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智能家居如何銷售推廣

發布時間:2021-03-06 05:36:24

㈠ 如何做好智能家居行業的百度推廣

從智能家居行業來看,智能家居系統產品仍處於市場推廣階段,部分智能家居子系統的價格競爭相對於完整的智能家居系統較激烈。而長期來看,智能家居行業的盈利模式會從以產品為中心的模式向以服務為中心轉移。前瞻產業研究院發布的《中國智能家居設備行業發展前景預測與投資機會分析報告》顯示,未來幾年,智能家居作為一個新興藍海項目,市場前景一片大好。此外,國內智能家居設備行業尚未出現真正的領導品牌,市場集中度較低,新進入者或者中小型智能家居設備企業仍有較大發展機遇,通過提升自身競爭力和樹立品牌,成為家居智能設備行業的佼佼者。

2012年,全國房地產開發企業商品住宅施工面積42.90億平方米,比上年增長10.6%;商品住宅新開工面積13.07億平方米,同比減少11.2%,但開工面積規模依然較大;商品住宅竣工面積7.90億平方米,增長6.4%;商品住宅銷售面積為9.85億平方米,同比增長2.0%;待銷售商品住宅面積2.36億平方米,同比增長30.6%。隨著中國房地產投資的持續進行,預計2015-2018中國居住建築面積仍將每年增加9億平方米左右,到2018年中國的居住面積有望接近390億平方米。

假設未來有15%的居民住宅開展「智慧社區」引入智能家居,以智能家居的售價為每平方米100元估算,那麼到2018年智能家居的市場容量約為5850億元左右。
只能說免費的網路知道推廣沒什麼太大的作用,你要效果好,可以試試網路知道營銷,官方知道顯示,但那個是付費的!

智能家居是一個綜合集成的概念,不單是指是某一個設備及產品,包括很多子系統,如智能燈光照明控制,電動窗簾系統,背景音樂系統,安防系統,監控系統,新風系統,電器控制系統等等,還有更多區域性的特點派生,像北方有地熱地暖系統,南方有除濕抽濕系 再說各地的消費習慣與水平都不盡相同;一個完整的智能家居系統所包含的各個子系統,可以統一做,也可以分開來做,以此形成的造價都不盡相同;所以選擇智能家居的第二件事就是要在市場調查的基礎依據不同的消費習慣與水來分析與選擇產品。

市場上智能家居廠商眾多,從技術實現來說,主要有集中控制,電力載波,現場匯流排,無線等幾中方式,各種技術之間沒有好壞之分,只有適用的場合之不同,對應客戶不同的需求來選擇不同的技術,但對於經銷商來說,也不能什麼技術都做吧!那麼,你在市場調查的基礎上,再針對你自己的優勢(渠道,行業,客戶類型等)來選擇哪一種技術是你主推的技術與產品。

按目前的智能家居營銷來說,主要分為技術型與功能型;技術性推廣主要針對合作方,像當地的系統集成商;在第一線營銷來說,這種方式相對較少,主要應用得多的還是功能型推廣,這類推廣來針對裝飾公司,設計人員,房地產公司,業主等相關。那麼,對所經營的產品的熟悉程度決定了你銷售的成功性。

銷售應該是綜合性的,很多從業人員,做的工作常常只有片面性,針對裝飾公司就只找裝飾公司,而忽視了其它的行業與渠道;一個客戶與衍生的派系是非常之多,我們的最終客戶是業主,需要業主接受智能家居,那麼與業主裝飾裝潢相關的產業是非常多;施工人員,設計人員,材料供應商,家居用品,家電用品等等,每個能與業主有關聯的行業,都是我們需要營銷的目標,對每一個衍生行業進行分門別類來綜合推廣,並與他們建立起各種合作關系;並不能這樣就一定能成功,但這保證了成功的幾率性的提高,所以,多方向,多層面的營銷與推廣是做智能家居市場的必然之路

