宜家家居怎麼這么火

1. 宜家為什麼那麼受歡迎

早些年有文章分析過德國宜家為什麼受歡迎，環保款式等雖算得上理由，版但真正原因在於權便宜，宜家在國外是屬於經濟型的傢具賣場。現在宜家越來越受歡迎，根本原因，是因為經濟不好，德國人越來越窮了。在德國偶爾和德國人聊宜家，他們的第一感覺都是價格低廉，其次才是其它問題。當然，在國內宜家可不算便宜。

2. 每次逛宜家都想結婚，為什麼宜家家居能火遍全球

因為宜家的經營模式，宜家的產品覆蓋家中所需的任何品類，你可以在宜內家找到你關於家的眾容多想像並有了實現的機會和可能。這就是整體家居的一站式服務，你可以在品牌商店裡看到家的縮影，或直接將陳列布置照搬回家，現在很多品牌都這樣，如Harbor House之類的，只是不同風格和定位標價而已。解決了很多人請不起設計師又想有設計感的現狀。

3. 為什麼宜家在中國會越來越火

平價,耐用,設計正常向.

4. 為什麼宜家餐廳這么火

如果僅來僅把宜家餐廳當成一般的自餐飲場所，那就大錯特錯。因為，它在宜家的發展史中具有里程碑的意義，並已融入宜家文化的內涵。
宜家的產品經理都懂得使用價格矩陣來為新產品定價。為了說明價格矩陣如何使用，卡爾森在一張紙上畫了一些表格，這些普普通通的表格，是集對消費者的洞察、企業自我分析、競爭對手調查三者合一的軍事「布陣圖」，他解釋說可以在裡面填上價格和宜家的產品款式。
推薦你看「宜家的營銷」，應該能理解的更透徹。

5. 你覺得宜家家居受歡迎的原因是什麼

從進宜家的門第一感覺就是輕松，沒有步步緊跟的售貨員、沒有不買專勿動的尷尬，進門口，可以屬先拿一本宜家的手冊，裡面有各色的各個屋子的家居用品，光翻手冊就可以挑到的想要的好多東西。而且，宜家是到處都是指示牌，不需要擔心走走就不知道走去哪的問題。

6. 為什麼宜家的美食比家居賣得還火爆

因為他的口味更合適中國人，所以買的更加火爆。宜家可以說是一個被賣傢具耽誤的美食餐廳，大概做美食才是它的主業吧！每次去宜家，不是因為想要買傢具而去，而是為了吃宜家的某一種美食而去，一口蝦排，一口冰淇淋，一口雞翅……都可以滿足好久。幾乎百分之九十的人去宜家不一定會買傢具，但一定會吃吃吃吧~！

雞 絲 涼 面。￥10.5這是唯一一款在宜家覺得分量小的餐食，因為真的很符合重口味的人吃，川味的雞絲涼面在這個熱死人不償命和周末擠滿人的宜家，吃下去簡直是透心涼心飛揚。醬汁，雞絲和面分開包裝，面條比較軟，不一定適合每個人，但是一旦對味，就停不下來了。

沙拉。裡面有紫甘藍，小番茄，黃瓜，苦菊，生菜，千島醬。簡單的蔬菜沙拉是女孩子們理想晚餐啊，雖然這對於主兒』來說是遠遠不夠的，不過沙拉一定是必點！因為真的很清新。我覺得是因為宜家的美食實在是做的太好吃了吧。

7. 宜家為什麼能火遍全球

因為在宜家內部，這種小商品被
稱為讓消費者「打開錢包」。那些「讓人眼前一亮」的產品總是會讓人上鉤。早前，宜家經常用夜燈這樣的小東西來吸引顧客。當年搭電梯進入賣場時，人們通常會
看到裝滿夜燈的12個箱子。箱子里只能放那些會讓顧客主動掏錢購買的商品。一般來說，就是價格便宜到會讓顧客想都不用想的那些東西。宜家在歐洲靠著低價做大做強，它的價格不僅僅是比別家的低，而且還要比別人低很多。其中的原因是這家公司除了與OEM供應商合作外，也鼓勵各供應商之間進行競爭。宜家傾向於把訂單授予那些總體上衡量起來價格較低的廠商。為了進一步降低價格，宜家在全球范圍內調整其供應鏈布局，根據各地不同產品的銷量不斷變化，宜家也就不斷調整其生產訂單在全球的分布。但在製造大國中國，所謂的價格便宜其實不太成立，實體店裡的東西便宜，但精明的中國人總能在其它地方找到類似的、甚至一樣卻更加便宜的東西。所以在中國，要想跟同行以低價策略來競爭不太可行。「不光是低價，而是性價比。3塊、5塊不是現在的策略。」宜家中國區零售經理朱昌來在去年上半年接受媒體采訪時強調。宜家的營銷人員實在太懂得逛商場的顧客心理。他們常常在一個售價7.9元的食品儲蓄罐旁放上一包標價18.9元的小豆蔻卷餅或者在一堆200元以上用來煮意麵的鍋子當中擺幾瓶18.9元的番茄醬。對比之下，也許顧客會順手捎上一個。

8. 宜家為什麼那麼火

從創建初期，宜家就決定與家居用品消費者中的「大多數人」站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況並創造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產品定位於「低價格、精美、耐用」的家居用品。
在歐美等發達國家，宜家把自己定位成面向大眾的家居用品提供商。因為其物美價廉，款式新，服務好等特點，受到廣大中低收入家庭的歡迎。
但到了中國之後，市場定位做了一定的調整，因為：中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價傢具生產廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價傢具也很少有人問津。於是宜家把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。宜家在中國的市場定位是「想買高檔貨，而又付不起高價的白領」。這種定位是十分巧妙准確的，獲得了比較好的效果。
宜家家居（IKEA）於1943年創建於瑞典，瑞典宜家集團已成為全球最大的傢具家居用品商家，銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，卧室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。
宜家家居在全球38個國家和地區擁有311個商場，其中有18家在中國大陸，分別在北京（兩家）、天津、上海（三家）、廣州、成都、深圳、南京、無錫、大連、沈陽、寧波、重慶、武漢、杭州，2015年8月27日，中國區第18家在西安開業，也是西北首家。其中重慶宜家為亞洲地區最大宜家標准店。宜家的采購模式是全球化的采購模式，它在全球設立了16個采購貿易區域，其中有3個在中國大陸，分別為：華南區，華中區和華北區。宜家在中國的采購量已佔到總量的18%，在宜家采購國家中排名第一。根據規劃，至2012年，宜家在中國內地的零售商場將達到11家，所需倉儲容量將由10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一，在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。

9. 宜家傢具為什麼這么火

1. 宜家創始人是吝嗇鬼？
宜家創始人Ingvar Kamprad是全球最富有人之一，但卻過著最簡朴的生活版。例如：平常日常用公車權當代步工具，每次搭飛機都搭經濟艙，還有因為晚上價格比較便宜，都是在晚上才去超市買東西。｜
2. 宜家床具的魔力

根據調查，在歐洲每10個人就有一個人是睡宜家的床，在英國更是每5個人就一個人睡宜家的床，如此高的比例可見宜家的受歡迎程度。
3. 產品以名字命名

因為Ingvar Kamprad有閱讀障礙，所以宜家產品以名字來命名，而不是以編號命名。如沙發是以瑞典的一個小鎮名命名、椅子是男性的名字、眼鏡和杯子則是形容詞（MALM有泥灰岩的意思）。