A. 做智能家居銷售第一次打電話給客戶怎麼說
沒聽說智能家居的銷售能通過電話拿到業務的。
智能家居銷售一般通過與裝修公司、設計院這些把智能的概念先與業主溝通後才有希望。
等做成一兩單之後,一般都是業主帶業主介紹來的。
B. 在街上銷售智能家居面對客戶第一句話怎麼說
您好,智能家居為您提供更便捷跟舒適的家居環境
C. 智能家居要怎麼介紹給客戶才合適呢我是做智能家居的,求幫助
介紹產品盡量不要讓客戶難懂,目標是讓客戶掏錢,要為他著想,問他的需求,給他產品能解決問題;另外,說智能家居,他會迷茫,跟他說家庭安防;青島瀚邦為您解答
D. 電話營銷智能家居口述要如何說
現在大部分人應該都還不知道智能家居,所以做電話營銷智能家居,首先就要問客版戶有沒有聽說過,沒權有聽說過的話,你就簡單的介紹下,再讓客戶提供個郵箱,說發份資料給客戶,讓他先了解下,有個概念,第一次不要抱著成交的心態去打電話,這樣容易引起反感。第二次給客戶打電話的時候,就說上次聯系過了,一說聯系過的,基本不會掛你電話了,這次就問下有哪些不明白的地方,再簡單的介紹下。如果客戶離公司近的話,可以約他到體驗館體驗,約定時間,這樣就有面談的機會了。話術的話,靈活處理,不同的客戶處理方式不一樣的。希望能幫到你。
E. 做智能家居怎麼給客戶打電話
1.了解客戶資料,對客戶大概判斷,知彼。2.充分了解公司產品,知己。3.打電話給客戶,介紹公司產品,隨機應變。
F. 銷售智能家居怎麼與客戶面對面進行交流
智能家居這個我也知道,是屬於高科技產品,普通人是不會用的,這個產品主要走高版階級市場或者是權房地產和裝修公司,要直接走銷售個人的路徑的話,必須要找到消費得起的人,一般消費得起的人就不會在乎那麼些錢。你重點要講的內容是智能家居的方便和智能化,同時拿市場中的智能家居品牌做對比,突出自己產品的優勢,這才有可能成功,而且智能家居這個東西不可能一說就會有人裝的,要有良好的耐心和較強的回訪能力,所以做這個銷售,相對來說,要難一點,同時,要是再銷售的同時,結合一些現場演示的話,效果會更好,這個就可以邀請客戶到公司參觀現場體驗,,或則你帶個gkb數碼屋的模型也可以,具體的銷售方式也就是這么幾種,要會靈活運用才會做出好的業績的。
G. 如何向客戶介紹智能家居
「智能家居聚焦區域專題」開展以來,我們在不斷聆聽一線聲音的過程中,與全國各地的智能家居經銷商近距離接觸。在感慨從業者對於行業所堅守的這份執著之餘,不由心生沖動,總結出智能家居商家身上所流露出的共同點,以期可以讓越來越多的後來者,特別是行業新新人藉此學習、共勉。
前提要素:執著的信念
對於絕大多數經銷商而言,目前的國內智能家居市場還處於一個待發展的態勢,自身企業的盈利水平尚未處於高位,眼見安防、布線、照明等成熟行業商家經營順風順水的同時,自然不可避免的流露出幾分羨慕之情,但比較成熟市場幾近慘烈的紅海競爭,多數經銷商對於智能家居始終是滿懷這一份執著的信念。
畢竟奮戰在一片尚不成熟的市場上,因為種種不同的因素,而有勇氣和魄力做出共同的決定投身到智能家居領域,擺在這些商家面前的是對智能家居缺乏了解的終端用戶、性能尚不能達到完全保證的產品、沒有任何教科書的市場拓展策略以及需要較長培訓周期的員工隊伍。在不斷認知市場,融入市場的過程中,智能家居商家所要做的更多還是在拉動和發掘這個潛在的市場。
以行業拓荒者形象出現的商家們,面對著一個個數不清的未知數,當初涉市場時的興奮勁被煙消雲散之後,能夠一如既往的堅持,並在市場扎實耕耘的選擇背後所折射出的是令人心生敬佩的執著信念。
H. 智能家居怎樣介紹給客戶了
「智能家居聚焦區域專題」開展以來,我們在不斷聆聽一線聲音的過程中,與全國各地的智能家居經銷商近距離接觸。在感慨從業者對於行業所堅守的這份執著之餘,不由心生沖動,總結出智能家居商家身上所流露出的共同點,以期可以讓越來越多的後來者,特別是行業新新人藉此學習、共勉。
前提要素:執著的信念
對於絕大多數經銷商而言,目前的國內智能家居市場還處於一個待發展的態勢,自身企業的盈利水平尚未處於高位,眼見安防、布線、照明等成熟行業商家經營順風順水的同時,自然不可避免的流露出幾分羨慕之情,但比較成熟市場幾近慘烈的紅海競爭,多數經銷商對於智能家居始終是滿懷這一份執著的信念。
畢竟奮戰在一片尚不成熟的市場上,因為種種不同的因素,而有勇氣和魄力做出共同的決定投身到智能家居領域,擺在這些商家面前的是對智能家居缺乏了解的終端用戶、性能尚不能達到完全保證的產品、沒有任何教科書的市場拓展策略以及需要較長培訓周期的員工隊伍。在不斷認知市場,融入市場的過程中,智能家居商家所要做的更多還是在拉動和發掘這個潛在的市場。
以行業拓荒者形象出現的商家們,面對著一個個數不清的未知數,當初涉市場時的興奮勁被煙消雲散之後,能夠一如既往的堅持,並在市場扎實耕耘的選擇背後所折射出的是令人心生敬佩的執著信念。
