內衣家居館經營什麼

A. 什麼是內衣生活館，要很詳細的解答，謝謝！

全品類內衣生活館，貓人在中國首次提出，使這種內衣經營模式從理論轉向了實回踐，真正打破內答衣常規銷售模式，讓四季贏利成為可能。
於2011年4月在江城武漢進行了全球首發儀式，千餘名經銷商共同目睹了這一振奮人心的盛事。
在接下來的秋冬訂貨會上，貓人將全品類內衣生活館進行了現場場景再現。
在貓人全品類內衣生活館里，文胸、內褲、暖衣、家居服、泳衣、瑜咖、韻律服、褲襪、睡衣等等，一應俱全，不僅對於經銷商訂貨方便得很，如果消費者進入館內，絕對是時尚有餘性感加分的一站式內衣天堂，不但品類齊全，款式更是十足國際范兒，風格涵蓋俏皮、性感、成熟，無論你是成熟女、蜜熟女還是青熟女，全品類內衣生活館，就是很全很范兒很。

B. 如何經營內衣店開內衣店要注意什麼！

如何經營內衣店呢?的確，現在開店創業最難的一點就是經營策略，如何經營內衣店呢?其實經營策略都是有共通性的，懂得靈活運用就能經營好內衣店。開內衣店要注意什麼?對於初期創業者來說值得注意的地方有這幾個方面。 開內衣店要注意什麼?產品方面 在市場上，某些內衣連鎖企業為了提升其產品的品牌形象，會把產品的銷售渠道固定在一些高級的專業(門)店進行銷售，因為這些專業(門)店看重的是產品的質量和品牌。而做為自建渠道和銷售場所(品牌內衣連鎖專賣店)要進一步完善產品、服務、渠道的高位、精緻形象，使我們的產品、服務、專賣店環境在消費者心中的品牌聯想持續保留高品質。 開內衣店要注意什麼?提升品牌價值 社會、公關、公益活動計劃，有的時候會在公司內部引起了很多憂慮，擔心這種投入會得不償失，但是我們要了解到品牌的高位形象，在某種程度上代表著一個企業可以支配多少社會與政府資源。所以說，做品牌是一門學問，也是一門藝術，所以說，當人們看到咖啡時，會讓大多數人聯想到雀巢、星巴克。這就是品牌內衣最飽滿的力量。 開內衣店要注意什麼?內衣倉庫管理 養成良好的內衣倉庫管理習慣，對於開內衣店有很重要的作用! 1、良好的內衣倉存環境：確保倉庫內沒有直射陽光;良好的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環境的干凈、整潔。 2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品(一般可以利用內衣陳列櫃的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)。 3、分類擺放內衣：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。 4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存內衣的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存內衣的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。 5、遵循先進先出的原則，保證內衣更新：雖然內衣產品不存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。 最後在一起看看常見的內衣店經營策略，如何經營內衣店取得好的銷售業績呢? 如何經營內衣店?如何留住老顧客? 不妨向老顧客提供獨特的服務，比如贈送促銷禮品，在節日時送賀卡或者寄信，有促銷信息時及時通知，定期組織老顧客參加一些時尚沙龍活動等。這也得看經營者自身的實力和當地顧客群的特點而定。留住老顧客就會帶來新顧客，人際關系網是店主們要致力培養的。 如何經營內衣店?如何避免積壓庫存 很多店主對庫存很頭痛。「招財進寶」要提醒大家，在對待滯銷款式方面要果斷，該處理時候就出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。 1、利用重大節日低價促銷：元旦、三八、五一、十一十傳統的4大節日，利用四大節日將積壓貨品進行促銷可以處理大部分積壓貨品。

