家居建材渠道做好精細化的管理，涉及到很多方面，也不是一下子能說清的，有一個體系化的過程，可以去找下卓道咨詢，在家居建材行業還是不錯，他們公司的吳善龍，在精細化管理，主動營銷方面有一定造詣。
以下是注意事項：
1、精細化的操作：是指企業活動中的每一個行為都有一定的規范和要求。每一企業的員工都應遵守這種規范，從而讓企業的基礎雲做更加正規化、規范化和標准化，為企業的拓展提供可推廣性、可復制性。
2、精細化的控制：是精細化管理的一個重要方面。它要求企業業務的運作要有一個流程，要有計劃、審核、執行和回顧的過程。控制好了這個過程，就可以大大減少企業的業務運做失誤，杜絕部分管理漏洞，增強流程參與人員的責任感。
3、精細化的核算：是管理者清楚認識自己經營情況的必要條件和最主要的手段。這就要求企業的經營活動凡與財務有關的行為都要記帳、核算。還要通過核算去發現經營管理中的漏洞和污點，減少企業利潤的流失。
4、精細化的分析：是企業取得核心競爭力的有力手段，是進行精細化規劃的依據和前提。精細化分析主要是通過現代化的手段，將經營中的問題從多個角度去展現和從多個層次去跟蹤。同時，還要通過精細化的分析，去研究提高企業生產力和利潤的方法。
5、精細化的規劃：是容易被管理者忽視的一個問題，但精細化規劃是推動企業發展的一個至關重要的關鍵點。企業的規劃包含有兩個方面：一方面是企業高層根據市場預測和企業的經營情況而制定的中遠期目標，這個目標包括了企業的規模、業態、文化、管理模式和利潤、權益等等；另一方面是企業的經營者根據企業目標而制定的實現計劃。所謂精細化的規劃則是指企業所制定的目標和計劃都是有依據的、可操作的、合理的和可檢查的。
精細化管理的4個意識、2大原則、5個實施要點。
1、精細化管理的4個意識
細節意識； 服務意識； 規則意識； 系統意識。
2、精細化管理的2大原則
立足專業； 科學量化。
3、精細化管理的5個實施要點
基於歸核化經營和區隔化市場的戰略分解；
以流程優化和崗位明晰為重點的規則整合；
立足於成本控制和績效考核的內部市場化；
滿足數據化管理和管理固化的信息化；
② 裝飾建材行業有了自己的營銷型網站，又該怎麼運營
一、確定網站目標，為網站作一個合理的定位。
建材裝修類網站主要的目標客戶群體應該包括裝修公司、建材廠商（含代理商）、普通家庭（家裝業主）和其他需要裝修的公司（公裝）。網站的經營目標當然就是為這些客戶提供建築材料和裝修相關的服務。從業主的角度來說，需要了解和學習更多的建材導購等裝修知識和行業資訊，所以網站要合理而廣泛的收集此類信息；而作為建材廠商和裝修公司來說，網站應該盡可能提供更好的展示平台，提高其知名度和網上交易機會。所以網站功能的定位一定要很好的同時兼顧這兩個方面。
二、把握業主的消費心理，合理設定網站內容。
在運營建材裝修網站的時候，站長應該可以注意到：業主所要得到的是直觀的、全面的目標需求。如果在網站中能採取相關動畫技術，將裝飾材料的特性及使用的效果直觀明了的展現在裝修業主面前，讓他們通過眼睛提前享受那些虛擬的居室情景，相信那些猶豫地顧客也會因此而被吸引。所以網站內容在注重優化的同時，用戶體驗一定也不能放過，千萬不要只是枯燥的文字敘述。
三、宣傳要線上和線下相結合：獲得更多客戶的認可。
宣傳的方式多種多樣，各位站長朋友可以選擇適合自己的那一種並認真去執行：線上我們可以通過專業建材裝修類論壇，博客等來宣傳。最好的方式還是通過發布各類軟文到各大門戶網站，當然這是需要一定費用支持的，但宣傳的效果卻非常的明顯；線下我們可以聯合裝修公司，建材廠商舉辦各類活動，增加網站在業主心目當中的可信度。同時也能促進站長與裝修公司和建材廠商之間的溝通交流。
四、進行市場調研，不斷改進。
市場調研可以使站長掌握潛在客戶有效的需求信息狀況，在提供產品或服務的同時作到有的放矢。作為一個行業網站，調研的對象可以直接放在網上目標客戶群，採取的方式可以選擇在線問卷調查法（即在網站中添加一個在線投票功能）。在問題設計方面，要把握主題，切中要害，有針對性，內容應涉及已有產品或服務的使用情況，建築裝飾材料的性能、價格，客戶的滿意度，以及客戶的潛在需求，客戶對競爭對手的評價等都可以作為調查的重點。
