A. 如何一步一步成為一名室內裝修項目經理
我現在是一名室內裝修設計公司的業務員~！你可以像我一樣去做一名普通專的業務員~等你的業績達到屬了~我想公司會提拔你做項目經理的~
我是想在這個公司好好摸索這個行業~把這行摸透了自己做~
個人意見自己做銷售~學到的是真本事~
建議去室內裝修公司考察，深造，摸索，鍛煉。
B. 室內裝修項目經理的職責是什麼
組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據。
C. 室內裝修項目經理
作為室內裝修項經理，要識圖，熟知修流程，會鑒別材料，會施工工藝，現場管理，工期質量，更要擅於甲乙雙方協調，妥善處理施工中的問題，做好備案，確保工程保質保量如期竣工。並做好善後服務。
D. 室內裝修行業 項目經理應該具備什麼基礎
室內裝修一般為家裝或小型商業裝修，也有工程裝修。
項目經理須具備的基礎：專具備二級建造師執業資格屬證書及以上的建築工程專業。
其次在個人素質及能力上：
1. 遵守國家法律法規、建築業法律，道德、品行良好；
2. 具備5年以上裝修行業從業經驗，因為工程裝修和家裝或小型商業裝修出入較大，如果跨越這兩個領域需要具備相關的項目經驗；
3. 懂裝修施工流程、裝飾材料、造價、安全防護，因為裝飾材料種類更多；
4. 了解基本的電氣、給排水、暖通施工；
5. 有過帶班經驗，不管是從施工做起還是管理做起，都要有管理經驗；
6. 家裝、小型商業裝修應能夠識讀圖紙，工程裝修應能夠設計和制圖。
7. 有對外溝通經驗，項目流程、項目驗收、催款等溝通能力。
E. 室內裝飾 如何做好一個室內裝飾項目經理
要想做好一個室內裝飾的項目經理需要做好項目管理的三控制（質量、進度、成本控制）、內三管理（安全、容合同、信息）加一協調工作（施工組織協調）。
裝飾施工企業在承接一項新的施工任務時會委派一名項目經理全權管理現場工作，並在施工進場前與其簽訂項目管理目標責任書或施工委託合同等。所以項目經理的關鍵工作是完成好公司所委託的工作任務，從而也就覆行了所有自已應盡的義務。
一般項目管理的任務包含對整個施工項目的安全、質量、進度、成本、合同、信息、施工組織協調等各方面的管理，此外項目經理還應該完成企業法人委託的特定事項。整個項目的運行中著重於依據工作計劃進行動態的管理，從而對夠最大程度上完成項目的各項任務目標。
特別注意項目管理安全第一位，因為安全嚴重影到企業及其法人的切身利益。採取預防為主、綜合治理的方針進行管理，本著四不放過的原則處理安全事故，最大程度上減少安全事故的發生。
F. 裝修項目經理進公司交多少押金
不交
G. 求問，裝修過程中，有個項目經理私下要錢，
看施工難度，還有業主是否緊急情況。
如果是公司全包下來，應該不會向業主單獨收費的吧
總之，我感覺有點貴
H. 怎麼做室內裝修的項目經理
先你要有工人，還要有供貨商，在處理好公司關系，讓人覺得你好打交道！
I. 如何做好一個室內裝飾項目經理
做好一個室內裝飾項目經理需要人事管理和專業技術兩方面的能力。
（一）具備人事管理的能力：
1）溝通力 .
2）責任意識和公正性 .
3）人力資源專業技能 .
4）對人力資源如何支持經營的深刻理解 .
5）應變能力.:計劃、指導和協調機構的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。
（二）擁有專業的技術：
1）繪圖能力（手繪能力和電腦繪圖能力）
電腦繪圖包括以下幾個軟體：
CAD、3DMAX、LISCAPE、PHOTOSHOP、VR...熟練應用；
2）設計能力
對於戶型的結構把握、造型能力、色彩、配飾.具備良好的繪圖能力和設計能力，才能將構思更好的體現出來；
3）材料知識
熟悉施工用材和主材兩個方面；
施工用材包括：木製品、石膏製品、板材等
主材包括：瓷磚、地板、牆漆等。
4）施工工藝
作為優秀的設計師要對施工工藝有良好的認識和掌握，最好有些工序可以親自執行；
5）預算能力
預算控製成本和預算方法的掌握。
J. 裝修公司項目經理怎麼當
建議如此當好裝修公司項目經理：
懂裝修項目。受法人信任。責任心強、有團隊觀念，有帶好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。
1、概念：
項目經理：有責任履行承包合同中由項目經理負責的各項條款，對工程項目施行進行有效控制，執行有關技術規范和標准，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。
2、特徵：
a、 裝修施工企業項目經理隊伍，是受企業法定代表人委託對裝飾工程項目施工全面負責的管理者。
b、是室內裝飾施工企業在具體施工項目上的代表人。
3、標准：
根據《全國建築裝飾行業管理暫行規定》和《全國建築材料裝飾設計單位、施工企業管理規定》。取得相關資質，經過裝飾項目經理培訓將更有機會進入更好的建築企業。
4、當好項目經理：
懂裝修項目。受法人信任。責任心強、有團隊觀念，有帶好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。