⑴ 一般家居產品用什麼包裝方式
一般是紙箱的，部件用珍珠棉裹住，然後用保麗龍分隔保護，很多在8個角落加套角保護，最好的包裝應該能通過試摔測試。空運的一般還要打上木架保護。
⑵ 如何適當節約產品包裝成本
是人們能夠看到的顯性成本，但是這只是成本冰山浮在水面上的一部分、回因包裝不合理導致運輸倉答儲費用的上升等都屬於包裝使用成本。
包裝物成本是指包裝物的價格、交期損失，包裝采購費用等屬於包裝管理成本。再如倉儲面積的減少，品牌價值的提高、產品破損率的降低，它包括包裝物材料成本，包裝企業製造成本及企業利潤。這一部分成本是包裝的直接成本包裝綜合成本不等於包裝物成本、包裝使用成本和包裝管理成本，而因包裝導致的產品品牌損失，包裝綜合成本分為包裝物成本，還有三分之二的隱性成本隱藏在冰山下面。
如包裝作業成本、退賠損失、包裝規格的減少帶來管理效益的提升等都是包裝效益的提高。
包裝在對用戶作整體木箱包裝解決方案之時，對包裝的各個系統進行了深入的研究
⑶ 如何對產品包裝外觀進行保護
建議申請外觀設計專利
外觀設計是對產品的形狀、圖案或其結合，或顏色與形狀、圖案的結合所提出的富有美感並適於工業應用的新設計
1、 保護的是產品的宏觀的，眼睛可看到的產品的形狀、圖案和顏色。
2、 程序：提交申請文件後專利局發出受理通知書（可當天拿到受通），之後專利局進行初審，合格了專利局會發出授權通知書，之後會給專利證書
大約10個月會拿到證書，保護期為10年，從申請日起算。
3、 授權後專利權人有下列權利：自己實施專利，許可他人實施，轉讓專利，制止他人的侵權
4、 費用：以單位公司申請：申請費500，授權後的證書費是205元，還有當年的年費，1-3，600； 4-5， 900； 6-8， 1200； 9-10， 2000。
一個個人申請：申請費是75元人民幣 證書費205，授權當年起前三年的年費只繳15%。
5、一個專利是否授權，審查員依專利法，細則和審查指南來審查，需要有專利性，即不屬於現有設計；也沒有其它任何單位或個人就同樣的外觀設計在申請日以前向專利局提出申請，並記載在申請日以後公告的專利文件中；與現有設計或現有設計的組合相比具有明顯區別。授權的外觀設計不得與在先權利相沖突。由於審查員不檢索，外觀專利申請一般都會授權。
6、申請時需提交請求書、外觀設計的圖片或照片和簡要說明。
可在網上查華順港，或Q我，前四位6483，後五位87941
⑷ 如何進行產品的包裝定位
在市場分化的今天，任何一家公司和任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人，對於選擇目標顧客的過程，需要確定細分市場的標准對整體市場進行細分，對細分後的市場進行評估，最終確定所選擇的目標市場。 目標市場定位策略： 無視差異，對整個市場僅提供一種產品； 重視差異，為每一個細分的子市場提供不同的產品； 僅選擇一個細分後的子市場，提供相應的產品。 第二步:產品需求定位 產品需求定位，是了解需求的過程，即滿足誰的什麼需要(What)。產品定位過程是細分目標市場並進行子市場選擇的過程。這里的細分目標市場是對選擇後的目標市場進行細分，選擇一個或幾個目標子市場的過程。對目標市場的需求確定，不是根據產品的類別進行，也不是根據消費者的表面特性來進行，而是根據顧客的需求價值來確定。顧客在購買產品時，總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現的，不同的顧客對產品有著不同的價值訴求，這就要求提供與訴求點相同的產品。在這一環節，需要調研需求，這些需求的獲得可以指導新產品開發或產品改進。 第三步:產品測試定位 企業產品測試定位是對企業進行產品創意或產品測試．即確定企業提供何種產品或提供的產品是否滿足需求(IF)，該環節主要是進行企業自身產品的設計或改進。通過使用符號或者實體形式來展示產品(未開發和已開發)的特性，考察消費者對產品概念的理解、偏好、接受。這一環節測試研究需要從心理層面到行為層面來深入探究。以獲得消費者對某一產品概念的整體接受情況。 內容提示： 考察產品概念的可解釋性與傳播性； 同類產品的市場開發度分析： 產品屬性定位與消費者需求的關聯分析： 對消費者的選擇購買意向分析。 