① 小米智能家居的產品越來越全，什麼時候買最好
擁有億萬市場的智能家居，看似『錢程』一片大好，實則「內熱外冷」，但這並沒妨礙巨頭們的熱情，海爾、美的、格力等傳統製造企業，阿里、京東等平台企業，小米、樂視等互聯網企業以及方案商們各個摩拳擦掌，欲分一杯羹。
小米智能家居的「陽謀」
「小米在智能家居方面的戰略很清晰，所有的東西都擺在檯面上，是傳說中的『陽謀』。」在小米總部會議室里，小米智能家居平台研發負責人殷明君告訴記者。
「第一步，推出好的產品領頭鋪路、教育市場。第二步，產品互通形成合力。第三步，開放接入營造生態。」而從目前小米智能家居系列看，圍繞智能手機，包括智能燈泡、智能攝像頭、智能路由器、智能電視、門窗感測器、空氣凈化器以及智能血壓計等在內的智能硬體已覆蓋家庭安全防護、智能家電、照明娛樂、空氣監測、建康管理等多個方面。
毫無疑問，在智能家居方面，小米確實具備一定優勢。據殷明君介紹，小米有實力做研發、做市場，智能硬體三要素 「軟體、硬體、互聯網」 恰恰也是小米的立身之本。其次，大批生態鏈企業的布局，亦可讓其充分發揮資源優勢，加速行業布局。除此之外，活躍的用戶是更是讓其領先一步。
殷明君認為，盡管眾多企業紛紛湧入到智能家居行列，但智能化的推動者主要還是互聯網企業。在智能家居領域，傳統家電商走的過於穩健。
在智能家居領域有一句話：「誰奪得了入口誰就能獲得更大的利潤」，殷明君向記者解釋，此處的入口分為兩種，一種是交互入口，另一種是數據流入口。針對數據流入口，手機、電視、路由器等等均可擔當，並不沖突。而在交互入口方面，好的智能家居反而並不應該有一個用戶可感知的操作界面入口。應該是一個整個的分布式硬體系統。他表示，在智能家居整個市場容量擴大之前，誰講入口都是沒有意義的。
而針對一直受市場詬病的智能家居企業盈利模式，殷明君認為，智能家居產品和傳統家電最大的區別在於引入了用戶的概念。有了用戶就有了運營，智能家居未來的贏利點一定在於發覺用戶與廠商建立直接聯系後的深度價值。
「接下來，小米會繼續尋找合適的硬體產品，用生態鏈的方式和大家形成利益共同體，繼續推出單品。同時，做通作順自由體系中硬體的互通互聯，並開放小米智能家居生態接入方式，推動行業共同進步。」 殷明君向記者透露。
做到這樣完美的真正「智能」，殷明君認為要分三步。
第一步要將智能化的設備鏈接到互聯網上。如將空調、冰箱等變成智能且安全的，這一步大家都已實現。
第二步，獲取已經連接到互聯網上的設備的能力，雲端或者用戶可以讓設備做什麼事情。
第三步，設備需要對用戶正在發生的或歷史數據進行感知或者分析。殷明君認為，看起來比較遠，但大家只要想明白了，把前兩部走踏實，把用戶的數據感知上來，第三步並不困難。
最後，殷明君向行業呼籲，「大企業要勇敢一點，只要想清楚產品痛點，不一定要想清楚平台戰略，可以拿單品去市場試一試，擺在用戶面前看用戶買不買單。而對於小企業來說，則不要太輕易的去試用戶，如果沒想好產品就輕易的去試消費者，會把整個行業弄死。」
原文參考ofweek智能家居網《小米智能家居的「陽謀」，拿單品去實驗消費者》，有興趣的話你可以去看看，地址：