歐派大家居戰略啟動什麼意思

① 歐派是什麼梗

歐派是歐派家居集團股份有限公司的縮寫，於2009年成立「廣東歐派集團」，是中國專整體櫥櫃行業的領先品牌。屬而江山歐派是江山歐派門業股份生產的，該公司是2006年成立的，是木門製造企業。雖然都有歐派兩個字，但是他們之間是沒有關系的呢，兩家的logo都不一樣的呢。

② 歐派是什麼意思

歐派是指廣東歐派家居集團股份有限公司：

歐派家居集團股份有限公司創立於1994年，年成立「廣東歐派集團」，是中國整體櫥櫃行業的領先品牌，擁有國際化家居產品製造基地，極具競爭力的生產規模。歐派以整體櫥櫃為龍頭，帶動相關產業發展，包括整體衣櫃、整體衛浴、現代木門、牆飾壁紙、廚房電器等，形成多元化產業格局，是國內綜合型的現代整體家居一體化服務供應商。

歐派是全國工商聯櫥櫃專業委員會會長單位、國家《住宅廚房》和《住宅整體衛浴間》標准編制單位，共獲得中國環境標志認證產品等國內外權威部門授予的60餘項認證和榮譽稱號。

歐派率先引進全球領先的德國豪邁柔性生產線，產品製造過程自動化、信息化、精細化三管齊下，確保產品從設計、開料、裁切、表面處理、裝配、運輸、安裝到服務每一環節都做到最好，保證高品質產品。原材料選用符合歐洲E1級標准環保板材，融合中國傳統文化理念和歐美前沿時尚設計的元素，為消費者提供高端產品，開創中國家居企業參與國際競爭的新局面。

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1、暢銷產品

歐派櫥櫃產品北歐陽光於2014年正式上市。 至今其單品櫥櫃累計銷售已達到10萬套以上，單品銷售突破8個億， 北歐陽光的設計屬於極簡的實用主義，白色和原木風格北歐的時尚設計風格，無論從色調還是整體使用和設計感，都非常自然、生活化。

2、品牌價值

2016年5月12日，《品牌觀察》雜志揭曉第十屆中國品牌價值500強榜單，歐派以166.03億元的品牌價值在 家居領域位居首位。 同登榜單的還有中國工商銀行、騰訊、華為、阿里巴巴、中石化、中石油、聖象(149.26億)、尚品宅配(103.15億)、聯邦(101.67億)等知名品牌。同日，在揭曉的第六屆中國行業標志性品牌中，歐派亦成為行業中唯一榮獲"中國標志性品牌"的企業。 2017年，歐派再度以239.55億元的品牌價值，再度榮登榜單。

3、使命

歐派打造成國內著名的、國際有一定影響力的家居集團。 為全球用戶提供一流的家居產品和服務，從而更好地實現為企業創效益，為員工謀福利，為社會做貢獻的「三贏」目標。

4、歐派的企業精神：追求完美

①「追求完美」是歐派打造現代企業的指導思想。在每一個崗位，對每一件事情都應該盡心盡責，對每一項工作都應盡善盡美，注意每一個細節的處理，持續改進、永不停步。

②建立一個優秀的企業，同樣，追求產品質量和工作質量上的精益求精，也是一個不斷超越、永無止境的過程。

③ 歐派是什麼意思

歐派就是歐派家居集團股份有限公司。

歐派家居集團股份有限公司創專立於1994年，以整體櫥櫃屬為龍頭，帶動相關產業發展，包括全屋定製、衣櫃、衛浴、門窗、傢具、整裝大家居、牆飾壁紙、軟裝、廚房電器、寢具等，形成多元化產業格局，是國內綜合型的現代整體家居一體化服務供應商。

歐派家居集團股份有限公司其前身為「廣州歐派廚櫃企業有限公司」，2009年正式成立「廣東歐派集團」。原材料選用符合歐洲E1級標准環保板材，融合中國傳統文化理念和歐美前沿時尚設計的元素，為消費者提供高端產品，開創中國家居企業參與國際競爭的新局面。

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經營理念——

1、「誠信」是中華民族的優良傳統，也是多年來歐派倡導的做人做事的基本准則。歐派的前身——「科信」起家時的宗旨是：搞實業，講科學；做生意，講信譽（科學與信譽）。

2、顧客價值是品牌的核心價值。關注顧客需求，滿足顧客願望，不斷提升產品和服務所帶給顧客的實際利益，是我們經營產品、塑造品牌的根本原則。

④ 歐派是什麼

歐派是成立於1994年的一家綜合型現代整體家居一體化服務供應的股份有限公司，版總部在權廣東省廣州市，是中國整體櫥櫃行業的佼佼者。

1994年，歐派率先將歐洲「整體廚房」概念引入中國, 開創中國工業化生產現代整體櫥櫃的先河，被譽為中國「廚房革命」 的倡導者、現代櫥櫃行業的引領者。

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2017年，歐派在全世界一共售出了超過60萬套櫥櫃，並連續15年在銷量、營業額及利潤層面名列前茅。