專業的技術儲備必不可少
智能家居系統既不同於家用電器,也與裝飾建材存在本質上的區別。一方面,智能家居是以單體產品諸如智能終端、燈控面板、背景音樂、電動窗簾等產品出現;而更為重要的是,它又是一個整體聯動系統。
選擇投身智能家居市場的經銷商不少也都有著一定的技術功底,甚至少數商家還有著布線、工控、消費電子等領域的資深從業經歷。但總體而言,市場上對於廠商技術支持過分依賴的商家還是不佔少數。
出眾的營銷能力不可或缺
在問及不少經銷商原先從事的行業時,或許是巧合,保險營銷成為了不少經銷商共同的職業經歷。在智能家居市場發展前期,其主力客戶群體也多為中高端消費者,在同樣直面終端消費者的過程中,相似的客戶應對經歷或許也成為了智能家居終端銷售中制勝要素之一。
作為新興事物的智能家居,對為數眾多的普通消費者而言,並無具體的概念和意像。雖然,體驗式營銷也正逐漸被業內廣泛認可。但很多智能家居品牌,特別是一些國內廠家的產品,短期內對普通消費者還難以形成品牌的影響力。因此,如何在針對終端銷售的過程中,把握好客戶心理,從而引導消費也成為區域市場經營的關鍵所在。
此外,經銷商的銷售能力和對具體產品的引導也必然會成為影響消費者選擇傾向的關鍵要素之一。形象說來,智能家居的終端營銷就是如何憑經銷商之口打動終端消費者。
令人糾結的雞肋情節
經歷了幾年來智能家居市場在平淡如水中的期許起伏,能夠繼續奮戰在一線的經銷商在上述信念、技術、營銷這「三駕馬車」的操控方面必定是有值得學習、借鑒的過人之處。畢竟是歷經了市場的大浪淘沙,能夠在幾乎為「零市場」環境中得以生存已實屬不易,但願景與現實所存在的差距也不得不讓很多對行業傾注了感情和精力的經銷商感到困惑。
智能家居對於不少經銷商的確存在著一種難以割捨的雞肋情節,現在活躍在區域市場的商家,大都也是幾年前在當地較早的接觸到智能家居,並通過自身努力,在當地市場得以生存。在不斷思索如何更進一步打動客戶的同時,期待中的終端市場遲遲難以爆發,使得不少人既想放棄,又不忍割捨。
甘為之實驗的炮灰精神
產品質量與系統穩定性是不少經銷商最為之詬病的問題,能夠戰斗到現在還在堅持的商家想必也是為智能家居行業的發展交足了學費。在對廠商支持力度頗感無可奈何之餘,一些經銷商自詡為智能家居市場的炮灰,甚至做出了經銷商就是廠商的實驗小白鼠的比喻。
智能家居產品最為缺乏的就是用戶體驗和實際安裝調試中的改進,這就需要廠商和經銷商抱著共同發展,共同壯大的理念來通力合作。滿懷共同的願景,大家都認為智能家居市場的美好前景就在明天,但誰也都不願倒在黎明之前,從幾大市場模式,到各類營銷手段,經銷商各自根據的自己地區的市場特點使盡渾身解數,不斷的做著改進和調整。
寵辱不驚中等待市場升溫
當前的智能家居市場還是相對平靜,不少區域市場經銷商的架構或許只是一個老闆帶幾個工人,老闆既是銷售員又是技術員,偶爾還得客串下安裝、運輸。而當有朝一日,在市場發展波濤洶涌之時,這些行業的探路者能否依然屹立潮頭,則取決於能否提早把握明天。
市場的升溫所帶來的將不再是經銷商在三個月不開單,後開一單吃三個月時所產生的竊喜,而是在市場切入期扎實內功,發展期厚積而薄發所帶來的暢快。觀之安防行業發展的歷程,可以在幾個項目同時進行中游刃有餘的安防工程商,往往卻會在十幾個項目紛至沓來之時手忙腳亂。
對於智能家居創業這一看似美好的舉動,放在前兩年或許還能讓人眼前一亮,但如今仔細掂量下結局未免過於殘酷。越來越多負責任的廠商在發展自身渠道的過程中,對於經銷商的資質和能力也越發的看重,畢竟市場現實告訴我們經銷商能否生存取決於客戶簽單,而廠商更看重的是產品的出貨量。
談了這么多區域市場經銷商的心理要素,或許也會讓不少有心投資和從事這一領域的人們心生退卻,智能家居與許多新興領域一樣,機遇始終伴隨著風險。不同區域的經銷商也有著各自不同的生存之道,合理運用好自身的資源優勢,念好智能家居這本生意經,才能在發展的道路上走的更遠、更好。
I. 智能家居業務員怎麼跟顧客交談最主要的 就是開場白怎麼說介紹產品順序 以及最後結尾整個過程
這哪有什麼固定的套路啊,應該是根據不同的場合、不同的環境,不同的對象,採用不同的開場白啊,這個是臨場應變能力問題,只能靠不斷積累經驗。
介紹產品?有沒有搞錯?智能家居最重要的介紹功能,你要摸清楚對方想要什麼,再告訴他你能實現什麼功能,讓他怎麼享受。這種顧客哪懂設備啊,又不是專業客戶,這些人都是普通民眾。
結尾趕快遞名片啊,還等著別人來要啊?如果你名片都遞不出去的話,恭喜你白費口水了。
J. 智能家居如何尋找客戶呀
智能家居如何尋找客戶是個技術活,你可以根據你當地的實際情況和你自身資源進行具體應用,一般來說,目前智能家居最大的消費主力人群,你可以參考一下下圖: