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酒店如何做家居零售

發布時間:2021-03-01 06:15:52

『壹』 怎麼跑酒店傢具業務

先收集酒店的信息,比如網站,黃業,酒店行業協會。
然後聯系酒店采購部,或者是酒店物資部門。
然後上門拜訪,洽談。

『貳』 酒店銷售怎麼做

酒店銷售一般在酒店屬於營銷部現或者公關銷售部,主要工作是負責通過酒店的推廣、宣傳來促進酒店的銷售。其含義和酒店營銷沒有多大區別。

第一,注重品質,了解自己,一個酒店的生命在於它的品質,品質包括他的硬體和軟體。當銷售人員辛辛苦苦的將客戶拉到酒店,但卻因為酒店的設施設備,以及低劣的服務等原因導致客戶的離去,可以這樣說由此引起的客戶流失,對於一個酒店來說是可怕的,走了一個客戶很可惜,但酒店形象的損害卻是廣泛的。所以說,在做任何營銷、促銷之前就應該首先提高酒店自身的品質。由於各種原因硬體不可能做到面面俱到,但在服務上必須要做到規范化甚至是更高的人性化,個性化,只有在做到了這些才有資格去做所謂的各類促銷。

第二,人文促銷(客戶維護)的好壞決定著一個酒店是否能夠擁有一批忠誠客戶,是否能夠保證酒店擁有較高的客戶回頭率。老客戶是酒店生存的基石,而顧客回頭率也是衡量一家酒店營銷的重要標尺。往往在開發新客戶的時候對客戶說的是天花亂墜,而當客戶真正的來到酒店後,卻往往忽略了酒店的內部營銷,客人在酒店感受到的是被輕視,最終導致拉來的客戶不少但真正能夠留得住的卻沒幾個,所以說酒店營銷部應該協同酒店各部門組建客戶維護系統通過營銷部的牽頭指導,和各部門的認真配合,對每一個來到酒店的客人提供完美的服務。並通過客人的口碑效應開發更多的潛在客戶,這還需要制定出一整套完善的客戶維護體系。
第三,特色營銷、特色促銷,它們的制定要合乎酒店的實際情況。每家酒店都有自己的特點,有的地理位置好,有的服務設施好,還有的是特色服務鮮明,這就需要營銷人員通過市場考場,分析對酒店的特色做促明確的定位。

第四,廣告銷售對酒店最新活動的推介是至關重要的。酒店由於要面對不同的節氣、節日在不同的時間要做出不同的促銷活動,這就需要有廣告的支持,對於中小酒店來說,廣告費過高很難承受,所以說廣告發布要根據廣告的特性來發布,比如說酒店推出客房優惠,這種廣告由於面對的是局部特定受眾,在這種情況下,選擇的是門廳橫幅宣傳、網上報價,對於老客戶實行傳真通知。這樣既節省了開支由能夠讓需要的客人得到信息。如果酒店推出餐飲活動,由於餐飲的受眾面較廣,選擇報紙廣告,必須是發行量較大的,所以說廣告的運用一定要根據廣告的發布受眾性來作出選擇,另外就是有一點,既然要做廣告,那就應該保證所要做的廣告所要宣傳的內容,沒有同業可比性。

第五,網上促銷即網路營銷。它有廣闊的前景,網上促銷是酒店營銷的重要組成部分。
第六,公關促銷是酒店新客戶開發的重要手段 。如何做好公關促銷,先做人後做事,當然這需要酒店的大力支持,比如說宴請客戶、業務經費等,因為公關促銷是人對人的促銷,人際關系是促銷成功以否的關鍵,酒店往往只要求營銷人員多跑多拉,公關人員的職責是保持與客戶的聯系,聽取客人的意見,加深與客戶的感情。不要求營銷人員去客戶那裡總是講業務,應該關心營銷人員同客戶之間的關系是否融洽。也許短時間見不到效益,但只要堅持下去,必定有好的收獲。

『叄』 酒店傢具銷售 該怎麼做

可以在某某巴巴發布一個你們公司的信息,專營酒店傢具的;其次是多關注一些招標信息,參與投標

『肆』 怎麼跑酒店傢具業務

酒店傢具業務必須要有長期的積累,而且要學會一層層公關,更要學會權衡利弊,最好是在大公司從業,因為一般酒店傢具工程都需要競標,有實力的公司可能性會比較大些 ,酒店傢具——華尚酒店傢具不錯。在深圳福田

『伍』 做酒店銷售,好還是,傢具銷售好

兩個都有淡季和旺季;酒店銷售應該比較多是打電話,個人比較推薦酒店銷售。可以多感受下。傢具銷售可能需要更多的人脈!

