Ⅰ 請問誰知道好的家居網店代理
一直夾雜在服裝和內衣中間的家居服，始終還是耐不住寂寞，中國保暖內衣業幾年的諸侯混戰局面尚未結束，而新一輪的混戰在一向低調的家居服市場上打響了。隨著人們生活水平的提高，人們對家居服的需求越來越大，市場份額隨之而提升。今年，許多企業如此一窩蜂地在同一時間進攻家居服市場，市場將會出現什麼狀況？它的前景如何？最近，我們接到不少網友和代理商的來信，紛紛提出了各種各樣的問題。為此，我們綜合了業內人士所關心的問題走訪了國內幾家著名的家居服企業。 家居服的市場份額有多大？ 內衣行業有史以來第一次如此頻繁地提起「家居服」這個關鍵詞，保暖企業利用家居服補充季節性的不足是大勢所趨，常規、文胸企業也為了延伸產品線而紛紛投入這個市場。在家居服還不為消費者所熟知的時候，大家突然好象約好一樣都走到這一條路來，家居服的市場究竟有多大，引得無數品牌競折腰？ 新世家族家董事長馬慶渲先生認為，如果把家居服跟文胸和保暖來比較來說，文胸主要在女性，而家居服是男女老幼。有人說文胸每年有500個億的市場份額，我認為家居服不低於文胸。它從三歲的兒童到六、七十歲的老人都有這方面的需求，從這個情況來講它的份額較高。保暖內衣它存在季節,它只有一個季節，家居服它是一年四季。所以它比保暖的份額要高。 富妮來營銷總監張義兵認為：隨著消費水平的提高，人們對這種消費的需求也高了。但家居服不會像保暖一樣的炒作，是人們對生活質量的追求，在家居服的消費人們更加趨向於消費時尚方面。一個人的生活，有8小時在睡覺、8小時工作還有8個小時是休閑時間，家居服是針對工作外的時間段的消費需求來的。 而紫秀營銷總監吳俊軍先生則認為，家居服是近幾年才有的概念，要發展到像文胸、保暖一樣還有一段很長的路要走。但隨著人們生活水平的提高，消費者對家居服的認識也會越來越深刻的。 據有關方面的專家稱，中國內衣市場目前還不飽和，它還有非常巨大的發展空間。家居服市場作為內衣行業的一個分支，它的受眾面積大，覆蓋范圍廣，它不分男女老幼，不分春夏秋冬，從卧室到小區都有它的存在。而它在中國還處在一個起步階段，人們對家居服概念還不是很清晰，這是市場沒能進行有效引導的原因。處在這種起步階段的行業，它的市場發展空間和潛力是非常巨大的。也許，正是因為這樣龐大的市場前景，引誘得大批掘金者紛涌而至。 家居服是否會步保暖內衣後塵？ 十年保暖大戰在05年之後基本上塵埃落定，只因為保暖內衣不再是一個暴利的市場，而這些保暖企業又不約而同的盯住了家居不放。這不由使得行內人士猶心仲仲，這幫保暖巨頭的加入，會不會使家居服重蹈保暖內衣復撤？ 「那是不會的。」張義兵先生在接受記者采訪中毫不猶豫地說道。這兩年面臨最大的問題是一種無序的競爭，雖然如此，但家居服絕不會像保暖內衣一樣那麼混亂。因為保暖內衣的季節性比較明顯，企業一年的銷售額主要體現在冬季這幾個月，所以保暖內衣企業會通過各種手段在短時間內提高銷售業績。而家居服季節性長，一年四季都有而且款式眾多，相對技術含量較高，因此它不會面臨保暖內衣這個行業所出現的局面。 新世家族馬慶渲先生則認為這是一件好事。他表示，一個行業要大家一起來參與才會發展，經過市場相互的一番競爭之後，人們對家居服的認識和需求會隨之而提高，市場就會越做越大。多拉美總經理郭俊昌先生也認為，隨著競爭的加烈，有實力的企業會在競爭中逐步突顯出來，在行業中占據自己應有的位置。而實力不足的企業的生存空間則越來越小，甚至會被市場淘汰。 中華內衣網主篇老辣則認為，06年的家居服市場將是一個雷聲大、雨點小的局面。他認為，雖然市場上很多的品牌想吃家居服這塊蛋糕，但是一方面家居服的整個消費市場還未完全形成；另一方面，由於家居服的季節變化和款式更新快，新加入家居服市場的企業只能採取小心冀冀，先求立足市場再求發展的策略。 隨著市場的變化，家居服市場所可能產生的混戰局面是不可避免的，這樣的局面能夠使原來一些家居服品牌從各方面去下足功夫，只有重視設計理念的挖掘和品牌文化的提升，才能最終贏得商機。這不但大大地刺激了消費者的需求神經，同時也會使他們增強品牌的消費觀念，從感官意識上認可一部分品牌。市場競爭是殘酷的，隨著企業相互之間的大小「戰役」，一些盲目跟風和不具備專業性的企業將會給家居服市場擴大版圖之後自己卻成為行業的犧牲品，這是一個行業進行「大革命」之後所必然產生的結果。 但它以後究竟是良性競爭？還是惡性競爭？現在還是個未知數。紫秀吳俊軍先生在接受記者采訪中表示，未來的三年內是家居服的高速發展期，但它不會造成惡性競爭，它的操作手法和它的市場份額決定了它不會像文胸那樣發展緩慢，也不會像保暖內衣那樣快速，它將是一個更加穩健的發展趨勢。
Ⅱ 我加入了一個網路代理家居服的網站，結果他們的東西總沒有貨，現在代理的錢賣不出來還不給退，我該怎麼辦
向阿里巴巴投訴，讓你們做代理，都是剩下的貨還怎麼做呢？