歐派集團以整體櫥櫃為龍頭，帶動相關產業發展，包括全屋定製、衣櫃、衛浴、門窗、傢具、整裝大家居、牆飾壁紙、軟裝、廚房電器、寢具等，形成多元化產業格局，是國內綜合型的現代整體家居一體化服務供應商。

在2004年，歐派獲得了國家《住宅廚房》參編單位榮譽，在2006年歐派獲得了「全國主流媒體信賴的家居用品品牌」榮譽，除此之外，歐派還獲得了中國名牌產品、中國環境標志認證產品、國家建設部《住宅整體廚房》標准編制單位等榮譽

⑤ 夥伴們，歐派大家居什麼意思

就是大包，啥都不用你管，到時候通知你入住

⑥ 大家選擇歐派大家居的原因是什麼

歐派 大品牌 看的就是質量和環保吧！還有就是好看 我自己就是定製的歐派櫥櫃 就櫃體 四五平米的廚房 花了我一萬五啊 希望裝起來自己看得開心 用的舒心 歐派做櫥櫃是強項 不知道歐派衣櫃怎麼樣

⑦ 「歐派」是什麼

歐派是家公司

歐派 家居集團股份有限公司創立於1994年，2009年成立"廣東歐派集團"，是中國整體櫥櫃行業的領先品牌，擁有國際化家居產品製造基地，極具競爭力的生產規模。歐派以整體櫥櫃為龍頭，帶動相關產業發展，包括整體衣櫃、整體衛浴、現代木門、牆飾壁紙、廚房電器等，形成多元化產業格局，是國內綜合型的現代整體家居一體化服務供應商。

歐派家居集團股份有限公司其前身為"廣州歐派廚櫃企業有限公司"，2009年正式成立"廣東歐派集團"。歐派是全國工商聯櫥櫃專業委員會會長單位、國家《住宅廚房》和《住宅整體衛浴間》標准編制單位，共獲得中國環境標志認證產品等國內外權威部門授予的60餘項認證和榮譽稱號。

歐派率先引進全球領先的德國豪邁柔性生產線，產品製造過程自動化、信息化、精細化三管齊下，確保產品從設計、開料、裁切、表面處理、裝配、運輸、安裝到服務每一環節都做到最好，保證高品質產品。原材料選用符合歐洲E1級標准環保板材，融合中國傳統文化理念和歐美前沿時尚設計的元素，為消費者提供高端產品，開創中國家居企業參與國際競爭的新局面。

⑧ 一個同事說在歐派大家居裝修什麼都不用管，他們都負責，是真的嗎

這個我也聽說了，歐派大家居現在推出一站式裝修，也就是說，從設計到產品，再到施工，他們是全權負責的，只要你錢給到位了，他們肯定都能按時完成，你就不用操心了。

⑨ 歐派大家居最近有什麼活動嗎有人知道嗎

我知道歐派家居最近有一個活動，叫「歐派跨年，八城聯動」的活動，這個活動的優惠力度很大，想參加的朋友，得趕緊了，活動馬上就要結束了。

⑩ 大家居戰略布局 對企業是利還是弊

隨著消費升級，零售概念的不斷升級，無論是衛浴行業、地板行業、定製行業等，每一個家居的細分領域的企業大多都有自身的「大家居戰略」，擴大自身品類、資本並購，多品牌運營彷彿已是家居行業不約而同的戰略規劃，而在這些布局之後，對企業，對行業發展到底是利又或者是弊呢？

更名盛行，業務、品類擴張

改名盛行、擴展品類業務似乎都是家居企業在施行「大家居」戰略的表現形式。其中更名在一定程度上體現了公司主營業務發生了改變，同時，品類擴張除了業務的增加還包括格局的擴展。記者整理發現，自 「大家居」戰略興起以來，有不少的家居企業通過更名的形式，實現從單一家居細分行業實現大家居企業的轉變。

除更名外，產品品類擴展也是「大家居」戰略的實施形式。索菲亞與歐派家居同時瞄準全屋定製領域。從定製衣櫃到定製家，再到全屋定製，索菲亞自2003年投產至今，15年，三次變革。2013年7月，索菲亞發布新廣告語「定製家索菲亞」，開始布局「定製家」大家居戰略。2014年3月，與法國廚房製造服務商簽署合作協議，籌備進軍國內櫥櫃市場。同年6月，司米廚櫃正式成立。索菲亞完成了從「定製衣櫃」到「定製家」的轉變。

2015年，索菲亞設立廣州寧基智能系統有限公司，實施定製家工業4.0戰略。2016年，投入OEM和實木新品，開啟「全屋定製」時代。實現從「定製家」到「全屋定製」的轉變。2017年5月，索菲亞與華鶴集團合資成立索菲亞華鶴門業有限公司，全面進入定製門窗領域，進一步拓寬索菲亞定製家居新版圖。

