❶ 如何提高裝修施工的進度
1、施工期間，抄材料能否及時到位襲對工期進展十分重要，所以提高裝修進度第一步就是保證所有材料能及時到位。
2、土建是裝修中較復雜的部分，所以在做土建時需要對施工工人詳細交代施工方案，以確保施工進度和質量。
3、牆地磚等材料做好尺寸的標准，減少磨邊校正的情況。
4、如果施工面積過大，適當增加工人。
5、手工順序從建牆-客餐廳-卧室-廚衛間-陽台依次進行。方便其他施工能夠快速跟上施工速度。
6、成品傢具等需要提前定製，因為成品傢具都需要生產和運輸時間，在裝修前提前確定訂做和運輸時間，以便在施工中及時進場。
7、油漆最為主要的施工環節，需要在所有施工開始收尾之後在進場。
8、室內保持通風環境，良好的通風環境有利於牆紙、牆地磚、油漆等的快速風干，從而加快施工進度。
9、油漆塗刷也要注意順序，要先刷傢具漆在刷牆面漆。
❷ 裝修工期和批量精裝修進度如何控制
為適應批量精裝修工程施工特點以及新形勢下建築市場對精裝修工程的要求,針對批量精裝修施工進度控制進行精細化管理研究。討論精細化管理實施要求,闡述精裝修施工進度管理因素分析,提出批量住宅精裝修施工進度管控過程中精細化管理的理念和可操性方法,為實現項目精裝修工期目標保駕護航。
❸ 怎樣控制施工進度
1、工作細分結構
我方的項目管理，採取將本系統工程項目劃分為若干易於管理的分部的方法，從而達到預期的目標。工作細分結構是我方項目管理的基礎，無論是進度控制或投資控制都根據工作細分結構。結構中的每一項任務都有明確的工作范圍、執行期及完成任務並提供具體的輸出結果所需的資源。完成這項工作所需的資源和進度安排，由項目經理及工地代表共同確定。屆時，每一項任務都將分配給各子項目的負責人。在成本和進度安排限定范圍內，項目負責人將全權負責並完成分配的任務。
2、進度控制工具
項目進度和工作內容圖表是項目經理用來指導和控制的首要工具，這些工具確定關鍵特性、進行主 要的項目評審、發布數據、確定主要任務和工作條件並提供協調和監督各項工作的方法。認真制定的進度管理措施將確定、分析和減少項目進度的風險。實施項目進度計劃必須具備6個關鍵特性，這6個關鍵特性是：
1）響應性：為實現進度安排自動化，須進行進度更新和分析，以便能夠及時地按照進度安排召開各種會議並完成相應的報告。
2）費用有效性：用於所有進度安排的輸入、匯報和分析的獨立且自動化的進度安排資料庫將在現場得到保存，由此減少保持進度控製造成的損失。
可視性：有關進度安排信息應傳達到各有關部門並能隨時向有關部門提供信息。
3）項目定製：按要求我們將提供定製的進度安排和報告來滿足各級組織機構和項目管理所需的信息要求。
4）准確性：一個獨立的進度安排資料庫將是現場應用的進度信息的唯一來源，由此消除由於存在多種數據來源而造成混亂的可能性。
5）弱化對進度安排的影響：弱化影響計劃將應用於所有關鍵部分的進度安排產生的風險。
3、進度控制措施
項目正式開始後，就必須監控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，並將它與進度計劃進行比較。
在項目進行期間，一旦認定項目落後於進度計劃，就必須採取糾正措施以維護進度的正常進行。有效項目進度控制要掌握以下幾個方面：
1）項目控制過程的執行步驟；
2）確定實際進度完成情況對項目進度的影響；
3）將項目變更融入進度計劃；
4）計算更新後的進度計劃；
5）控制項目進度。
❹ 室內裝修施工過程中,如何控制好施工進度
提前核實圖紙的工程量，做好施工組織計劃，按計劃安排工人，這樣施工進度不就控制在自己的手裡了
❺ 家居裝修時間進度要如何安排
家居裝修時間進度要如何安排；先確定好裝修圖或裝修方案，還需要水電方案布置，插坐開內關分布說明 。。容。
再准備好裝修用的水泥，粗砂，細沙 。
裝修施工流程；放線 先開槽埋設水電導管(強電弱電)，裝修地板，吊頂，廚房廁所，牆面大白找平(膩子灰)，安裝門窗(套)，做大櫃吊櫃，刷牆漆，封閉陽台，其它零星裝修，最後穿強電弱電線路，安裝開關 插板等。
( 最最後清里裝修後的垃圾和門窗上被污染處 )
❻ 如何掌握室內裝修的施工進度
裝修都是分工種的，
一般一個工種多少天
也要看房子的具體情況，新房快一點，老放慢一點
大概裝修完要二個月左右
可以按照這個，去了解一下
❼ 過家家裝修怎樣監控裝修進度
查看裝修進度有三種方法啊：一是自己本人去現場查看；二是問自己的監理裝修進度情況；三是使用他們的APP軟體查看進度。
❽ 怎麼樣把控裝修進度呢
你好，一般裝修復公司與你制簽合同的時候都會寫明幾個月完工，合同上也有寫明如果延期的話會按照百分之幾的裝修費用進行賠償。誠信的公司都會按照合同執行。業主想要把控整個裝修進度也是很簡單的，現在裝修公司有幾次驗收，每次到一個進度後都會讓客戶驗收簽字，只要幾個大的驗收日期和整個裝修進度一樣，那應該沒有多大問題的