首先，需要進行產品概念與顧客認知、接受的對應分析，針對某一給定產品或概念，主要考察其可解釋性與可傳播性。很多成功的企業家並不一定是新產品的研發者，而是新概念的定義和推廣者。 其次，同類產品的市場開發度分析，包括產品滲透水平和滲透深度、主要競爭品牌的市場表現已開發度、消費者可開發度、市場競爭空隙機會，用來衡量產品概念的可推廣度與偏愛度。從可信到偏愛，這里有一個層次的加深。有時，整個行業都會面臨消費者的信任危機，此時推出新品就面臨著產品概念的不被信任與不被認可的危機。 再次．分析實際意義上的產品價格和功能等產品屬性定位與消費者需求的關聯。因為產品概念的接受和理解程度再高，如果沒有對產品的需求．如果產品的功能不是恰恰滿足了消費者某方面的需求，或者消費者的這種需求有很多的產品給予了很好的滿足，這一產品概念仍然很難有好的市場前景。通過對影響產品定位和市場需求的因素關聯分析，對產品的設計、開發和商業化進程作出調整。 最後，探究消費者是否可能將心理的接受與需求轉化為行為上的購買與使用，即對消費者的選擇購買意向進行分析，以進行企業自身產品定位的最終效果測定。針對企業自身產品定位環節，這一層麵包括新產品開發研究、概念測試、產品測試、命名研究、包裝測試、產品價格研究等。 第四步:差異化價值點定位 差異化價值點定位即需要解決目標需要、企業提供產品以及競爭各方的特點的結合問題，同時，要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合(Which)。在上述研究的基礎上，結合基於消費者的競爭研究．進行營銷屬性的定位，一般的產品獨特銷售價值定位方法(USP)包括從產品獨特價值特色定位、從產品解決問題特色定位、從產品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產品類別的游離定位、綜合定位等。在此基礎上，需要進行相應的差異化品牌形象定位與推廣． 第五步:營銷組合定位 營銷組合定位即如何滿足需要(How)，它是進行營銷組合定位的過程。在確定滿足目標顧客的需求與企業提供的產品之後，需要設計一個營銷組合方案並實施這個方案，使定位到位。這不僅僅是品牌推廣的過程，也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。正如菲利普．科特勒所言，解決定位問題，能幫助企業解決營銷組合問題。營銷組合--產品、價格、渠道、促銷--是定位戰略戰術運用的結果。在有的情況下，到位過程也是一個再定位的過程。因為在產品差異化很難實現時，必須通過營銷差異化來定位。今天，你推出任何一種新產品暢銷不過一個月，就馬上會有模仿品出現在市場上，而營銷差異化要比產品模仿難得多。因此，僅有產品定位已經遠遠不夠，企業必須從產品定位擴展至整個營銷的定位。
⑸ 如何做到包裝合理化
防止包裝不足。由於包裝強度不足，包裝材料不足等因素所造成商品在流透過程中發生的損耗不可低估。據我國1988年相關統計分析，認定因此而引起的損失，一年達100億元以上。 防止包裝過剩，由於包裝物強度設計過高，保住材料選擇不當而造成包裝過剩，這一點尤在發達國家表現突出，日本的調查結果顯示，發達國家包裝過剩約在20%以上。
從物流總體角度出發，用科學方法確定最優包裝。 對包裝發生影響的第一因素是裝卸，不同裝卸方法決定著包裝。目前我國鐵路運輸，特別是汽車運輸，還大多採用手工裝卸，因此，包裝的外形和尺寸就要適合於人工操作。
另一方面，裝卸人員素質低，作業不規范也直接引發商品損失。在去年一次例會上，廣州某快運公司的總經理曾談起這樣一件案例：從香港報關進口的一件大木箱，內裝精密設備，要求運輸途中不能傾斜。當木箱運至客戶手中時，貨主肯定地認為貨物已被傾斜了，因為木箱外包裝上有一個標識變成了紅色——原來該貨物傾斜45度時，外包裝上的標識就會變色。因此，引進裝卸技術，提高裝卸人員素質，規范裝卸作業標准等都會相應地促進包裝、物流的合理化。
對包裝有影響的第二個因素是保管。在確定包裝時，應根據不同的保管條件和方式而採用與之相適合的包裝強度。
對包裝有影響的第三給因素是運輸。運送工具類型，輸送距離長短，道路情況等對包裝都有影響。我國現階段，特別是廣州地區，存在很多種不同類型的運輸方式：航空的直航與中轉，鐵路快運集裝箱，包裹快件，行包專列等，汽車的蓬布車、密封廂車，以上不同的運送方式對包裝都有著不同的要求和影響。