㈡ 智能家居如何做銷售

傳銷嗎?合法嗎?不合法
廣西行業是傳銷嗎?合法嗎?不合法
行業採用的是等腰梯形模式!
行業能賺錢??==能賺錢的!
行業賺錢嗎??==能賺錢,但是不好做!
行業是真的??是真實存在的!
這個行業存在存在的就是合理的,.
不管我們是否理解、是否接受、是否關心
它的確在安靜地存在著,無論人們喜歡也罷
猜疑也罷,高興也罷,恐懼也罷
它實實在在的在我們的生活中生存了十幾年之久
說實話,跟我同一時期的人,很多都做到了A級別
也有少部分真的掙到錢了。但是比我晚的就基本上沒有幾個掙到錢的!
分析··交··流...........116......498.....156
分析··交··流.........116......498.....156
世界上恐怕沒有比它更令人神奇的行業了,套用行話:行業「卧虎藏龍,博大精深」。五湖四海各行各業男女老幼聚集在一起,從事同一件事情。凡是大家能夠想到的職業和稱謂,行業里都有:在我的印象中,從來沒有任何一個行業能夠吸納這么復雜的從業人員,這所有人不分高低貴賤,吃同樣的飯,干同樣的事,賺同樣的錢,受同樣的騙,犯同樣的錯,遭同樣的罵,丟同樣的人。
首先你看看你是否具備做行業的條件
第一:要有強大的經濟作為後盾:後面的運作資金,吃喝的錢,房租還有接新朋友的吃住都要自己掏還有新朋友的來去車費錢也就是說你做上平台老總六百單,至少要花費十萬左右,,
第二:你是否有強大的人際關系:行業靠發展才有錢拿說什麼做上經理是萬元工資打底沒有發展誰給你發萬元工資呢這個很簡單的道路一分析就知道啊老總說什麼幾十萬一個月的工資發展好或許有,發展不好誰給你幾十萬的工資。
第三:你能否承受得住親人朋友的不理解擔心只
身在外在你加入之前想想看看你身邊的朋友跟你的情況如何應該你所處的交際圈裡的人跟你都差不
多是個月光族或許有比自己強的但是交情不是很深真的要他們拿出幾千幾萬來做這個他們是會猶豫的也許你敢來異地考察你的朋友敢嗎?
分析··交··流......116......498.....156
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分析··交··流.....116......498.....156
看到這個帖子的朋友都是了解異地或者正在從事的朋友,可能在
你們腦子裡面會想這個事情到底怎麼樣?
能不能做下去?
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廣西行業是傳銷嗎?合法嗎?不合法
廣西行業是傳銷嗎?合法嗎?不合法

㈢ 智能家居在目前應該怎麼去打市場,怎麼樣才能讓經銷商

以卓鉅智能家居多年總結的營銷經驗來說,主要分為技術型與功能型版;技術性推廣主要針對權合作方,像當地的系統集成商;在第一線營銷來說,這種方式相對較少,主要應用得多的還是功能型推廣,這類推廣來針對裝飾公司,設計人員,房地產公司,業主等相關。那麼,對所經營的產品的熟悉程度決定了你銷售的成功性。
銷售應該是綜合性的,很多從業人員,做的工作常常只有片面性,針對裝飾公司就只找裝飾公司,而忽視了其它的行業與渠道;一個客戶與衍生的派系是非常之多,我們的最終客戶是業主,需要業主接受智能家居,那麼與業主裝飾裝潢相關的產業是非常多;施工人員,設計人員,材料供應商,家居用品,家電用品等等,每個能與業主有關聯的行業,都是我們需要營銷的目標,對每一個衍生行業進行分門別類來綜合推廣,並與他們建立起各種合作關系;並不能這樣就一定能成功,但這保證了成功的幾率性的提高,所以,多方向,多層面的營銷與推廣是做智能家居市場的必然之路

㈣ 怎樣做好智能家居的市場推廣

首先是產品性能是由吸引點的,其次是產品的價格點和利潤點,已經公司扶持,這個是比較重要的。

㈤ 智能家居怎麼推廣

要放到展廳內,做一個大型展廳,在繁華地帶。

㈥ 智能家居如何推廣

網路推廣公司很多,沒有具體的衡量標準的。但是可以從幾方面去選擇:
1 有做了很多精明案例的
2 案例都是可以驗證方法的
3 只做網路推廣的,沒有做別的業務的
4 做的比較久的。

㈦ 智能家居產品如何銷售更好呢有哪些方式

題主,我來回來答你吧。
首先這個源問題我們分幾部分來看:
智能家居作為日益普及的產品被越來越多的人關注,但是,國內2000年就已經有的東西,十五年過去依然沒有普及開來,原因如下:價格昂貴(別墅豪宅標配),安裝、使用門檻高(需要裝修的時候綜合布線,調試),沒有解決實際需求(新鮮兩天棄之不用)。
所以看到這里,核心關鍵不是如何把存在上述問題的產品銷售好,而是能不能改善以上問題,試想一下,有款產品,價格親民,普通人或者月薪2000的屌絲想用都可以使用,並且不需要損壞裝修,直接安裝調試使用,不需要專人指導如何使用,而是直接說話就可以達到兼顧每一個家庭成員實際生活中的使用需求,達到智能化的生活效果,這種智能家居還發愁如何銷售的更好嗎?
如果題主在做或者關注的智能家居能完美實現這些問題,研究市場如何銷售好就不是你在意的問題了,而是去研究實際的用戶他們需要的是什麼功能,把產品做得更符合客戶期望,就會越做越好。
我們的智能家居產品正是這樣的一款產品,所以我們不發愁銷售的問題,希望上述的回答能幫到你。

