裝修一套管理費多少

Ⅰ 裝修管理費是什麼

物業裝修管理費是因為業主裝飾裝修工程增加物業管理服務工作量，設置的臨回時性收費項目答，具體收費標准國家沒有明確規定，由裝修人和物業服務企業雙方約定，該費用可以向業主收取，也可以向裝修公司收取。

第110號《住宅室內裝飾裝修管理辦法》第十六條裝修人，或者裝修人和裝飾裝修企業，應當與物業管理單位簽訂住宅室內裝飾裝修管理服務協議。

《物業管理條例》沒有規定可以收取這項費用，因此這項收費沒有法律依據；但物業公司可以收取一定數額的裝修保證金，業主裝修後如無違規裝修現象，應如數退還。

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如果施工不加強管理，讓施工人員自己干也不現實，一是工地亂不好施工，二是材料損耗不能保證，需要額外請監理等人員整體管理。

若不存在施工管理費，就沒有工藝驗收，沒有工程監理，沒有回訪服務，沒有工地標准，會造成臟、亂、差等現象。裝飾公司收取了管理費，就有責任保證裝修工程按期、安全、保質完工。

Ⅱ 裝修工程管理費按多少比例收取比較合適

裝修工程管來理費如果是源3萬元以下，收取3500元的管理費；如果是3萬元以上的，按照裝修總造價的10%收取比較合適，這是比較合理的裝修工程管理收費標准。

在裝飾裝修中沒有具體的管理費和配合費收取規定，其實，管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源。

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管理費包含：

1、材料管理

管理材料就是對施工現場所有的材料進行管理。無論是業主自己買的材料，還是裝潢公司買的材料都要進行妥善地保管。

而且，對於材料不僅在裝修前要保管好，裝修安裝之後的材料同樣也有保管的責任。如果管理失誤，造成了材料無法彌補的損壞，裝潢公司應當一賠一的進行賠償，彌補業主的損失。

2、工人管理

管理費中包含的另一項就是裝潢公司對施工人員的管理。首先是工人的日常生活行為的管理，對於吃住不在施工現場的裝潢公司而言，每天工人來回的車馬費，就是從管理費里支付的；

而那些吃住在現場的工人，對日常開銷也是由管理費里支付的。其次就是工人的施工行為的管理，施工現場每天的打掃、物品定點的堆放，都要由專人管理監督的。

Ⅲ 裝修工頭需要給多少管理費

裝修前期做的預算，沒有可能百分之百准確。一旦有變動，雙方就需要簽訂項目變更單。這看似順理成章，卻也可能暗藏貓膩，大家可得留神。 「花頭」一： 簽合同前可減少的費用，卻用變更方式更改 舉例來說，製作電視背景牆原價是1萬元，後因設計變動，製作費降低為5000元。假設該裝潢公司按工程總價的5%收取管理費，那麼，如果在簽訂裝修合同前就減掉5000元，相應的管理費（5000元×5%）也就不用交了。而如果在簽訂項目變更單時才減掉這5000元，那就只需 把5000元退給業主，相應的管理費是不退的，業主就此損失了250元。 提 醒 在簽訂裝修合同前，業主要十分確定已有的設計方案就是自己想要的效果，不要受裝潢公司影響認為工程進行中還有機會更改。那時更改，不僅有管理費上的損失，而且也浪費材料與人工，更容易造成施工上的混亂。 「花頭」二： 業主未確認，工人就施工，逼業主付款 最常見的一種情況是使「變更」變成既定事實。業主沒說要增加的項目，工人擅自做了，逼得業主不得不付錢。還有一種情況是，業主臨時想起增加個櫃子之類的，裝潢公司說沒多少錢，業主也沒當場簽變更單。做好後再簽變更單時，業主往往會發現價格上漲了好多。 提 醒 業主一定要用簽訂變更單的形式來確認變更，然後再讓工人施工。發現工人擅作主張，堅決不能妥協。而且變更項目大致的價格也要定下來，以避免日後發生糾紛。 「花頭」三： 變更不通過書面形式，只是口頭簡單確認 項目變更有幾種確認方式：一是簽訂2006版裝修合同附帶的項目變更單；二是簽訂和裝修預算表一樣格式的變更單；三是寫張紙條，講明事由，雙方簽字認可；四是口頭簡單確認。口頭形式當然是最容易引起糾紛的。 提 醒 裝修項目的變更，一定要通過書面形式來確定。第二種變更單是最為詳細的，什麼項目有改動，改動了什麼，涉及的費用有多少，一目瞭然。建議大家採用這種方式。 「花頭」四： 預算表故意漏大項，事後用變更單彌補 有些裝潢公司會把一些必做的項目故意不寫進預算表，或者將面積少算一點，材料少用一些。這樣，裝修預算表面上看起來好像比其他公司的低了很多。但後期這些項目和費用又都在項目變更單上冒出來，偏偏這些項目還不得不做，業主只能吃啞巴虧。 提 醒 合同簽訂前，業主就要確定好施工內容中的一些大項，比如說貼瓷磚、鋪地板等，注意有沒有故意被漏掉的項目。並且對這些項目的施工面積應心中有數。預算表上的測量面積出現誤差是正常的，但不能與實際相差太多。最新發布的《住宅裝飾裝修服務標准》規定，決算與預算誤差上下不得超過5%。 「花頭」五： 結算時集中補簽，業主早已記憶模糊 一般在業主交第三期款的時候，裝潢公司要求結清變更項目的費用。這個時候該做的項目差不多都做完了，業主對裝修的整體效果基本上也心裡有數了，一般不會再有大的改動。所以變更單基本都集中在工程前期。如果變更當時不簽變更單，等到結算時集中讓業主補簽，業主很難對所有變更都一清二楚了。於是，一些不良的裝潢公司就趁機鑽空子，多塞單子。 提 醒 有變更隨時簽，免得夜長夢多。如果集中等到最後補簽，很多事情就記不清楚了。但費用還是在交第三期款的時候結清比較合理。