C. 開內衣店需要注意什麼呀

第一、不要被一些假品牌欺騙，現在的內衣加盟店，品牌不勝枚舉，但是真正的好品牌是有限的，有一些品牌本來沒有什麼知名度，產品質量也不怎麼樣，但是為了拉人加盟，它忽悠加盟商，說它的牌子成立多少多少年了，知名度有多大多大，其實，它並沒有實力，品牌也沒有真實性，所以我們在加盟內衣時，必須到總部親自考察，要擦亮自己的雙眼，看它有多少家內衣專賣店的加盟，考察它的綜合實力，考察它的產品質量，看它有沒有自己的內衣加工廠，不要被一些忽悠人的皮包公司給騙了，真正的大品牌，都是自產自銷的。例如：笆笆莎就是這樣一家有實力創業開店的品牌，笆笆莎的工廠設立在廣東佛山總部在廣州天河區珠江新城CBD保利克洛維大廈。它每處一款新的內衣，都會受到廣大女士的追捧和加盟商的青睞，
第二、可以從這些方面去考察它的品牌，比如：它的品牌在全國是不是受歡迎；看看公司的銷售數據；從側面了解一下其它加盟商的運營情況；有多少人對這樣的產品感興趣，你的消費的人數大概是多少；它的價格在同行的品牌中是不是有競爭力，設計風格是不是符合當地人的審美要求等等。
第三、產品的知名度，一方面是品牌多年來的積淀，另一方面和廣告是緊密相連的，如果一個品牌在媒體上大范圍的做廣告，那麼它的知名度也就高了，曝光率越高，百姓越了解它，它也就越受歡迎，所以產品的知名度和它所做的廣告是成正比的，現在是一個信息社會，誰佔領了信息的高地，誰就是贏家。
想加盟內衣專賣店，實地考察是必須的，否則選擇不當會給你日後的經營造成困難的，要記住以上的幾點，這樣創業開店才能有備無患。

D. 內衣店鋪如何經營庫存管理

但是店鋪經營業績良好，老闆就一定會賺到錢嗎？答案是：不一定。因為真正實現賺取利潤的臨門一腳，是控制好你的貨品庫存。很多業績良好的店鋪內衣經營者發現，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤，辛苦經營只是換回大量的積壓貨品，替廠家、代理商打工罷了。 貨品庫存的要求 合理庫存的兩個指標： 一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失。 二是資金佔用合理，沒有數目龐大積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例；當銷售金額：庫存金額超過1：11比例的時候，就是庫存超標的警示信號。 貨品的倉庫管理養成良好的倉庫管理習慣，對於作好庫存管理由很大的幫助 1、良好的倉存環境：確保倉庫內沒有直射陽光；良好的通風；沒有蟲害、鼠害；保持倉庫環境的干凈、整潔； 2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。（一般可以利用內衣陳列櫃的貨品箱做暢銷貨品的擺放地）。 3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域；或者按照品牌不同劃分區域；不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。 4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。 5、遵循先進先出的原則，保證貨品更新：雖然服裝產品不存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失； 貨品庫存的結構 正常來說，內衣經營活動中，為了滿足不同顧客的購物要求，內衣經營者要把貼身衣物系列化經營，這就要考慮到品類之間的貨品搭配 ，一般來說文胸：家居：其他=4：4：2；如果按照銷售貢獻的資金不同，暢銷貨品：平銷貨品：滯銷貨品=5：4：1，嚴格控制滯銷貨品的比重比例。 庫存的貨品控制 1、作好銷售統計工作，對內衣店的顧客消費習慣做出分析，了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好，進貨時作到有的放矢； 2、加強營業員銷售技巧培訓，作到營業員在尊重客人的前提下，根據貨品特性找到合適的顧客來消費，而不是聽任顧客根據個人喜好來選擇貨品； 3、充分利用廠家、代理商的換貨政策：經營者應充分利用廠家、代理商給於的換貨政策，在換貨期內將不良貨品退回廠家、代理商，以避免貨品積壓； 建立有效的消化積壓貨品機制 雖然經營者做了很大努力，但是由於市場情況瞬息萬變，所以還是不可避免的出現庫存貨品，那麼，建立一套有效的消化積壓貨品機制，就成為積壓貨品變成現金的最後保證： 1、利用重大節日低價促銷：元旦、三八、五一、十一十傳統的4大節日，利用四大節日將積壓貨品進行促銷可以處理大部分積壓貨品； 2、積壓貨品特賣會：可以定期或者臨時進行。用低價來招攬人氣，還會帶動店內其他貨品的銷售，一舉兩得； 最後，祝願所有的內衣店主通過本文的探討，作好自己的貨品管理，真正為自己賺到現金利潤。

E. 想開內衣家居店 是加盟好 還是做散貨好

如果你對內衣行業沒經驗的話那就還是加盟好，因為品牌總部會安排專業的市場版督導做培訓權，像奧麗儂、法曼兒都不錯，而且你也不需要自己考慮怎樣找貨、拿哪些貨、產品質量問題等。如果是有經驗的，那就可以考慮自己拿散貨賣。

