『壹』 如何才能經營好家居商場
招商：一定確定好主力店和次主力店，這點非常重要。如果此點做不到，整個商場像沒有魂一樣。
營銷：好的招商只是第一步，後期營銷跟得上才能保證物業的保值增值。隨著物業的增值，也就是租金的上漲，有部分店就會選擇撤場，新鮮的血液就會融入。新商家新裝修店面的進入，就會帶動老商家重新裝修店面，逐步使商場提升檔次。
管理：現在網上關於建材家居連鎖商場的經營管理手冊很多，像紅星美凱龍、居然之家等都在網上可以找到他們的管理手冊，下載後結合自身商場情況加以利用。
建立全員營銷體系、全員績效考核體系。
成立小區業務團隊（推行小區免費接送車），電話營銷團隊，裝飾公司業務團隊等。
定期舉辦設計師大賽、裝修大講壇等活動。
關注新交鑰匙小區，點對點重點推廣。
注重新媒體營銷渠道等。
關注第三方聯盟、團購、家裝展會等舉動，力爭借勢。
做好家居商場是一套完整體系的事情，不是在這三言兩語千八百字就能說清楚的，每個商場在當地的位置、開業年限、定位、操盤手能力、團隊配合力等都是有區別的，也不能一概而論。做好一個家居商場需要不斷的摸索總結，不是說找一個最好的辦法，而是要找一個最適合自身商場的方法。尤其是當前上游樓市不景氣的情形下，要做好資源整合很不容易。
好了，就先說到這吧，希望能幫到您。
『貳』 開家家居日用品超市怎麼樣，需要做哪些准備
開小百貨來超市通常來說，都會有一源些日用百貨批發給您提供送貨的服務，不過在剛開始，一般的百貨批發商也很難找到你。也許在您店面裝修的時候，可能會有一些批發商會偶然注意到您，並且找到您。您可以去當地的大型批發市場考察一下，然後與當地的百貨批發商們進行進一步的聯系。
商品的價格問題也十分重要，需要考慮的主要是毛利率的問題。不同的百貨它的毛利率是不同的，而且現在很少人會用順加的方式去計算商品毛利率了。商品的定價也很有學問，也很難一句話就說清楚。先舉個例子，煙酒的毛利相對是較高的，但是對於日用百貨批發小店來說，這些都是敏感產品，市場通常都會有固定價格的，遵照就行了。
『叄』 如何經營好一家小商品百貨店
要了解消費者的需求，把握不同的消費心理。通過觀察消費者的一言一行、一版舉一動，判斷他們的偏好，權應用合理的話術和銷售技巧，影響消費者的購買。對於不明白內心真實所需的消費者，要幫助他們明確需求，促成消費，切記不要過度推銷引起反感。
年輕消費群體喜歡追求潮流，對時尚單品情有獨鍾，講究高品質的生活方式。所以經營者在進購產品時，要緊跟當下的潮流趨勢及時更新產品，打造出時尚百貨店的爆款，利用新穎的產品引起消費者興趣，同時保證產品品質，做到物美價廉。
當然，陳列也是不可忽視的。要合理規劃品類結構，體現陳列的數量感，充分展示暢銷適銷對路的產品，突出商品的獨特性，營造出良好的購物氛圍，集中優勢在店鋪亮點上，利用燈光和色彩搭配強化商品的陳列，實現消費者的沉浸式購物。
適當的促銷活動能夠起到很好的宣傳作用，擴大百貨店的影響力；不斷貼合消費者需求，有針對性地優化店鋪的方方面面，可以實現精準營銷；優質的服務能給消費者留下一個好的店鋪形象，提高顧客的購買率，獲得更大地利潤空間。
『肆』 怎麼樣才能經營好一個百貨商店
百貨店的生意好壞是由很多方面決定的，例如重視百貨店的形象、風專格、宣傳、員工形象等等問屬題，員工在某種程度上來說就是百貨店的軟性門面及競爭力，而形象及風格則可以讓店鋪更能吸引消費者並提升店鋪的競爭力，宣傳就可以增加店鋪的知名度。
一個百貨店想要讓顧客滿意那麼就一定要注重團隊的協作，每個員工都是團隊中不可分割的，只有在大家的互相配合下才能讓百貨店的生意更加紅火，所以對於一個經營者而言，重視團隊的協作將會更能吸引顧客，並且讓員工的配合度更加的高。
除此之外百貨店還要注意安全管理，消防、防盜等，加強員工消防安全知識培訓，掌握必要的消防知識，消防器材進行定期的檢查和維護，消除安全隱患。還要加強對管理范圍內經營服務場所的貴重物配和其他重要物品的管理與防護。
為了適應發展需求，百貨店經營者在准備經營之前，必須前瞻考量，要具有一定的高度，既要考慮現實，更要考慮到現代生活方式的發展趨勢，要不斷更新百貨店的產品和服務以及方式，展現出更先進的經營觀。
『伍』 如何經營百貨店
開百貨店要先做好前期准備工作，先深入了解百貨店零售行業，最好進行一下具體的市場調查，調查一下地區人口基數、地區經濟發展水平、主要目標顧客群有哪些、主要目標顧客群消費能力如何、有什麼消費偏好等。
必須了解最近的流行趨勢，產品在滿足實用性功能外，更兼具產品外觀質感與美感功能，滿足消費者日益增長的審美體驗需求。因此進貨周期相對較短，要滿足消費者對產品款式不斷增長的需求。投資者的目光要放長遠，有穩定可靠的進貨渠道能避免很多麻煩。
在前期建立良好的口碑，百貨店的環境設施、產品陳列、各種宣傳資料以及廣告等會產生第一印象，吸引消費者；而良好的待客禮儀給予顧客的則是更加深刻的服務體驗，增加回頭客。利用促銷和服務口碑的擴散性來擴大商圈，提高對精品百貨店的知明度，做好宣傳工作。
百貨店經受住了市場的考驗，一站式購物模式讓消費者更放心，更省心。而且它能滿足不同消費者的需求。如今越來越多的創業者對投資百貨市場感興趣，在市場中的影響力大，前景好，是創業的好選擇。並且它豐富的商品種類，確保消費者可以在百貨購買到自己喜歡的產品。
『陸』 如何經營自己開的百貨店
尋找貨源像偵探
尋找質優價低的暢銷商品是百貨店經營成功的關鍵之一，有了好商品便能吸引顧客，提高商店的聲譽，加速資金周轉，增加營業利潤。因此，商家對於供貨渠道是諱莫如深的，正所謂「寧讓三成利，不講一個道」。那麼，商家是怎樣尋找好的貨源渠道的呢?
