㈠ 請問成立裝修公司必要的條件有哪些
您好 成立裝修公司尋合作夥伴的話 只能是找信得過的人 同時也是這個行業內的人是最好的 合作的方式可以按照個人的資金投入來算股份的比例。首先您要有設計師 再就是您需要有一個相對穩定的師傅群體以及熟悉的材料供應商！
網路行家【何廣寧】為您解答。如果我的回答對您有幫助，請您及時採納！您的認可是我答題最大的動力！謝謝！
㈡ 成立一個裝修公司需要一個什麼樣的團隊應該有哪些師傅多少員工分別做什麼.請求詳細的解答.大神們幫幫
想做一復個小門市的話，很簡單，卻自製學下最基本的水，電之類的。然後去建材市場去了解下裝修材料的行情。客戶嘛，還大靠自己出去跑了，有活做的話，有做裝修的小施工隊，在建材市場都能找的到。 不過現在裝修不好做，還是謹慎點好
㈢ 建立裝修團隊
要想組建起一個全面家裝團隊（公司）的人必須具備以下條件：
1.對裝修的瓦工回，答水工，電工，木工，漆工施工工藝了如指掌。（自己不懂怎麼控制質量好壞）
2.對裝潢設計比較在行（具體CAD畫圖可以請設計師）。
3.能接到裝潢業務。
4.對現在市場經常使用的材料從成分到結構都比較了解。
5.能下得了工地，不怕臟，累，苦。
6.能管理好工人，抓好質量，控制好工程進度。
總之原來是分散的群體，你要把他們組織起來，要保證現在的工資不比他們原來每個人自己打游擊的時候少，而且你還要保證你自己也要有收入。 難啊。 希望你幫到你。
㈣ 開裝修公司都需要哪些工作人員
內人士講裝修公司的人員組成
設計部--- 設計師（由專業的大學畢業的從業多年人士、有專半路出家從業多年、有剛剛屬畢業的大學生和剛剛從事這一行的人組成）--繪圖員（簡單懂得CID等軟體的操作）
其中設計師的水平不等 設計師 收入以低薪+提成 有的設計師沒有底薪也就是說提成就高了
繪圖員 收入以比較固定 但是最近樓盤多公司的工程多也有獎金
業務部 ————
業務經理 （從事本行業比較久）
業務員收入 業務經理底薪高 提成高 業務員就一般了
所謂的工程部 很少有公司有自己獨立的工程部
項目經理都是附屬於公司的他們的工作就是
工程總監 都是自己公司的人 公司給他們發工資的
㈤ 組建一個小型的裝修隊需要什麼
前面的人先不要給人家潑冷水，我是做裝修的就給樓主說說吧
首先要有最少兩個內熟練的工人，你容自己會最好。
下面我給你列一下工具
電鋸一個（活多另配）
氣泵一個（活多另配）
鋼排槍一把（同上）
直釘槍兩把（同上）
紋釘槍一把（同上）
馬釘槍兩種常用型號一樣一把最好
膠槍一把
噴槍一把
氣線十米一根的三根
手電筒鑽一把
修邊機一個
沖擊鑽一把（也叫電錘)
螺絲刀一套
錘子一套
一米八左右的直尺一根
線墜一個
角尺一套
墨斗一個
米尺去買料的時候跟賣料的要就行
輪盤鋸一個
手鋸一把，手刨一套
鑿子一套
多用線排一套
工刀也跟賣料的要就好
以上我說的這些大部分是木工用的
瓦工和膩子工用的工具就很少了
瓦工一把橡皮錘加個水平尺再一把大鍬就夠了
膩子工就一套刮板就行了
滾筒刷讓業主自己買因為現在都是一次性的
好了我費了好多時間想。把分給我唄
㈥ 成立裝修公司具備的條件有什麼、
這是我以前回答的，比較詳細，供參考；
開裝修公司按如下程序進行；
1 首先萬事預則立；知己知彼；研究透你的競爭對手（同行）這是重要學習和調研的過程；
市場調研，了解本地前五家已經經營3年以上的裝修公司，了解其各年的產值效益概況，人員構成，店面租金，部門設置，人員工資構成，狀況，主要客戶人群來源；年度季度月度一般多少單，單值造價多少，報價表，各項制度規范，業務流程，促銷情報，越全越好；