⑹ 如何做到包裝合理化
1．採用單元貨載尺寸和運輸包裝初始尺寸
快遞效率化的關鍵在於使單元貨載系統化。所謂單元貨載系統是把貨物歸整成——定數量的單件進行運輸。其核心是自始至終採用托盤運輸，即從發貨至到貨後的裝卸，全部使用托盤運輸方式。為此，在聯邦快遞過程中所有的設施、裝置、機具均應引進聯邦快遞標准概念。聯邦快遞標準是指為實現標准化，提高聯邦快遞效率，聯邦快遞系統各要素的基準尺寸體系化。其基礎就是單元貨載尺寸。單元負載尺寸是運輸車輛、倉庫、集裝箱等能夠有效利用的尺寸。單件負載尺寸按HS20603的規定，托盤以 1100×1100刪和1咖×l 200mm為標准。將這一標准數值進行整數分割或組合而成的69種數值的正方形尺寸和40種數值的長方形尺寸作為運輸包裝系列尺寸的規格值。採用這種運輸包裝系列尺寸，可以使貨物恰好不多不少地碼放在托盤上，既不致溢出，也不留有空隙。卡車的車廂規格，也最好技單元貨載尺寸的要求製造，便裝載負物時既不致超出也不致余空。聯邦快遞托盤標准化的思想就是把運輸包裝系列尺寸、和一系列的規格尺寸作為一個整體聯系起來。
2．包裝大型化
隨著交易單位的大型化和聯邦快遞過程中搬運的機械化，單個包裝亦趨大型化。如作為工業原料的粉粒狀貨物，就使用以噸為單位的柔性容器進行包裝。大批量出售日用雜貨或食品的商店因為銷售量大，只要不是人力搬運，也無需用20 kg的小單位包裝。包裝單位大型化可以節省勞力，降低包裝成本。與包裝大型化同步的是最近在有的批發商店裡，直接將工業包裝的貨物擺在櫃台上，可見對這種大型化包裝應給予足夠的重視，由此也可以看出包裝的趨勢。
3. 包裝機械化
包裝過去主要是依靠人力作業的人海戰術，進入大量生產、大量消費時代以後，包裝的機械化也就應運而生。包裝機械化從逐個包裝機械化開始，直到裝箱、封口、捆紮等外包裝作業完成。此外，還有使用托盤堆碼機進行的自動單元化包裝，以及用塑料薄膜加固托盤的包裝等。在超級市場，預先包裝(原包裝)業已普及，就是從保證衛生出發，食品包裝機械化也是非常必要的。如上所述，包裝機械化對於節省勞力，貨物單元化，提高銷售效率，取無人售貨方式等均是必要的，不可缺少的。
4．節省資源的包裝與拆裝後的廢棄物處理必須和社會系統柏適應
包裝的壽命根短，多數到達目的地後使廢棄了。但隨著聯邦快遞量的增大，垃圾公害問題提上議事日程。隨著對「資源有限」認識的加深，包裝材料的回收利用和再生利用受到了重視。今後應盡可能地積極推行包裝容器的循環使用，並盡可能地回收廢棄的包裝容器子以再生利用。這是非常重要的，特別是近來過大包裝、過分包裝、包裝廢棄物問題，回收再生利用等包裝與社會機制協調的問題將日益突出。
⑺ 產品包裝怎麼設計
成功的包裝能激發購買行為，引導消費，強化推銷。
（1）類似包裝策略。這種專策略可以節省包裝設計屬費用，增加經營者的聲勢，有利於介紹新產品。但它只適用於同樣質量水平的產品，如果質量相差懸殊，則優質產品將蒙受不利影響。
（2）多種包裝策略。把使用時互有關聯的多種商品，放入一個包裝容器內，同時出售。
（3）再利用包裝策略。原包裝的商品用完以後，包裝容器可移作別用，如杯形包裝，空的包裝瓶可用作水杯，糖果包裝盒可作為文具盒等，這種策略能引起顧客的購買興趣，發揮廣告的作用。
（4）附贈品包裝策略。為了適應促銷的需要，包裝中附有贈品或贈券，如兒童食品、兒童玩具、糖果等商品附贈連環畫、認字卡片；化妝品中附有贈券，積累若干可得不同的贈品。
（5）改變包裝策略。當某種產品質量不錯而打不開銷路時，應當考慮改進包裝。
包裝就像灰姑娘身上的羽衣，腳上的水晶鞋，是新產品打開市場、樹立形象不可缺少的一環。
⑻ 大家在平時生活中對哪些家居用品的包裝不滿意
電池，超市裡賣的那種成板的最不好，那麼大一個紙板，放哪都不合適，把包裝扔了吧，電池就會跑電，而且也容易跟用過的弄混。最好是大包裝裡面有小包裝。就像小商店裡面那樣四個連在一起用塑料皮包在一起的。
⑼ 如何進行產品包裝管理