F. 內衣店怎樣經營管理

1.怎麼樣讓店面人氣旺起來
宣傳一定要到位，很多人都這么想，開內衣店為什麼還要在這方面投資錢進去呢？要投資多比較合適呢？當然，宣傳一定是要的，而且一定要把握好投入的時機，方式還有規模等。一般開內衣店宣傳最好是在開張時期和節日促銷非常好，也有投資大一點的如過街橫幅，廣告等。
2.建立一種長期促銷的體系
最常見的就是一些服裝鞋帽等行業慣用的會員體系，這是一種非常有效的銷售方法。這種方法它可以讓顧客從心裡感覺到有利可圖，其次也給顧客樹立了長遠消費的目標。
3.怎麼做有效的競爭
不論什麼行業競爭是必不可少的，這個是由市場而定的，而且開內衣店的投資小，所以內衣這個行業競爭就越發激烈了。
其實前面和大家講的這幾點，宣傳可以提高你的內衣店知名度，會員體系可以讓你擁有固定的消費群體，但是就這兩點還不能真正成為你開內衣店的核心競爭力，最後還是得注重「服務」才是最有力的競爭力。
談到服務，要細說那就有很多細節問題了，那麼為什麼「服務」才是開內衣店核心競爭力呢？因為「服務」是別人所不能模仿的東西，只要你細心服務顧客，顧客才能更信任你，願意到你的店裡來繼續賣東西。而且只要你用心搞好服務，你就會想到很多讓顧客滿意東西來，這樣讓你的競爭對手措手不及，這就是你制勝的法寶。
最後說一句，開內衣店的朋友銷售額不好不要老抱怨，只有找到自己不好的地方，用心去改善運營方法，你就能成為最好的內衣品牌店。

G. 如何開一家內衣店

首先，作為內衣終端商的您，不要僅僅依靠廠家的媒體宣傳和為數不多的促銷活動而被動經營，而要根據自己當地的實際情況，結合廠家的政策制定經營策略。具體操作如下：

一．
選址
好的位置雖然不是絕對的，但對內衣生意來說，選擇人口流動性大，鬧市區域繁華地段，交通方便等地段會比較好，同時也要做好商圈勘察，充分衡量自己的投資情況，合理定位。

二．選牌
「女怕嫁錯郎，男怕入錯行」，對於內衣生意來說，選對內衣廠家是至關重要的。所以各位老闆要做好市場調查，充分了解當地消費水平，針對不同的消費人群合理的尋找適合自己的內衣廠家。

三．促銷
內衣生意有時也有淡旺季，所以每當節假日來臨時，要適時地搞些促銷活動，吸引顧客，讓顧客買的舒心買的放心，讓節日充滿快樂的氣氛，也讓自己的內衣生意無形之中做一番宣傳，增強市場競爭力，增加市場份額。

四．服務
做任何生意，賣任何商品都是賣的服務，針對內衣生意來說，也不例外。所以我們不僅僅要考慮把內衣賣出去，最重要的一點是把服務銷售出去。服務多種多樣，作為老闆的您可以把內衣的選購與保養知識印在精美的卡片上，並告訴顧客只要有內衣的問題隨時可以打電話到店裡來咨詢。把自己的服務做到細處，才能讓顧客體會到無微不至的關懷。

內衣生意和其他生意從根本上沒有區別，都是在遵循市場經濟的規律下，由各位老闆付出辛勤的汗水，才能贏來屬於自己的回報。筆者在這里祝願下一個成功的內衣生意強人就是您。
資料來源：
http://www.yijuhuitrade.com/neiyipifa/1313458455218.html

H. 如何開好一家內衣店內衣店的經營策略

小編認為開好一家內衣店重中之重在於內衣店的經營問題，懂得經營才能開好店創好業。內衣店的經營策略有哪些呢?成功的內衣店鋪經營，是店面選址、行銷策劃、貨品組織、人員培訓等各個方面綜合成果。但是店鋪經營業績良好，老闆就一定會賺到錢嗎?答案是：不一定。 ，真正實現賺取利潤的臨門一腳，是控制好你的貨品庫存。很多業績良好的店鋪內衣經營者發現，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤，辛苦經營只是換回大量的積壓貨品，替廠家、代理商打工罷了。合理庫存的兩個指標：一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失;二是資金佔用合理，沒有數目龐大積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例;當銷售金額：庫存金額超過1：11比例的時候，就是庫存超標的警示信號。 ：養成良好的倉庫管理習慣 1、良好的倉存環境：確保倉庫內沒有直射陽光;良好的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環境的干凈、整潔; 2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。(一般可以利用內衣陳列櫃的貨品箱做暢銷貨品的擺放地) 3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。 4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。 5、遵循先進先出的原則，保證貨品更新：雖然服裝產品不存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。 ：貨品庫存的結構 正常來說，內衣經營活動中，為了滿足不同顧客的購物要求，內衣經營者要把貼身衣物系列化經營，這就要考慮到品類之間的貨品搭配，一般來說文胸：家居：其他=4：4：2;如果按照銷售貢獻的資金不同，暢銷貨品：平銷貨品：滯銷貨品=5：4：1，嚴格控制滯銷貨品的比重比例。 ：建立有效的消化積壓貨品機制 雖然經營者做了很大努力，但是由於市場情況瞬息萬變，所以還是不可避免的出現庫存貨品，那麼，建立一套有效的消化積壓貨品機制，就成為積壓貨品變成現金的最後保證：