業內人士認為未來三到五年，最有實力抗衡索菲亞的，可能就是歐派了。歐派於1994年成立，率先將歐洲「整體廚房」的概念引入中國，2003年進軍衛浴領域，2005年發展整體衣櫃業務，2010年推出「龍騰虎躍計劃」，重點拓展廚電和衣櫃業務，並進軍木門領域。2014年，歐派發布大家居戰略，從產品經營者轉變為一體化家居解決方案提供者，提出為消費者提供一站式自主選材、個性化整體設計與全程管家服務的歐派全屋定製業務模式。2016年，歐派全屋定製MALL落地哈爾濱，標志著歐派大家居戰略正式落地。

大家居戰略，沒那麼簡單

家居企業有自己的「大家居」戰略，但想做好卻不簡單。大自然家居是業內開始大家居戰略布局的先行者，2011年便開始布局多元化家居業務，確定大家居品牌發展方向，公司業務從原有的地板拓展到木門、櫥衣櫃、壁紙等領域。2014年從「大自然地板」更名為「大自然家居」。但公司的大家居戰略成果卻有些不盡人意。

年報顯示，2017年大自然生產及銷售木製品即地板、木門、櫥衣櫃、壁紙等產品總營收20.28億元，在大自然整體業務佔比79.51%，其中地板收入為19.11億元，在生產及銷售木製品中佔比超過94.23%，其他家居產品木門、櫥衣櫃等業務佔比低於6%。2016年大自然生產及銷售木製品總營收16.65億元，在大自然整體業務佔比71.91%，其中地板收入為15.82億元，在生產及銷售木製品中佔比超過95.01%，其他家居產品木門、櫥衣櫃等業務佔比低於5%。從數據上看，盡管大自然早就進入木門、櫥衣櫃等領域，但如今這些業務的營收貢獻並不大，反倒是原主業地板業務提供營收支持。

盡管2014年、2015年年報中並未披露地板業務營收具體數字，但總營收的增減變動皆因地板變動導致，由此不難看出，地板業務對實行大家居戰略的大自然來說影響依舊很大。

大自然家居副總裁楊偉明在接受中國商報記者采訪時也表示，大自然家居在施行大家居戰略、進入木門、櫥衣櫃等行業時確實存在一定行業壁壘。面對新業務的發展，新生產線搭建和門店運營的高成本，銷售人才能力的欠缺，都成為了大自然大家居戰略發展道路中的絆腳石。

大自然施行大家居戰略的結果實際上也反映出整個家居行業在戰略布局上隱藏危機。在向「大家居」多品類加碼的同時，企業還要保證產品和服務質量，特別是對於品類覆蓋不全、主要依靠和上游合作的家居企業而言，是一個天大的考驗。

戰略布局，概念轉向落地

實際上，業內對家居企業「大而全」與「專而精」的兩種發展路線爭論已久。大家居戰略實際上是「大而全」的體現，而其之所以能夠被家居企業普遍採用，卻有其影響。但如何做好適合公司自身發展的大家居戰略並實施，是當前所有家居企業需要慎重思考的問題。

企業發展到一定的規模程度，品牌化運作模式成熟，積累了雄厚的資本實力，就會開始探索全新的經營模式。企業經營管理會考慮到投資風險問題，家居企業「大而全」的經營模式，無異於是企業戰略布局中分散經營風險的重要因素。

「大而全」的大家居戰略布局，一方面是市場消費者越來越傾向於一站式的購物體驗，另一方面是企業自身發展的需要。楊偉明表示「大而全」的經營管理模式，效率更高，風險也將相應減少。太平洋證券首席分析師陳天蛟接受記者采訪時表示，國內市場巨大，但地域廣闊，消費者對於家居風格喜好不同，單一產品難以強占較大的市場份額，「大而全」能夠滿足消費者個性化需求，相對而言，多品類的市場空間更大。

藉助大家居戰略的推動，多家企業實現營收、凈利潤雙位數高增長。

大家居戰略是一種趨勢，但並不是每一家家居企業都適合此種發展。而企業如何將大家居戰略從概念向落地轉換仍需謹慎。

管理層的經驗能夠對戰略布局起重要影響。陳天蛟認為，顧家家居之所以能夠很快的實現多品類擴張，李東來加入顧家並擔任總裁一職起到關鍵作用。李東來曾是美的副總裁，美的的多品類營銷在業內多受好評，經驗豐富的管理層可以減少走彎路的風險。

新零售的背景下，渠道變革加快，品牌力便成了是企業戰略布局中不可缺少的一部分。陳天蛟認為，無論是實行哪種大家居戰略，產品品牌力強才不會受渠道的影響。品牌強勢，企業的溢價能力才會強，隨之企業的抗風險能力才會提高。

在消費升級的驅動下，「大家居」戰略已經成為家居建材產業重要發展趨勢，盡管經驗主義在實際管理中還佔領主導地位，但基於企業產品變革，大家居布局還將持續深化，趨勢風口關閉後，家居產業品牌階梯化將更加明顯。