五、添加友情鏈接模塊，搞好與建材、裝修同行站長的關系。
友情鏈接是各位站長擴展人脈的大好機會。大家在友情連接的同時，不妨與其他站長多做溝通交流，相互學習下。看看其他站長是如何做推廣和網站運營，有沒有什麼地方值得去學習的。筆者的成都裝修業主網就專門設立了友情鏈接模塊，在此也歡迎大家來合作。
③ 如何運營和推廣建材和裝修網站
一、確定網站目標，為網站作一個合理的定位。
建材裝修網站主要的目標客戶群體應該包括裝修公司、建材廠商（含代理商）、普通家庭（家裝業主）和其他需要裝修的公司（公裝）。網站的經營目標當然就是為這些客戶提供建築材料和裝修相關的服務。從業主的角度來說，需要了解和學習更多的建材導購等裝修知識和行業資訊，所以網站要合理而廣泛的收集此類信息；而作為建材廠商和裝修公司來說，網站應該盡可能提供更好的展示平台，提高其知名度和網上交易機會。所以網站功能的定位一定要很好的同時兼顧這兩個方面。
二、把握業主的消費心理，合理設定網站內容。
在運營建材裝修網站的時候，站長應該可以注意到：業主所要得到的是直觀的、全面的目標需求。如果在網站中能採取相關動畫技術，將裝飾材料的特性及使用的效果直觀明了的展現在裝修業主面前，讓他們通過眼睛提前享受那些虛擬的居室情景，相信那些猶豫地顧客也會因此而被吸引。所以網站內容在注重優化的同時，用戶體驗一定也不能放過，千萬不要只是枯燥的文字敘述。
三、宣傳要線上和線下相結合：獲得更多客戶的認可。
宣傳的方式多種多樣，各位站長朋友可以選擇適合自己的那一種並認真去執行：線上我們可以通過專業建材裝修類論壇，博客等來宣傳。最好的方式還是通過發布各類軟文到各大門戶網站，當然這是需要一定費用支持的，但宣傳的效果卻非常的明顯；線下我們可以聯合裝修公司，建材廠商舉辦各類活動，增加網站在業主心目當中的可信度。同時也能促進站長與裝修公司和建材廠商之間的溝通交流。
四、進行市場調研，不斷改進。
市場調研可以使站長掌握潛在客戶有效的需求信息狀況，在提供產品或服務的同時作到有的放矢。作為一個行業網站，調研的對象可以直接放在網上目標客戶群，採取的方式可以選擇在線問卷調查法（即在網站中添加一個在線投票功能）。在問題設計方面，要把握主題，切中要害，有針對性，內容應涉及已有產品或服務的使用情況，建築裝飾材料的性能、價格，客戶的滿意度，以及客戶的潛在需求，客戶對競爭對手的評價等都可以作為調查的重點。
五、添加友情鏈接模塊，裝修效果圖，搞好與建材、裝修同行站長的關系。
④ 家居建材行業怎麼運營好線上渠道
線上渠道是家居建材行業不可獲取的渠道，根據我的咨詢經驗，需要運營好線上渠版道，需要做好這些方面的工作權：
1、了解及分析線上各個渠道，例如：博客、貼吧、短視頻等；
2、了解及分析各個線上平台的運作規則，例如：推薦機制；
3、分析客戶群體，了解他們主要在哪裡聚集；
4、選擇1-2個核心平台，運營；
5、組建相應的團隊，運營線上渠道。
以上是我的分享，如果想了解更多，可以關注我哦
⑤ 家居建材加盟怎麼運營
選擇了好的模式，不怎麼運營都能賺錢。模式選不好，咋運營都不行。每回個加盟總部都會給出一答大堆的加盟運營指導，這個沒什麼用，模式足夠好的話，根本用不著這些。就像北京嗒嗒共享建材館最爆款的產品，加上十倍的利潤，比市場價還低，保證正品，這種優勢還運營個啥呀，隨便一轉手就掙錢啊。
⑥ 建材家居行業的運營該怎麼做比較好
如果你是經銷商，一般都是由廠家直接給你授權代理，但是代理有幾種模式版，區域代理、一級代理權、區域總代等，如果有野心做大，可以選擇區域總代，並讓廠家給你區域保護，在本區域內你可以發展二級代理，建材進貨從你這里進！
⑦ 建材類的賣場運營如何做好
可以考慮看別家是怎麼做的，應該能合作，華美立家就可以，可以先看看這個各城市的店情況
⑧ 家居建材行業怎麼做好2020年的互聯網轉型
引流獲客你可以嘗試本地網路營銷，提高線下門店運營接待還有轉化的能力才是長久之計，家居建材行業是一個非常傳統的行業，互聯網再怎麼發展也不能完全顛覆
⑨ 家居建材行業經銷商如何公司化運營
首先你要進行的是流程梳理，調研診斷，明晰組織結構，薪酬、績效等內部運營模塊規范，從而大幅提升經銷商公司化運營管理水平。你可以去聽聽卓道咨詢吳老師講這方面的課。