2 經營方向和目標確立：投資細部計劃；留足運營儲備金；根據同行的情況來鎖定自己的經營年度產值目標:店面選址，企業機構人員編制制定，薪資體系；淡季旺季產值預期計劃；未來1-3年內業務覆蓋網點和目標；這個必須有；
3 團隊組建和辦公硬體建設：選址，確定之後，辦照和稅務登記；然後裝修（設計施工，購置辦公傢具，設備設施，門頭），招聘文員，財務，工管，高管，設計，市場業務等所有需要的職員，培訓同時進行，工隊組織和培訓；
4 業務拓展：鎖定準客戶群，進行市場和業務拓展，宣傳，家裝行會鎖定小區客戶群，工裝會開始項目公關；業務渠道建設；製作印刷和宣傳品；
5 渠道建設：建材合作商系統平台的建立，展廳布置樣品；施工力量的組織和培訓施工制度
和規范培訓；
6 內部：財務管理體系和工資制度，業務接單流程，各部銜接流程，工程報價體系建立；下包結算制度；
7 崗位職責職能出台和強化培訓，管理人員任命和培訓，業績指標下達和跟蹤；考核，；
8 大約在店裝修完成試運營一個月左右，或開工幾個工地之後，舉行開業典禮；
9正式運營；
㈦ 想開一家裝修公司，不知道怎麼組建一支或者幾只裝修隊伍
要組建裝修隊伍，一個是你自己手上有這方面的人手；另外就是通過朋友介專紹，物色正在從事裝屬修的外部人才，這包括施工和管理人員，並且通過他們招募各工種的施工人員（技術工人）。
管理人員應該是懂技術的；可以從技術工人中間選拔那種技術知識比較全面的、具有一定施工經驗和現場管理能力的人員，進入你的公司管理層。這樣的人，一般都有相應的社會關系，可以聯絡、招募更多的技術工人，並作為「項目經理」，負責現場的施工等事宜；一個項目經理可以負責一個或多個項目的施工。
工人的工資，可以按天計算，也可以按月計算；但許多裝潢公司都是以計件方式、分包方式或發包方式運作。這樣的做法，比較容易管理，也有利以提高施工人員的積極性。但要做好質量的跟蹤和監督工作，否則也容易造成施工質量的失控。
管理人員的工資，是要你自己與他們商議的；技術工人的工資，如果是按天或者是按月計算的話，一般可以根據你當地的市場行情，稍微偏低一些——長期做的話，偏低一些也有人做的。當然，對於一些技術水平確實不錯的師傅，其待遇可以適當提高——這是你的管理方法問題了。
㈧ 一個好的裝修公司，需要怎樣的團隊
需要一個各司其職，盡心盡力為公司、為客戶，與客戶服務溝通熱情周到，團隊的施工手藝要達到標准，不弄虛作假糊弄客戶，讓客戶得到其應得的質量與好的服務體驗感。
㈨ 組建一個裝修施工隊伍需要什麼人
拆舊工、水電工復、泥工、木工、油漆制工，每個工種的人員都多備幾個。
裝修施工隊，在裝修中是比不少的一部分，他是有5個裝修工種組成的裝修施工隊伍，即：拆舊工、水電工、泥工、木工、油漆工組成！裝修施工隊他們針對的是兩類裝修客戶：高端客戶和低端客戶。高端客戶是別墅、排屋的業主，他們傾向於找施工隊裝修，是由於別墅、排屋的材料消耗大，業主認為裝修公司在購買材料上會產生很多水分，與其這樣，還不如讓施工隊包清工；而低端用戶是怕裝修公司不願意做太小的單子，和為了節省開支的客戶。
工種分類與施工：
瓦工：砌磚、抹灰、貼地磚、牆磚
木工：木地板、木門（製作、安裝、包門窗套、埡口）吊櫃、衣櫃、櫥櫃、鋁扣板頂、鋁塑板頂、石膏板頂、石膏線 油工：刮膩子、刷油漆、貼壁紙、壁布
水暖工：水管道安裝、改造、暖氣安裝、拆除
電工：線路設計、鋪設、安裝、改造等工程。
拆舊：格局改動、二手房舊傢具和牆地磚拆除。