❶ 智能家居產品競爭分析怎麼寫
必須要詳細了解每個智能家居品牌和其產品，需要多方面收集其資料才能寫。競爭分析可用SWOT方法，背景資料可從智能家居專業網站上獲取，尤其是品牌監測數據。
❷ 智能家居的競爭情況及存在問題、發展思路
日前，據一份調查顯示，中國市場擁有1億多的潛在智能家居客戶，平均每家每年花費1000元，就有1000億元的市場，更有機構預測，2015年智能家居的市場將達到1240億元。隨著中國家居市場的逐漸壯大，國際巨頭紛紛發力智能家居，國內市場同樣孕育著新的創新應用。據了解，2013年上半年，智能家居市場增長達三成，業界預計下半年前景更佳。
業界認為，市場啟動，銷售火爆是上半年智能家居行業的重要特點。地產和家裝是智能家居銷售的兩個主要渠道，表現得尤為明顯。今年以來，國內房地產價格一路看漲，市場穩中升溫，樓盤的銷售明顯優於上半年同期，許多樓盤都打出「智能牌」，推出100-200套的智能家居精裝修樣板房作為銷售亮點，以此帶動整體銷售，銷售結果頗為理想，智能家居樣板房非常搶手，整個樓盤銷售也很好。
家裝市場的火爆也超出了原先的預期。普通家庭裝修不再一味地追求豪華、奢侈，而是注重時尚、人性化，尤其在意智能化、傻瓜化。
中國自動化協會智能專委會主任郭維鈞曾在接受采訪時表示，隨著消費意識的增強，百姓對智能家居的認識度和接受度提高，智能家居與家裝、地產行業的結合越發緊密，市場逐年升溫也在意料之中。據統計，上半年智能家居產業銷售同比增長30%左右，而且下半年有金秋旺季和春節市場，銷售有望超過上半年。
有專業人士認為，智能家居作為一個新生產業，目前處於一個導入期與成長期的臨界點，市場消費觀念還未形成，但隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實，培育起消費者的使用習慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的，產業前景光明。正因為如此，國內優秀的智能家居生產企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究，一大批國內優秀的智能家居品牌迅速崛起。接下來的3-5年，智能家居一方面進入一個相對快速的發展階段，另一方面協議與技術標准開始主動互通和融合，行業並購現象開始出來甚至成為主流。接下來的5-10年，將是智能家居行業發展極為快速，但也是最不可捉摸的時期，由於住宅家庭成為各行業爭奪的焦點市場，智能家居作為一個承接平台成為各方力量首先爭奪的目標。
❸ 物聯網：智能家居發展面臨哪些挑戰
物聯網的發展潛力和市場巨大，但是需要解決一系列問題，主要包括核心技術、標准規范、產品研發、安全保護等技術方面的問題，以及產業規劃、體制機制、協調合作、推廣應用等管理方面的問題。
第一，行業標准滯後，個行業標准繁雜。標準是物聯網規模發展的前提。物聯網涉及的標准比較復雜，包括終端、網路通信、中間件、系統架構、業務規范和安全等。以終端為例，國內做M2M終端的廠家，都有各自的硬體介面及通信協議和軟體標准，廠家都是定向開發，成本高而規模小。另外，在網路層，物聯網中無數個感測器形成M2M互聯後就要涉及互聯網、無線通信網（3G）等大網的互聯互通問題。還有物聯網業務的標准規范問題，比如智能電網的規范、移動支付的標准規范、智能家居的規范等。
第二，改造成本高，社會效益顯著而盈利性較弱。例如，根據美國的數據統計，市政改造智能路燈，平均每盞燈投入232美元。適合政府的公共事業，如路燈、交通、環境監控等，現階段物聯網應用成本高是制約發展的重要原因之一。第三，我國物聯網技術還處於低端水平，特別是在晶元、感測器終端、信息處理和應用軟體方面。在感測器方面，我國很多的技術相對來說只是做分裝方面的工作，核心的技術如晶元方面還是受制於國外，包括射頻識別技術、感測網、智能卡、晶元等很多都是依靠進口。技術能力的薄弱，導致我國成本相對較高，成為規模化應用的重要制約要素之一。在數據處理方面，包括應用開發、業務平台、系統集成、中間件等，各廠商處於生存及發展期，力量薄弱，相對於IBM、SAP、Axeda公司而言在技術實力和專業性方面都有很大差距。為物體智能而開發的嵌入式軟體還沒有規模化應用。
第四，產業鏈上下游缺乏清晰共贏的商業模式，也制約著應用的規模化推廣。例如，終端未標准化，導致開發成本高，應用開發無法滿足用戶多樣化需求；在系統集成領域，受上游供應商供貨時間限制，項目周期長，客戶分期付款，需墊付資金，資金壓力大。對於運營商而言，物聯網收益性較差。
第五，目前的需求主要受政策驅動，來自企業的需求還比較初級。第六，個別企業有壟斷產業鏈的行為。通過資金實力，壟斷產業鏈上的企業，簽訂排他性協議，禁止與競爭對手合作，極大制約了產業鏈的健康發展。
❹ 智能家居行業已經進入激烈競爭的階段，那麼都在拼什麼競爭的核心是什麼
智能家居廠家目前都抄在比拼價格、性能、產品的種類、市場定位及渠道，高性能加高性價比、快速響應服務是目前競爭的核心。智能家居已經走進普通大眾家庭，不同的消費群體對產品的需求不一樣，但是追根究底還是要滿足消費者的需求，根據目標市場不同，制定適當的產品戰略，努力使消費者獲得高性能和高性價比的購買、使用感受，才能在競爭中不被淘汰。
❺ 中國智能家居網的競爭優勢有哪些
高大上
❻ 智能家居存在的問題有哪些
第一、協議不一。智能家居分匯流排和無線兩種，匯流排的協議主要有RS-485、KNX、CAN、C-BUS、ModBus等協議；無線的回協議主答要有射頻、藍牙、紅外、ZIGBEE、Z-WAVE等。原則上不同協議的智能家居產品互不兼容。
第二、協議統一、加密方式各異。拿無線的ZIGBEE來說，ZIGBEE在國內的無線智能家居市場佔有率較大，但是各個廠商雖然使用的都是ZIGBEE，然而各自的加密方式互不公開，造成同協議的ZIGBEE設備不兼容，無法互聯互通，廠商之間各自為政。
而在國內能夠形成整個智能家居系統生態的廠家屈指可數，若要安裝，建議選擇在整個智能家居系統生態較為完善的廠家。原因很簡單，因為擁有完整生態系統的智能家居設備可以兼容，而且穩定性、可擴展性上面更有優勢。
❼ 智能家居網的競爭優勢有哪些
智能家居可以定義為一個目標或者一個系統。利用先進的計算機、網路通信、自動控專制等技術，將與家屬庭生活有關的各種應用子系統有機地結合在一起，通過綜合管理，讓家庭生活更舒適、安全、有效和節能。
與普通家居相比，智能家居不僅具有傳統的居住功能，還能提供舒適安全、高效節能、具有高度人性化的生活空間；將一批原來被動靜止的家居設備轉變為具有「智慧」的工具，提供全方位的信息交換功能，幫助家庭與外部保持信息交流暢通，優化人們的生活方式，幫助人們有效地安排時間，增強家庭生活的安全性，並為家庭節省能源費用等。
目前智能家居市場各大品牌都很年輕，並沒有形成占據市場份額超大的例子，所以想要購置智能家居產品關鍵還是看企業的技術實力，而不是名氣吧。
❽ 智能家居目前存在哪些問題
目前智能家居系統來存在源的問題還很多： 第一，價格偏貴； 第二，體驗差、安裝難； 第三，家電之間無法互聯互通； 第四，無統一標准作參考； 第五，跨界企業競爭激烈； ....等等等等 參考貼吧：http://tieba..com/p/3214151678
❾ 智能家居面臨的挑戰有哪些
一是創新技術的開發與運用的挑戰。
智能家居的基礎就是技術運用，例如物聯網技術、信息技術、數字技術、語音技術、感應技術等。但是大多數家居製造企業，例如傢具企業、衛浴企業、門窗企業等，並不是技術型公司，產品本身對創新技術的運用也不多，這是先天、基因里的缺陷。所以，目前在家居領域，是家電類產品的智能化程度比較高，也是家電企業對智能家居布局比較深、投入比較大，例如海爾、美的、格力等。因為家電產品的科技含量、技術基礎本身就比傢具、門窗類產品要高，因而更容易實現互聯網的連接。
二是企業的整合能力必須強大。
暫且撇開物聯網技術公司、智能元件公司、軟體系統公司不說，僅僅是家居產品，家電、門窗、門鎖、傢具、照明等涵蓋的行業有幾十個，每個行業都有數不清的品牌。一個企業做智能家居，所有家居產品都是自己生產不大可能，最終是用整合的方式把所有產品與合作商都整合進來。就像海爾的「U+智慧生活」，雖然一開始以海爾產品為圓心，以後它還是要開放平台的，不僅讓更多的第三方服務商進來，也讓更多產品商、品牌商進來，包括與海爾相關的產品或競爭對手。
三要看企業的資本運作能力。
相比巨頭，很多傳統家居企業對資本了解不多，資本運作能力不強。然而，智能化需要強大的資金支持，無論是創新技術的投入，還是整合過程中的收購與兼並等，都需要大量的資金，但企業自身的資金實力畢竟有限，走到一定程度，可能需要藉助資本的力量。因此，懂得資本運作的企業，才可以為它的智能家居戰略持續地提供強大的資金支持。
四是能否建立強大的品牌勢能。
一個企業，沒有強大的品牌勢能，怎麼去整合、承載其他的企業與品牌?又怎麼去影響消費者的選擇?智能家居，並不僅僅是提供一套智能系統的解決方案，最終需要建立具有獨特核心價值的強大品牌，實現對消費者心智的佔領。
五是對用戶需求與體驗關注不夠。
或許是概念，有很多企業為我們構建了各種各樣的智能家居場景。但哪些才是消費者的需求痛點或體驗痛點，這值得更多的企業去關注。企業總是**慣從有利於自身的條件去思考，常常忽略用戶的體驗，這才會出現各大廠商各自為戰的現狀。就像之前說過的，各大廠商都在構建自己的一套智能系統APP，但消費者絕對不願意他們的智能家居需要下載十幾個、二十幾個APP才能控制。易觀智庫有一項調查顯示超過60.8%的被訪者表示不會購買智能家居產品，而不會購買的主要原因是產品不成熟，其次是價格太貴。