劉老闆說：「我們上貨既要求貨的質量好，也希望價格盡量的低。因此我們在一般情況下都盡可能繞過中間商，直接找廠家購貨。可是要想直接找到廠家並不是一件容易的事。同行之間打聽不到的，我們往往就運用一些偵探的方法打聽信息。例如通過查電話號碼本、產品名錄、甚至工商登記去尋找相關的廠家;發現有廠家給別的商店送貨，我們就與送貨的聯絡;對於商店去自提的，我們就尾隨，等等。當然，通過收買別的商家的雇員來獲取情報的方法是不道德的，所以我們一般不採用。
同行店裡經常轉
劉老闆經常僱用信息員到同行的商店裡抄錄商品的價格，通過了解同類商品的市場價格，以及競爭對手的情況，便能更好地決定自己的價格競爭策略。劉老闆自己也常遛別的百貨店，看到同行在店堂布置、推銷手法、服務項目等方面的新做法，便借鑒過來，使自己小店的經營不斷改進。
當我們談到商人的職業特點時，劉老闆說：商人的基本特點就是對商品價格的敏感性。商人每到一處都會去當地市場去看自己有興趣的商品的價格，好的商人張口便會說出不同地方出產的商品的價格和質量特色，熟悉各地商品的價格，進行比較後，便自然而然地會發現很多商業機會。
假貨真貨比著看
干百貨難免會遇到假貨問題，那麼作為店主究竟應該如何去處理這類問題呢?
劉老闆說，作為百貨經營者，首先我能夠辨清什麼是真貨，什麼是假貨。其次，我的經營原則是不賣假貨。而且在店內設置了專門的櫃台陳列出各種假貨，以供顧客去比較。這樣顧客才會信任我們，我們的百貨店才能夠持久地經營下去。
最後，對於一些奢侈品，如仿名牌打火機、仿名牌高級旅遊鞋等，我們店出售的都是假貨。但是這些假貨的價格比真品低得多，我們也告訴消費者這些是假貨，這樣還是有不少顧客願意購買，因為這可以滿足用廉價買虛榮的消費心理。
有些商品允許還價
私人小百貨店有時會遇到顧客討價還價的問題，這類事情的處理有時還真令人頭疼。
劉老闆的小店是這樣做的，對於一般日用品應以物美價廉取信於顧客，在標價時不帶幌子，當然也不允許顧客還價了。而對於一些奢侈品或假名牌，則根據經濟學中賺取消費者剩餘的理論，以及借鑒古玩行「打眼」、「揀漏」之說，可以把價格訂得高些，也允許顧客討價還價，這說不定還使顧客在討價還價中得到樂趣呢!
『柒』 如何經營管理好一家傢具店
開專賣店也是一種挑戰，單一的產品類型要從中挖掘特色經營是個大難題。在傢具專賣店建立之後，專賣店經營管理是專賣點是否成功的關鍵。可以從幾個方面來分析研究如何經營管理一家傢具專賣店。實質管理好一家傢具店也是要做到這幾點的! 一、產品管理1、熟悉產品的功能與結構、尺寸；挖掘每款產品的賣點。2、要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產品同步。這樣才能保持傢具專賣店隨時帶給顧客「全新」的感受，而非一成不變。3、專賣店不要陳列其他廠家產品：其他廠家產品在色彩搭配、風格以及質量等諸多方面與專賣產品有區別，會破壞整個展場氣氛的協調統一。4、每個傢具專賣店的賣場布置均經過了工廠專業人員與裝修設計師精心設計，所以專賣店一定要按照產品的風格和人的消費觀念布置賣場。5、及時處理產品問題：傢具專賣店的負責人要認真觀察每一件產品的動向，一旦出現「滯銷」的局面，一定要分析原因，並及時採取果斷措施。對出現一些質量問題的產品應該及時地予以修復和處理，如果展場的產品都存在質量問題，沒有人會相信你的倉庫中的產品質量有多好。 二、價格管理傢具並非生活必需品，對大多數消費者而言，價格是非常敏感的，再加上當前傢具零售市場的競爭日趨「白熱化」，所以要對價格進行很好的管理。1、制訂合理的價格水平：在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解也是很重要的，必須價格要根據自己市場那邊消費者的心理去制定價格，一定要謹記：傢具行業的暴利時代已經結束，取而代之的將是「以質取勝、以量取勝」。2、周周有特價：所謂「平價才是硬道理」，對還沒有富裕起來的中國人來說，商品價格會非常敏感，所以，「價格牌」還是要作為一張王牌來打。建議專賣店推出「周周有特價「活動，即每周都推出一些特價產品，以此來吸引和招攬更多的顧客。 三、人員管理傢具專賣店經營管理的核心問題是「人」，不同的人會作出截然不同的業績，這是人人皆知的道理。對於員工的挑選也是要慎重的，選擇一批有責任心，有創意的人作為銷售人員，那麼將是成功的一半。對員工必須進行必要的培訓，讓基了解產品、了解企業、增強其對銷售工作的信心。熱愛產品，做顧客的參謀。在營業過程中，要做導購員而不是推銷員，要熱愛產品，發自內心的去贊美每件產品，才能以理服人。善於捕捉顧客心理、打消顧客顧慮。在銷售過程中，善於捕捉顧客心理，並徹底打消顧客顧慮。 四、展場管理要隨時保持整潔、衛生、徹底做好展場的「整理、整頓、清掃、清潔」工作。燈光一定要保持明亮，不管生意怎麼樣，展場的氛圍都不能銳減！展場飾品的維護：廠家精心搭配的裝飾品也要合理布置，不要隨意變更以免影響整體效果。產品出售以後應及時將裝飾品復原，飾品不要出售，損壞後應及時更換。 五、倉庫管理貨品數量：要保持合理的庫存上下限，庫存太多，有積壓危險，庫存太少，有缺貨損失，一定要隨時保持一個合理的庫存數量。正確堆放：傢具是怕潮濕的，所以一定要做好防潮工作，並注意防壓、以免板件、玻璃等損壞。先進先出、按批次發貨安裝：傢具也有保持期，企業要注意按照先進先出發貨；根據市場信息對產品不斷進行改良，對主副箱批次進行發貨安裝，以免出現前後批次的主副箱無法組裝的情況。在終端客戶訂貨時，應謹慎承諾交貨期。一是根據庫存情況二是應與辦事處聯系，以確認交貨期，以規范的訂貨、配貨、交貨程序處理物流。 六、營銷模式 服務一定要到位，一定要比別人精！現在的的競爭實質就是服務的競爭傢具這個行業。現在最新的「傢具銷售預知系統」，為現場消費者免費提供傢具擺放設計的服務。消費者只需十分鍾就能看到所選的傢具擺在自己家的效果，真正實現「看著效果買傢具」。
『捌』 如何開日用百貨店
自己看著辦吧，多問人！
自己想好再開，別開了之後，生意不好 還得賠錢。
總之做好店面選址，店面裝修，店鋪擺放設計，貨源，促銷活動策劃，成本控制
『玖』 我該如何經營好一家家居百貨商店
裝修使用綠色環保或者簡潔的背景，不要太高檔也不能太低檔，為了保證你的客戶專群體，裝修太高檔屬費錢而且讓然覺得東西很貴。裝修太低檔，顯得東西很地攤貨。這個很有講究，具體的事項可以和當地的裝修公司來研究決定。二：經營產品及定價產品是關鍵，一家好的百貨商店，不僅要東西便宜而且還要物有所值。高定價勢必會讓客源減少。只有平民消費才會讓生意源源不斷，所謂薄利多銷，實體店，時間久了就會贏得很多的客戶了。三：每天推出一款讓利產品推出的產品要是非常實用的，符合當地大多數客戶需要的，此款產品的讓利可以將百貨超市裡面的產品用黑板寫出放在商店門口，不管有沒有效，一定要定期做出這些。節假日可將產品種類增加。四：服務要好實體店最注重的就是服務，我曾經去過很多店，很多老闆的好態度讓我會接二連三的去購買需要的東西。不管您遇到什麼事情只要開門上班就需要您笑臉迎接每一個客戶。堅持讓客戶自助購物，店員千萬不要跟著客戶推薦東推薦西，這樣很反感。有的人雖然是轉轉，但是他會經常來，也會帶動其他朋友一起，這個就是連環反映。以上四點僅供參考。
『拾』 請教如何開百貨商店
小超市賣的品種有限，不行就到別的店去看一下，就了解差不多了，進貨更好說了，食品什麼的批發市場，去打聽一下價格，合適的叫送貨就行了，我們這兒小超市都是供應商送貨上門，少數東西要自己去進的。