I. 如何開好一家內衣店開內衣店要注意什麼

開品牌內衣加盟店老闆最關心的就是店鋪的業績了，內衣銷售的怎麼樣直接關繫到投資的贏利如何，那麼現在內衣市場競爭這么大的情況下，內衣導購怎麼才能把業績提上來呢？品牌內衣加盟店的經營導購該怎麼做呢？今天小編就來給大家介紹13個實用的內衣加盟店經營技巧吧。

10、不時創新，美化貨品陳列，這是吸引顧客上門的秘訣之一。這會使店鋪更富魅力，現今的商店應該轉變「街店」態，成為人群聚集的「大眾廣場」。

11、守不二價，降價反而會引起混亂與不愉快，有損信用。對殺價的顧客就減價，對不講價的顧客就高價出售，這種行徑對顧客是極不公平的。不論什麼樣的顧客，都要統一價格。從顧客身上取得合理利潤後，再以售後服務，改良品質等方式回饋顧客，這才是理想正當的經商方法。

12、常思考今日的損益，我就養成沒算出今日損益就不睡覺的習慣。當日就要結算清楚是否真正賺錢，今日的利潤今日確實掌握。

13、精神飽滿的工作，使店裡充滿生氣活力，顧客自然會聚攏過來。顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪，要讓顧客推開厚重的大門才能進去，是珠寶等高級商店才有的現象。一般都應該製造出使顧客能夠輕松愉快進出的氣氛。

以上就是品牌內衣加盟店經營的13個實用技巧了，希望能夠對各位有所幫助，祝大家的內衣店經營業績紅紅火火，財源廣進！

J. 做內衣店需要注意什麼

一、 了解內衣的發展前景和內衣品牌分類 內衣業的發展不過20年的時間，是一個成長較快的、具有發展前景的行業，比成衣來講，是較有利潤、門檻較低，風險較少的行業，現市場上的品牌分為三類：一線，二線，三線品牌： 一線品牌：即高檔品牌，零售價位較高，加盟條件較高，首批進貨和加盟費共10萬左右。產品主流價位在100—300之間，適合消費程度較高的大中城市，較知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、黛安娜等。 二線品牌：即中檔品牌，產品定位為50-150之間，其中文胸主流價位在70-90之間，首批進貨和加盟費共3萬左右。適合面較廣，較知名的品牌有：嘉莉詩、奧麗儂、美思、鴻姿情、霞黛芳、彩婷等。 三線品牌：即比市場流通貨高一檔次，按品牌操作，產品價位較低、銷量大，文胸主流價位20-40元，較知名的品牌有：仙宜黛、姣瑩、雅安麗娜、戴菲爾等。 品牌的選擇有好些的技巧，因為品牌的選擇直接關繫到加盟店是否能長久發展，通常的原則是尋找一家實力較好，在市場上有影響力的公司。
二、 分析所在城市的經濟程度和商圈情況 「s」市是屬於經濟程度通常的方面，人均月收入在1000元左右，屬於消費力通常的城市，首先要對經營環境和競爭對手進行調查：
1、接近南海和潮汕兩大內衣生產基地，本市經營內衣的商鋪較多，低檔內衣店達20家左右，品牌也較多，有美思、奧絲藍黛、霞黛芳、嘉詩芳、芬怡等，其中有xx、xx兩家有形象專櫃，其它品牌則多店面形象較差。
2、本市有兩處繁華地段，其中一個是經營低檔貨為主，一個是專賣店一條街，主要有依夢、優美世界、猛龍、佐當奴、紅蜻蜓等專賣店。
3、該街店租30平方的3000元/月左右，18平方的2000元/月左右。
4、位於該街上有內衣品牌店一家，形象好，店較偏，開店初期生意較好，但後期生意不佳，單一品牌專賣，顧客群較少。有兩家低檔內衣店，沒裝修，兼賣品牌貨，主要賣低檔貨掙錢 ，毛利率在20%左右。
分析： 1、考慮內衣店為新店，為減少租金，減少費用，內衣店面積少也可，所以決定先租18平方的店鋪即可。
2、 有兩處繁華地段，但經營品牌就一定在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。
3、 須是經營一家內衣綜合店，才適合當地情況，因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、無縫內衣、家居服、襪子等。