Ⅳ 關於裝修管理費，有收費標准嗎

管理費是一項正抄規的費用，是公司合法管理會產生的費用，而管理費也是屬於純利潤，至於標準的話，一般的管理費收取只能在總價的10%以內，除非特殊情況可以加收，而到底是收多少，一般是8%的樣子，但是也有公司不收，所以沒有具體詳細標准。只是根據你的情況，覺得劃算就找他，不劃算就換人就是，現在裝修早已是買方市場了，還怕找不到了哇。

Ⅳ 裝修管理費收費標准

這根本就沒有什麼收費標准，這個東西每個公司的收費標准都是不一樣的，因為它可以說我自己的管理費比較高，而且管理的比較好，所以這個東西你只能按照自己的預算來選擇裝修公司。

Ⅵ 裝修公司收取管理費是多少

基本的價位來可以這樣認為源：一套普通的房子要裝修2-3個月，一個監理的工資一個月至少得1000+（一般監理手上都會有4個工地以上），按照3個月來計算，一套房子的管理費至少是在3000以上，這也是要根據你裝修的檔次來計算的，如果你就是簡單的裝修，沒有太多要求，那就另當別論了，如果是高檔次的裝修，監理會根據整個裝修檔次工資由3000--10000不等。檔次越高，事情就越繁瑣，相對應的報酬就會更多一些。

Ⅶ 裝修合同中的管理費包括什麼一般是多少

這個施工管理費不是包括什麼，施工管理費指裝飾公司在家居裝飾過程中需支付的各項費用，回比如人答員的管理，涉及的一些公司的費用。。其實這個管理費就是裝飾公司整個工程賺的錢，因為家居裝修過程中，怎麼的也得有人去管理工地，這就涉及到人員開支、公司運作等費用。一般的裝飾公司收取管理費在裝飾工程總計的10%-15%.其中不含開發票的稅金。

Ⅷ 裝修管理費收費標準是多少啊

裝修管理費是指裝修隊頻繁出入剛剛建設好的小區，往往會危及小區公共設內施和公共環境衛生。不少裝修容隊不顧及對建築物和設施設備的保護，野蠻施工甚至危及建築主體，隨意拋棄垃圾，或者在不恰當的時間、地點進行施工等等。如何對此行為進行控制和補救，這就是不少小區收取裝修管理費。裝修管理費該收嗎？目前法律對此並沒有專項的規定，但可以明確的是，小區的住戶擁有裝修房屋的權利，而小區內的公共設施是屬於所有業主的，因此裝修管理費即使要交，是交給業主委員會還是物業管理會，這個收取的權利主體值得商榷。其次，收取不予退還的裝修管理費顯然是沒有法律支持和道理的，但鑒於裝修時容易破壞公共環境和設施的客觀現實，他也比較傾向於收取裝修押金的做法。由於沒有相關法律的細化約束，即使是收取裝修押金的做法，在出現賠償問題時，其損害程度鑒定主體，賠償費用都沒有具體規定，因此也容易產生問題。

Ⅸ 裝修公司的管理費一般是幾%

有的按工程總造價的5%收，有的按工程總造價的8%收，有的按工程總造價的10%收。假設總價20萬的家裝工程，不剔回除人工費按5%收取就是1萬，按10%收取則是2萬。
無論是業主自己買的材料，還是裝修公司買的材料，這些材料放在裝修現場需要裝修公司的人員來管理，以免在現場遭到破壞，這需要支付一定的管理費用，同時施工期間人工的調度、材料的安排，各個工種的協調等產生的費用也列入在「工程管理費」內。裝修管理費沒有一個標準的收答費，不同公司收費有所不同，只要不超出這個范圍就行。
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