㈠ 求裝修施工進度計劃表
家裝五步驟
1、制訂方案,選擇檔次:高檔、中檔、低檔;
2、規劃設計,合理布置:提供需擺放的物品清單;
3、了解行情,掌握價格:大致了解材料價格;
4、簽訂合同,相互約束:避免投訴;
5、對照合同,驗收工程:發現問題,及時解決。
裝修流程
1.業務洽談:
(1)設計作業流程解說;(2)客戶基本要求討論;(3)收費方式的提出。
2.簽訂委託設計合約(初談):
(1)進行實地測量記錄。(2)繪制平面、頂面初步方案。(3)設計初步方案溝通和定稿。
3.全套方案設計(深談):
(1)繪制設計詳圖;(2)設計圖溝通和定稿;(3)擬定預算書。
4.預算、材料定稿(細談):
(1)建材適用性討論;(2)工程預算書確認;(3)建材表擬定。
5.簽訂工程合同書:
(1)簽訂正式合同書;(2)圖紙傳送工程部備案;(3)備料。
6.進場准備:
(1)對居室進行檢測,對牆、地、頂的平整度 和給排水管道、電、煤氣暢通情況進行檢測,並做好記錄,交付業主(代理人)簽字認可。
(2)材料准備,列材料清單,與備料部門協調。
(3)人員調度,確定施工人員,明確工地負責人。
7.按時開工:
(1)按合同確定日期開工;(2)設計師、施工員、水電專員現場指導。
8.施工進行中:
(1)材料配送現場;(2)嚴格按圖施工;(3)施工員監督驗收;(4)設計師現場協調。
9.竣工總驗收:
(1)對已裝飾裝修的居室逐室逐項進行清理打掃;
(2)按有關驗收標准進行驗收(如需要整改, 再進行檢驗);
(3)根據實際裝飾裝修工程量進行總結算,
10.售後服務:
(1)簽發裝修保修單。提供管線電路圖、設備 產品的保修卡。
(2)設立家庭裝飾裝修工程檔案,安排定期對用戶進行聯系訪問。
㈡ 施工計劃怎麼寫
施工進度計劃是施工組織設計的關鍵內容,是控制工程施工進度和工程版施工期限等各權項施工活動的依據,進度計劃是否合理,直接影響施工速度、成本和質量。因此施工組織設計的一切工作都要以施工進度為中心來安排。
1.施工基本情況(內容,完成期限,達標要求,下達施工任務單位)。
2.施工計劃。一是施工的幾個階段:布置任務,明確職責;二是擬定施工進度時間表,責任人,以及面對可能發生的情況做好幾種預案。
3.保障措施。根據工程情況向上級提出一定的要求,從而保證施工順利完成。
施工進度記錄形式是每日施工報告,它由駐地項目代表,或者如果生效的話,由承包商的質量控制代表逐日填寫,即使在施工現場的某天並未開工,也應該這么做。這種報告通常會被製成多份復印件或者直接在復寫紙上列印以生成必須的多份復印件。
㈢ 室內裝修施工進度計劃
我這有個室內裝修施工總進度計劃表,如果需要的話,可以發個郵箱給,我傳給你。
㈣ 如何快速繪制裝修施工進度計劃表
您好,家裝五步驟
1、制訂方案,選擇檔次:高檔、中檔、低檔;
2、規劃設計,合理布置:提供需擺放的物品清單;
3、了解行情,掌握價格:大致了解材料價格;
4、簽訂合同,相互約束:避免投訴;
5、對照合同,驗收工程:發現問題,及時解決。
裝修流程
1.業務洽談:
(1)設計作業流程解說;(2)客戶基本要求討論;(3)收費方式的提出。
2.簽訂委託設計合約(初談):
(1)進行實地測量記錄。(2)繪制平面、頂面初步方案。(3)設計初步方案溝通和定稿。
3.全套方案設計(深談):
(1)繪制設計詳圖;(2)設計圖溝通和定稿;(3)擬定預算書。
4.預算、材料定稿(細談):
(1)建材適用性討論;(2)工程預算書確認;(3)建材表擬定。
5.簽訂工程合同書:
(1)簽訂正式合同書;(2)圖紙傳送工程部備案;(3)備料。
6.進場准備:
(1)對居室進行檢測,對牆、地、頂的平整度 和給排水管道、電、煤氣暢通情況進行檢測,並做好記錄,交付業主(代理人)簽字認可。
(2)材料准備,列材料清單,與備料部門協調。
(3)人員調度,確定施工人員,明確工地負責人。
7.按時開工:
(1)按合同確定日期開工;(2)設計師、施工員、水電專員現場指導。
8.施工進行中:
(1)材料配送現場;(2)嚴格按圖施工;(3)施工員監督驗收;(4)設計師現場協調。
9.竣工總驗收:
(1)對已裝飾裝修的居室逐室逐項進行清理打掃;
(2)按有關驗收標准進行驗收(如需要整改, 再進行檢驗);
(3)根據實際裝飾裝修工程量進行總結算,
10.售後服務:
(1)簽發裝修保修單。提供管線電路圖、設備 產品的保修卡。
(2)設立家庭裝飾裝修工程檔案,安排定期對用戶進行聯系訪問。
望採納
㈤ 室內裝修施工進度表
土建階段;
基層處理階段;
細部處理階段。