1. 急求一篇關於家居賣場物業管理方面的業務規劃書，要怎樣去寫
趨勢一：企業步入轉型期 趨勢二：價格將有所下降 趨勢三：向二三級市場轉移 趨勢四：翻新裝潢潛力凸顯 趨勢五：行業洗牌還將繼續 趨勢一：企業步入轉型期
面對市場形勢有很大變化的時候，企業普遍採取兩種方法。一個是守勢，一個是攻勢。經過2008年的寒風突襲，對於被稱為真正冬天的2009年，大多企業都已經有了充分准備。危機的來臨，激發了家居業對2009年的發展戰略新的規劃。
為了過冬，不少企業開始收縮，降低消耗。而中國規模最大的家居連鎖賣場之一月星集團有限公司董事長丁佐宏、中國最大地板商聖象集團常務副總裁郭輝則主張「反周期」成長，他們共同認為，危機即良機，當前恰恰是「尋獵廉價資產、謀求戰略轉型、試水低谷擴張」的戰略機遇期。
對於企業而言，2009年可以是儲備期，也可以是冬眠期。部分企業收縮戰線，保存實力「過冬」，也會有部分優秀企業，採取逆市而上，乘機吸入以擴大地盤。不管如何布局，2009年都將是企業轉型的關鍵時期。
趨勢二：價格將有所下降
與百貨業、大型綜合超市相比，目前的家居消費市場還不夠成熟，客觀而言，對消費者最具吸引力的還是價格因素，但產品的質量與環保、服務，購物環境的因素，也在逐漸成為消費者綜合考慮的因素。從行業角度來看，明年的價格戰應當還會延續。
另一方面，由於受國際大環境影響，一些家居產品的原材料價格將有所下降，而物流、租金、人工等成本的回落也將對家居品牌商家的壓力帶來稍許緩解。但是，由於消費市場信心不足，產品價格將成為刺激消費的利器之一，因此，成本下降並非能給企業帶來明顯的轉機。台灣地區進口高級廚衛傢具銷售業績第一的代理行麗舍上海生活國際股份有限公司執行長斯夏齡預言：「2009年，中國大陸家居業的總銷售額或將比2008年銳減30%。」整個行業生態將得到重塑。
趨勢三：向二三級市場轉移
記者了解到，目前，業內認為，一級市場已經趨向飽和，無論是消費市場還是企業的經營策略，都有向二三級市場逐步轉移的跡象。據中國木材流通協會副理事長高志華透露，地板行業已經處於供大於求的尷尬境地，特別是一級市場已經基本處於飽和狀態。部分大品牌迅速擴大市場份額，導致大品牌對國內一線城市的壟斷現狀。
業內預計，隨著一級市場的競爭愈加慘烈，相對更有發展潛力的三、四級市場將成為家居企業爭奪的主要領地，2009年眾多品牌在二三線城市將競爭白熱化。同時，面對巨大的國內市場，許多原本專注國外市場的企業也紛紛轉入國內，准備分一杯羹。這對原來專注國內市場的企業也是一種挑戰。
趨勢四：翻新裝潢潛力凸顯
由於目前家裝行業內承接「翻新裝潢」業務及規范服務的企業幾乎為零，供不應求的矛盾十分突出。在蕭條的市場情況下，2008年，佳園裝潢率先拓展舊房翻新裝潢業務並贏得好口碑，目前，已有眾多裝潢公司進軍翻新裝潢市場。有業內專家預計，僅翻新裝潢這一項業務，本市就可帶動包括建材、傢具、家電、軟裝在內，預計將超過100億元需求總量。專家預測：家居「翻新裝潢」服務將激活二次裝修市場，成為滬上家裝行業的發展新動力，今年底至明後兩年內，「翻新裝潢」市場需求即將井噴。而面對這一翻新裝潢項目，多數規模家裝公司因嫌施工瑣碎均將業主拒之門外，進而出現了「翻新裝潢難」的尷尬局面。
趨勢五：行業洗牌還將繼續
蛋糕在縮小，行業洗牌仍將繼續。2008年，已經有家居賣場感覺到明顯壓力，打折促銷一浪高過一浪。春節後，業內人士預計一部分傢具分銷商會倒閉、退出，很多賣場會出現招商不足的局面。而入駐商戶及品牌，也陸續出現了調整的跡象。業內人士預測，2009年對於上海家居賣場來說，將是入駐商戶及品牌調整的一年。
有些建材企業由於在每個賣場都有店面，擴大了銷售渠道的同時也提高了成本，壓力下不得不考慮縮減部分開支。對於分銷商來說，主要承擔賣場租金、人力資源、物流配送、營銷推廣等四項成本，其中租金占的比重相當之大。業內呼籲各賣場的物業平台在這個時候要「放水」，減低租金共度危機。目前，已有滬上多個知名專業賣場的負責人表示，將會繼續採取措施為入駐商家減壓。
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3. 物業公司購買員工傢具一批上萬塊錢如何做會計分錄怎麼
購入傢具，按單位價值和使用年限的不同和各單位自行制訂的規章制度的不同，可以採取以下入賬方式。
一：按構成固定資產價值入賬。
借：固定資產 XXX
貸：銀行存款XXX
二：按達不到固定資產價值入賬。
借：包裝物及低值易耗品XXX
貸：銀行存款XXX
三：如果價值較低的話，就直接計入本期成本。
借：管理費用-辦公費XXX
貸：現金或銀行存款XXX
4. 你好！我物業管理透露出售業主個人電話，給私人裝修公司，和傢具，其
侵犯公民隱私權。但必須有物業出售業主基本信息的證據。否則物業公司會抵賴。希望我的解答能幫到你
5. 我剛裝修完的家,還有傢具被反水污水浸泡,讓物業公司給我寫一份說明該怎樣要求
證明
某某是我小區業主，某年某月完成裝修，通過物業驗收。
某月某日，所在門洞下水管道堵塞，反水，導致家中傢具等被污水浸泡，初步估計，損失達到 元。
特此證明
物業公司蓋章
6. 家居建材商場如何提高物業滿意度的措施
1、家居始終以優質的商品，優秀的服務贏得顧客；以誠信為經營理念。在版消費者心中留權深刻的印象。因此，要不斷樹立家居的良好形象，以誠為本，質優取勝。
2、家居的商品種類齊全，但是商品的結構不合理，這一現狀如果不得到及時解決，就無法挽迴流失的消費者。因此，采購必須與供貨商溝通並達成共識，實行統一定價。 隨著人們的生活方式和消費模式的改變，
家居也要做相應調整，以下是我們的一點建議： 大規模化：大規模化，即總體規模大，目前家居仍排西安建材市場的前列，但仍需加快連鎖發展的速度，加快規模擴張的步伐。 商品特色化：家居要具有「人無我有，人有我精」的獨特商品結構。早日實現全國聯采 。
7. 智能家居如何參與到物業管理
智能家居有智能社區這一部分，主要就是針對物業管理的，你了解一下智能社區就明白了。