㈧ 智能家居主要的推廣渠道有哪些,如何推廣

一、房產合作

房產合作營銷方式又分為:精裝修房產項目合作、樣品房項目合作、樓盤交房定時展示合作三大營銷。

主要是指針對那些比較高檔的精裝修房產項目,把智能家居這一塊納入房產預算中,這樣對房產商來說,既可以讓智能家居成為樓盤的一個很好的「賣點」,又是一個贏利點,這種銷售方式,一般要在房產立項預算前進行。

銷售模式的特點:利潤豐厚、影響面大、但投資額大、工期長、資金回收時間比較長。

貨款結算方式:跟房產商分期結算貨款

樣品房項目合作

主要在房產樓盤造樣板房時,跟房產商合作,作為樣板房的一部分,這樣對房產商來說,既是一個宣傳點,又是一個贏利點,這種銷售方式一般在房產打樁時,就要立即考慮跟房產商的樣板房合作事宜。

銷售模式的特點:成交率高、影響面大、利潤豐厚、資金回收快。

貨款結算方式:跟房產商成交單數定額分享利潤或比例分享利潤,直接跟戶主結算貨款。

樓盤交房定點展示合作

主要在樓盤准備交房給戶主時,人住樓盤兩至三個月,在樓盤處懸掛展板等展示品,設點展示,演示智能家居,因這段時間為裝修高峰期。對房產商來說這是一個贏利點。

銷售模式的特點:成交率高、成交期短、直接的接觸戶主的方式,貨款可以立刻收到,是實用、有效、直接、經濟的銷售方式。

貨款結算方式:跟房產商可以交場地費、月租費;跟戶主是直接結算貨款。

二、裝飾公司合作

跟各裝修公司合作,利潤共享,由代理商來負責安裝及售後服務,對各裝修公司設計人員進行集中培訓,由裝修公司來負責產品推薦。

銷售模式的特點:銷售面廣、銷售效果比較快、比較經濟快速的銷售方式,資金回收比較快。

貨款結算方式:跟裝修公司分享利潤;跟戶主直接結算貨款。

跟裝修公司合作應注意以下幾個要點:

利潤分配:

一定要把更多的利潤點讓給裝修公司,這樣裝修公司才有更大的熱情去推薦產品,一般宜在分享20%以上的利潤點。

智能設計培訓:

一定要對裝修公司的設計人員進行集中培訓,培訓智能家居的特點、銷售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方設法讓裝修設計人員培訓成您產品的推銷員。尋找更多的裝修公司:如果尋找到更多的裝修合作夥伴,培訓更多的智能家居設計師,每天都有這么多人為您推銷智能家居產品,這是重要和省力的銷售方式。

三、系統集成商合作

尋找裝修相關類合作商,分享利潤,共同推銷智能家居產品,主要是一些安防產品銷售商、建材銷售商、電子產品銷售商、電器燈具銷售商等,對它們來說,智能家居產品既是一個配套銷售的產品,又是一個利潤點,所以,會比較樂意去經銷和代理。這種銷售方式的合作跟裝修公司合作有點類似。其合作方式可以參考跟裝修公司的合作方案。