在市場分化的今天，任何一家公司和任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人，對於選擇目標顧客的過程，需要確定細分市場的標准對整體市場進行細分，對細分後的市場進行評估，最終確定所選擇的目標市場。 目標市場定位策略： 無視差異，對整個市場僅提供一種產品； 重視差異，為每一個細分的子市場提供不同的產品； 僅選擇一個細分後的子市場，提供相應的產品。 第二步:產品需求定位 產品需求定位，是了解需求的過程，即滿足誰的什麼需要(What)。產品定位過程是細分目標市場並進行子市場選擇的過程。這里的細分目標市場是對選擇後的目標市場進行細分，選擇一個或幾個目標子市場的過程。對目標市場的需求確定，不是根據產品的類別進行，也不是根據消費者的表面特性來進行，而是根據顧客的需求價值來確定。顧客在購買產品時，總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現的，不同的顧客對產品有著不同的價值訴求，這就要求提供與訴求點相同的產品。在這一環節，需要調研需求，這些需求的獲得可以指導新產品開發或產品改進。 第三步:產品測試定位 企業產品測試定位是對企業進行產品創意或產品測試．即確定企業提供何種產品或提供的產品是否滿足需求(IF)，該環節主要是進行企業自身產品的設計或改進。通過使用符號或者實體形式來展示產品(未開發和已開發)的特性，考察消費者對產品概念的理解、偏好、接受。這一環節測試研究需要從心理層面到行為層面來深入探究。以獲得消費者對某一產品概念的整體接受情況。 內容提示： 考察產品概念的可解釋性與傳播性； 同類產品的市場開發度分析： 產品屬性定位與消費者需求的關聯分析： 對消費者的選擇購買意向分析。 首先，需要進行產品概念與顧客認知、接受的對應分析，針對某一給定產品或概念，主要考察其可解釋性與可傳播性。很多成功的企業家並不一定是新產品的研發者，而是新概念的定義和推廣者。 其次，同類產品的市場開發度分析，包括產品滲透水平和滲透深度、主要競爭品牌的市場表現已開發度、消費者可開發度、市場競爭空隙機會，用來衡量產品概念的可推廣度與偏愛度。從可信到偏愛，這里有一個層次的加深。有時，整個行業都會面臨消費者的信任危機，此時推出新品就面臨著產品概念的不被信任與不被認可的危機。 再次．分析實際意義上的產品價格和功能等產品屬性定位與消費者需求的關聯。因為產品概念的接受和理解程度再高，如果沒有對產品的需求．如果產品的功能不是恰恰滿足了消費者某方面的需求，或者消費者的這種需求有很多的產品給予了很好的滿足，這一產品概念仍然很難有好的市場前景。通過對影響產品定位和市場需求的因素關聯分析，對產品的設計、開發和商業化進程作出調整。 最後，探究消費者是否可能將心理的接受與需求轉化為行為上的購買與使用，即對消費者的選擇購買意向進行分析，以進行企業自身產品定位的最終效果測定。針對企業自身產品定位環節，這一層麵包括新產品開發研究、概念測試、產品測試、命名研究、包裝測試、產品價格研究等。 第四步:差異化價值點定位 差異化價值點定位即需要解決目標需要、企業提供產品以及競爭各方的特點的結合問題，同時，要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合(Which)。在上述研究的基礎上，結合基於消費者的競爭研究．進行營銷屬性的定位，一般的產品獨特銷售價值定位方法(USP)包括從產品獨特價值特色定位、從產品解決問題特色定位、從產品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產品類別的游離定位、綜合定位等。在此基礎上，需要進行相應的差異化品牌形象定位與推廣． 第五步:營銷組合定位 營銷組合定位即如何滿足需要(How)，它是進行營銷組合定位的過程。在確定滿足目標顧客的需求與企業提供的產品之後，需要設計一個營銷組合方案並實施這個方案，使定位到位。這不僅僅是品牌推廣的過程，也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。正如菲利普．科特勒所言，解決定位問題，能幫助企業解決營銷組合問題。營銷組合--產品、價格、渠道、促銷--是定位戰略戰術運用的結果。在有的情況下，到位過程也是一個再定位的過程。因為在產品差異化很難實現時，必須通過營銷差異化來定位。今天，你推出任何一種新產品暢銷不過一個月，就馬上會有模仿品出現在市場上，而營銷差異化要比產品模仿難得多。因此，僅有產品定位已經遠遠不夠，企業必須從產品定位擴展至整個營銷的定位。