶瓷不僅造型不一樣,色彩也不一樣,給人很多的選擇性,利家居陶瓷有很多系列,比如古典系列、花草系列、動物系列以及美女系列等等,這些系列在內容上都非常的豐富,在色彩上也豐富多彩,讓室內的氣息不在單調,整體營造出屬於自己的風格,利家居是瓷磚十大品牌之一,產品和服務都非常不錯。
⑸ 誰知道利家居瓷磚怎麼樣
利家居是值得信賴的一個大品牌。利家居陶瓷是瓷磚十大品牌、陶瓷十大品牌。主營微晶石、仿古磚、瓷磚、背景牆等等家居裝修裝飾陶瓷材料。