銷售模式的特點:銷售面廣、銷售效果比較快、比較經濟快速的銷售方式,資金回收比較快。

貨款結算方式:跟系統集成商分享利潤;跟戶主直接結算貨款。

㈨ 智能家居如何銷售

一、 產品適應性不強,無法完全滿足客戶需求。
1,智能家居在初期為了炒作概念,吸引眼球,盲目誇大功能,加上科幻片的誤導,在大眾心目中的理想智能家居就是無所不能的,就目前的技術水平來說,很多理想狀態要實現起來還是很困難的,這就給客戶的心理造成了很大的落差,滿意度自然也就大大的降低了。
2,早期的智能家居產品是完全照搬國外的模式,我們都知道西方是單戶型別墅為主,而國內是公寓式住宅為主,用別墅的方案來做住宅,肯定不合適的,僅安防這一模塊,國內外的需求就行不通,。歐美別墅的監控設備裝在院子里,報警裝在門窗,而國內監控和報警都裝在室內,這里會牽涉到一個主人隱私的問題,所以很多客戶對此很是糾結。這樣也是智能家居在早期不能規模化地發展的原因之一。
3,市場宣傳腳踏實地,切忌浮誇功能。做適合中國市場的智能家居產品,組建能夠靈活兼顧到別墅與住宅的智能家居需求的系統。這要求廠商根據市場需求靈活調整產品與方案,以適應市場環境的變化。比如最近非常流行iPAD、iPhone以及安卓智能手機,科佳(omelife)就據此狀況開發出了iPAD、iPhone中控(用ipad 和iphone來作為智能家居系統的控制終端)以及面向安卓平台的智能家居控制終端。藉助客戶熟悉的的第三方平台來融入自有系統,在無線智能家居應用方面,是一個較為顯著的突破。其實在此前也有移動控制主機這樣的產品,但考慮到客戶操作的便利性和心理接受度,做了這樣的調整,這也是針對市場來調整產品的適應性。
二、 品牌知名度不足,難以刺激終端銷售,渠道開拓壓力巨大。
1,智能家居市場宣傳都局限在小范圍內,沒有深入到大眾群體,無法通過品牌來刺激終端銷售,造成渠道開拓壓力巨大。觀察一下國內的智能家居品牌的宣傳情況,就不難發現,大多局限在業內。少數企業意識到問題所在的,開始設立智能家居體驗中心,並與家居賣場合作開設演示平台,或者通過網路推廣向大眾進行宣傳。
2,加強市場宣傳,細分目標受眾,做針對性的推廣方案。例如,將客戶細分為渠道、合作夥伴,終端用戶、產業鏈、業內同行。挖掘其媒體偏好,做針對性的推廣方案,提高品牌知名度。提升品牌知名度是一個緩慢而艱難的過程;智能家居目前是處於春秋時期,百家爭鳴;一個品牌要脫穎而出,就一定要有一個定位和發展規劃。