『陸』 酒店客房銷售怎麼做

酒店銷售一般在酒店屬於營銷部現或者公關銷售部,主要工作是負責通過酒店的推廣、宣傳來促進酒店的銷售。其含義和酒店營銷沒有多大區別。
第一,注重品質,了解自己,一個酒店的生命在於它的品質,品質包括他的硬體和軟體。當銷售人員辛辛苦苦的將客戶拉到酒店,但卻因為酒店的設施設備,以及低劣的服務等原因導致客戶的離去,可以這樣說由此引起的客戶流失,對於一個酒店來說是可怕的,走了一個客戶很可惜,但酒店形象的損害卻是廣泛的。所以說,在做任何營銷、促銷之前就應該首先提高酒店自身的品質。由於各種原因硬體不可能做到面面俱到,但在服務上必須要做到規范化甚至是更高的人性化,個性化,只有在做到了這些才有資格去做所謂的各類促銷。
第二,人文促銷(客戶維護)的好壞決定著一個酒店是否能夠擁有一批忠誠客戶,是否能夠保證酒店擁有較高的客戶回頭率。老客戶是酒店生存的基石,而顧客回頭率也是衡量一家酒店營銷的重要標尺。往往在開發新客戶的時候對客戶說的是天花亂墜,而當客戶真正的來到酒店後,卻往往忽略了酒店的內部營銷,客人在酒店感受到的是被輕視,最終導致拉來的客戶不少但真正能夠留得住的卻沒幾個,所以說酒店營銷部應該協同酒店各部門組建客戶維護系統通過營銷部的牽頭指導,和各部門的認真配合,對每一個來到酒店的客人提供完美的服務。並通過客人的口碑效應開發更多的潛在客戶,這還需要制定出一整套完善的客戶維護體系。
第三,特色營銷、特色促銷,它們的制定要合乎酒店的實際情況。每家酒店都有自己的特點,有的地理位置好,有的服務設施好,還有的是特色服務鮮明,這就需要營銷人員通過市場考場,分析對酒店的特色做促明確的定位。
第四,廣告銷售對酒店最新活動的推介是至關重要的。酒店由於要面對不同的節氣、節日在不同的時間要做出不同的促銷活動,這就需要有廣告的支持,對於中小酒店來說,廣告費過高很難承受,所以說廣告發布要根據廣告的特性來發布,比如說酒店推出客房優惠,這種廣告由於面對的是局部特定受眾,在這種情況下,選擇的是門廳橫幅宣傳、網上報價,對於老客戶實行傳真通知。這樣既節省了開支由能夠讓需要的客人得到信息。如果酒店推出餐飲活動,由於餐飲的受眾面較廣,選擇報紙廣告,必須是發行量較大的,所以說廣告的運用一定要根據廣告的發布受眾性來作出選擇,另外就是有一點,既然要做廣告,那就應該保證所要做的廣告所要宣傳的內容,沒有同業可比性。
第五,網上促銷即網路營銷。它有廣闊的前景,網上促銷是酒店營銷的重要組成部分。
第六,公關促銷是酒店新客戶開發的重要手段
。如何做好公關促銷,先做人後做事,當然這需要酒店的大力支持,比如說宴請客戶、業務經費等,因為公關促銷是人對人的促銷,人際關系是促銷成功以否的關鍵,酒店往往只要求營銷人員多跑多拉,公關人員的職責是保持與客戶的聯系,聽取客人的意見,加深與客戶的感情。不要求營銷人員去客戶那裡總是講業務,應該關心營銷人員同客戶之間的關系是否融洽。也許短時間見不到效益,但只要堅持下去,必定有好的收獲。

『柒』 請教下,酒店傢具前景怎麼樣,怎樣做做業務請專業人分析下

前景,這就要看你在什麼區域了,既然是酒店傢具,必然是要在經濟發達的城內市,才會有容更多酒店傢具的需求,才會需要有品質的傢具。你需要聯系廠家,或者自己開個工廠,當然沒有資金的條件下,還是尋找廠家吧,最好是能定製的那種,這就要靠你多跑跑,多實地考察。至於找上家,也就是酒店買你的東西,就要看你自己的關系網了。

武漢方圓傢具有限公司

『捌』 怎樣做好酒店傢具,辦公傢具的銷售。。我是新手 。。QQ:654740535 謝謝

可以考慮代理悍高傢具。

『玖』 怎樣將零售商品供貨給酒店客房內

去找裡面的經理,

『拾』 如何做好酒店銷售 _銷售技巧

酒店公關營銷部經理崗位職責和工作說明
直屬上級:總經理、營銷總監
督導下級:公關營銷部助理、文員
聯系部門:各旅遊部門、大企業、酒店各部門
「崗位職責」
負責酒店的公關營銷工作,指定公關營銷計劃,組織和招徠客源,掌握市場信息,做好內外協調溝通,確保酒店取得良好的經濟效益和社會效益.
「工作說明」
1、在總經理領導下,全面負責酒店市場開發、客源組織和產品銷售等方面的工作.定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢.制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,並在報總經理審批後組織實施;
2、根據酒店的近期和遠期目標、財務預算要求,協調與前廳部、客房部的關系,提出銷售計劃編制的原則、依據,組織銷售部人員分析市場環境,指定和審核酒店客房出租率、平均房租及季節銷售預算,提出酒店價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務,並組織貫徹實施;
3、掌握國內外旅遊市場的動態,每周在總經理主持下,分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等,提出改進方案和措施,監督銷售計劃的順利完成;
4、協調銷售部和各經濟組織的關系,經常保持同上級旅遊管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路客運站和本地的商社、辦事機構、政府外事部門的密切聯系,並通各客戶建立長期穩定的良好協作關系;
5、提出酒店重要銷售活動和參加國際、國內旅遊展銷活動實施方案,組織人員、准備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳酒店產品和服務,對銷售效果提出分析,並向總經理報告;
6、聯系國外駐本地區商社、公司等客戶和國內外旅遊商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議,並提出銷售計劃和價格標准;
7、定期檢查銷售計劃實施結果,定期提出銷售計劃調整方案,包總經理審批後組織實施;
8、掌握酒店價格政策的實施情況,控制公司團體、散客及其不同季節的價格水平,定期檢查平均房租計劃實施結果,及時提出改進措施,保證酒店較高的平均房租水平;
9、定期走訪客戶,徵求客戶意見,掌握其他酒店的出租率、平均房價水平,分析競爭態勢,調整酒店銷售策略,適應市場競爭需要;
10、參加酒店收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責客戶拖欠的催收組織工作,減少長期拖欠的現象;
11、培訓和造就一支不同年齡和不同層次的酒店銷售專業隊伍;
12、指定銷售部管理制度、工作程序,並監督貫徹實施.嚴格控制酒店銷售費用開支、簽發開支范圍和標准,監督銷售費用的使用.

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