㈩ 如何做好智能家居安防系統的推廣銷售

一、 產品適應性不強,無法完全滿足客戶需求。
第一方面,智能家居在初期為了炒作概念,吸引眼球,盲目誇大功能,加上科幻片的誤導,在大眾心目中的理想智能家居就是無所不能的,就目前的技術水平來說,很多理想狀態要實現起來還是很困難的,這就給客戶的心理造成了很大的落差,滿意度自然也就大大的降低了。第二,早期的智能家居產品是完全照搬國外的模式,我們都知道西方是單戶型別墅為主,而國內是公寓式住宅為主,用別墅的方案來做住宅,肯定不合適的,僅安防這一模塊,國內外的需求就行不通,。歐美別墅的監控設備裝在院子里,報警裝在門窗,而國內監控和報警都裝在室內,這里會牽涉到一個主人隱私的問題,所以很多客戶對此很是糾結。這樣也是智能家居在早期不能規模化地發展的原因之一。
解決措施:市場宣傳腳踏實地,切忌浮誇功能。做適合中國市場的智能家居產品,組建能夠靈活兼顧到別墅與住宅的智能家居需求的系統。這要求廠商根據市場需求靈活調整產品與方案,以適應市場環境的變化。比如最近非常流行iPAD、iPhone以及安卓智能手機,科佳(omelife)就據此狀況開發出了iPAD、iPhone中控(用ipad 和iphone來作為智能家居系統的控制終端)以及面向安卓平台的智能家居控制終端。藉助客戶熟悉的的第三方平台來融入自有系統,在無線智能家居應用方面,是一個較為顯著的突破。其實在此前我們也有移動控制主機這樣的產品,但考慮到客戶操作的便利性和心理接受度,我們做了這樣的調整,這也是針對市場來調整產品的適應性。
二、 品牌知名度不足,難以刺激終端銷售,渠道開拓壓力巨大。
智能家居市場宣傳都局限在小范圍內,沒有深入到大眾群體,無法通過品牌來刺激終端銷售,造成渠道開拓壓力巨大。觀察一下國內的智能家居品牌的宣傳情況,就不難發現,大多局限在業內。少數企業意識到問題所在的,開始設立智能家居體驗中心,並與家居賣場合作開設演示平台,或者通過網路推廣向大眾進行宣傳。但往往規劃欠缺,執行力度又不足,收效並不是非常明顯。
解決措施:加強市場宣傳,細分目標受眾,做針對性的推廣方案。例如,將客戶細分為渠道、合作夥伴,終端用戶、產業鏈、業內同行。挖掘其媒體偏好,做針對性的推廣方案,提高品牌知名度。提升品牌知名度是一個緩慢而艱難的過程;智能家居目前是處於春秋時期,百家爭鳴;一個品牌要脫穎而出,就一定要有一個定位和發展規劃。對於國內的大多數廠商而言,定位是談不上的,發展規劃更是比較盲目。大多數廠商是隨大流的心態,別人做什麼我就做什麼,講究的是共性而不是個性;共性必然造就平凡,試想如果人人都是大眾臉,別人怎麼記住你呢?所以我們在做市場宣傳之前,首先要理清思路,發掘自己的長處和優勢,再對客戶做相應的細分,做針對性的推廣。就拿科佳來說,我們是專注於無線智能家居產品設計與系統定製,而我們的優勢在於安防與照明控制。我們對外宣傳就牢牢抓住這一點,目的就是讓客戶明確兩個概念:1、科佳是做無線智能家居的,2、科佳是安防出身,在安防與照明方面是比較專業的。這就是有的放矢,宣傳自身優勢與特色,更能讓客戶記住。(來源:《CPS智能家居》 作者:汪毅,未經同意不得轉載)
三、 渠道技術力量薄弱
智能家居是一套綜合控制系統,囊括了家居布線系統、家庭網路系統、智能家居(中央)控制管理系統、家居照明控制系統、家庭安防系統、背景音樂系統、家庭影院與多媒體系統、家庭環境控制系統等八大系統。整個系統需要整合很多產品才能組網,在運營操作智能家居項目的時候,對技術人員的要求很高,無論是產品選型還是安裝調試,都需全面掌控才行,這和很多傳統產品並不相同,不單單是銷售完成上門安裝就能了事。正因為這一點,地區代理往往無法獨立處理安裝與調試的問題。
解決措施:為經銷代理培訓技術人員,確保技術支持落實到當地,就地解決問題。渠道是公司的左膀右臂,公司總部就相當於大腦。膀臂軟弱,即便大腦指揮的再好,也是無濟於事的。渠道技術水準能力,是決定營銷網路是否可持續發展的重要因素之一。廠商應把培訓作為渠道開拓工作非常重要的一環。金沃智能在智能家居體驗館開業初就召開過幾次培訓會,對潛在客戶進行一個簡單的智能家居常識和操作培訓,事後證明,取得了很好的效果,客戶對智能家居的認知面有了很大的拓寬,同時也對金沃的產品也增強了不少認同感,這就為後來的合作打下了基礎。
四、 渠道市場開拓能力不足
智能家居和傢具、衛浴等家居用品一樣,潛在市場巨大。但相對應也存在較大的問題,客戶群體較零散,就必然造成市場推廣很難有針對性,難以有的放矢。同時,還需要培養直接客戶對智能家居的興趣以及對智能家居的生活方式的認可。這些,都是經銷代理無法獨立解決的問題,如果廠家不協助他們,他們的市場開拓那就是真的舉步維艱了。所以,前些年很多公司在全國都把銷售網路建立起來 了,但沒過兩年整個網路全盤崩潰,其主要原因,就是廠家當了甩手掌櫃,缺乏與渠道之間的溝通,和渠道之間的信息不對等,廠商未能用其所知協助渠道解決一系列的問題,沒有把銷售模式復制給渠道。
解決措施: 為經銷代理培訓市場銷售人員,提供一定的市場營銷支持和銷售工具(解決方案、演示PPT、品牌標示使用方法等)。前面說過智能家居是一套綜合控制系統,是一個多樣產品集成的系統,還會牽涉到工程安裝調試以及用戶使用等問題,當然這些問題都需要和客戶有一個順暢的溝通才能促成合作。這就要求我們的銷售人員要熟悉很多方面的知識,譬如強弱電、監控、布線、報警、建築、裝飾等等。一般來說,對於大多數廠商本地的銷售人員,經過耳濡目染,或多或少有一定的基礎,碰到絕大多數客戶是可以應付得來的。而經銷代理聯營等,大多接觸這個行業不久,在短期內是很難打造一個專業的銷售班底的,這也需要廠商協助,提供培訓與支持才行。俗話說:「台下十年功,台上十分鍾」,這也需要一個過程。
以上列舉的幾點造成瓶頸的原因,是汪某通過觀察和總結業內的幾個智能家居的企業的市場開拓經歷得來的,以上四點是他們的共性,當然還存在一些其他影響銷售拓展的原因,比如公司人員的穩定性,合作夥伴的利益分配等等,篇幅原因,就不一一列舉了。
近兩年炒的很火的物聯網,在政策偏向和運營商的大力推動下,物聯網必然會迎來一個高速發展的時期,而對於智能家居行業來說,物聯網能夠解決智能家居目前幾個很大的問題------標准協議和系統穩定性以及系統的擴展性。這是智能家居產業千載難逢的契機,智能家居像家電傢具一樣普及和進入百姓生活,應該不遠了。

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