裝修工作精細怎麼寫

❶ 公司裝修工作總結範文程

20__年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，**裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長，公司的發展也越來越被看好。

雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年並沒有大的增長。不過我們**裝飾公司在經過數年的發展之後，在業界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態度以及質量，我們公司取得大的發展並不奇怪。

20__年是**裝飾公司三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照「思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新」的要求，努力拚搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、注重企業人才建設，增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成「公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力」的用人機制。

XX年公司共吸引各類人才近30名，初步實現「吸引人才、留住人才」的人才戰略，逐步增加企業競爭力。

二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力

良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、徵文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。

三、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

根據公司20__「經營年」的戰略定位，我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標。

按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，XX年先後在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網路，為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。

與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。

《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，

為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

20__年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下。

公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場，形成了公司新的業務增長點。

四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，並且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系

通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。

《項目管理手冊》的實施，規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。

五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

XX年我們公司的發展速度是最快的一年，所以XX年也算是我們公司的一個轉折點，從XX年開始，我們**裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。

今後要如何工作，大家都心知肚明了。我們**裝飾公司的發展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發展中贏取市場佔有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!

❷ 裝修工程工作總結怎麼寫

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期

❸ 裝飾裝修深化設計工作類容簡述怎麼寫

這個怎麼說尼，可以細化到材料的分類，材料的安裝這些

❹ 室內設計的工作描述怎麼寫

1、在部門負責人安排下，獨立負責裝飾項目的設計工作；
2、按設計標准，繪制各類圖紙；

❺ 請問裝修公司的選擇有什麼技巧有經驗的和我分享下！

你好，很高興為你解答，這幾年來房價的暴漲，裝修行業也在與時俱進的進步著，在不斷的向高品質的生活靠近，大家都知道裝修簡直就是個無底洞，三萬能裝修三十萬也能裝修。在選擇裝修公司更是苦惱，如果選擇的裝修公司不好的話是既花錢又沒有得到自己需要的效果，得不償失。所以選擇裝修公司是很關鍵的，建議選擇裝修公司時一定要選擇比較有名氣的，我在網上看了一篇選擇裝修公司的技巧，今天寫出來和大家一起分享： 一、裝修公司的級別分類 1、設計優良，施工精細的一些裝修工作室。 2、名氣大，規模也很大的超大型裝修公司。 3、公司整體規模大，但在當地不一定很出名的全國連鎖型公司。 4、當地的二、三流裝修公司。 5、游擊隊。 那對於裝修業主來說到底選擇哪種好呢?具體有以下幾種方法： 第一種，如果銀子允許，業主們當然希望的是有月薪n萬的真正設計師為你服務，施工非常嚴格，其相同的工作，可能會比一般家裝公司多幾十道工序。裝修品質就是這樣的，如果你要做好，可能需要100塊錢，但如果你要做到精益求精，極致的好，你需要的是100×n倍的投入。所以這類裝修工作室的價格是不一樣的。把他們的價格和一般家裝公司報價來比較，就象說：「寶馬也不過是和夏利一樣只有四個輪子，一個車廂，憑啥貴那麼多!」。 第二種，我只能說它很好。但它並不能保證他百分百不出問題。因為你不能確定在盛名之下他們還能否看的上一些業主家比較小的活。但他們起碼會比較重視他們的名聲，如果你到處投訴，對他們是有作用的。另外他們公司的生命力還是比較強，不會給你裝修完沒多久就消失了，售後服務是有保障的。 第三種，因為家裝行業的大公司，很多都是全國化的。他們有的是從當地發家的，這樣的公司，當地的消費者會比較認可，有的是從外地發家的，這樣當地的消費者可能就不太了解。但是從外地發家的大型裝飾公司也依然很多，他們也不會放棄其它市場。相對第二種，這類公司，雖然也很有實力，在當地市場會不那麼有名氣，相對而言，會沒有那麼大客戶去找他們，所以對於一些小客戶，他們也相對更重視，另外他們的價格也縮微會比第二類公司低一些。這種大公司，生命力依然很強，所以，售後服務依然有保障。 第四種，這類公司中依然有好公司，質優價廉，但怎麼能確保選到，很難。畢竟這類公司太良莠不齊了，大家可以看到在網友中有很多被裝修公司嚴重欺騙，或者非常假冒偽劣的工程都是找的這類公司。但如果，你有親戚朋友找過這類公司中的裝修，並且不錯的，你也可以選用。 第五種，游擊隊，可能你需要花費更多的精力，另外合同對於他們幾乎沒有任何效應，我們只能用錢款控制他們，找他們會很累，並且售後完全沒有保障。很多第一次裝修的同學可能不知道，裝修裝修，裝了肯定需要修的，如果找游擊隊，到時候人都不見了，找誰去啊。當然，游擊隊最大的好處是便宜啊。 各種隊伍，各有優劣，怎麼選擇，就要看你自家的具體情況而定了。 二、找熟人裝修到底好不好啊? 說到找熟人裝修，很多業主都要搖頭，覺得出問題不好說，其實找熟人裝修還是有好處的，畢竟他捲款跑掉的概率還是很低的，而且，以後找他維修什麼的也相對方便，但是找熟人還得有些注意： 1、無論多熟，合同和工程報價表都得詳細製作並簽訂。 2、不可盲目信任，認為是熟人，就大放手，比如讓他代買所有材料之類的事情是絕對應該避免的，找熟人依然應該象找陌生隊伍一樣小心，因為即便你的熟人不打算蒙你，可他手下的工人可不一定也這么想。 3、出了問題，一定要拉得下面子，而且在裝修開工之前就應該說好，工程上的事情，有問題就應該直接指出，對事不對人，如果你覺得這個熟人是出了問題你也不好意思開口的，那麼就堅決不能找此人裝修。 4、錢款上也要按章辦事，熟人往往會以各種理由找你預支費用，這個時候一定要立場堅定，合同上怎麼約定的，就怎麼付錢，不要因為是熟人覺得放心就盲目預支。 5、買東西也不能輕信熟人的推薦，在裝修行業，帶客戶買東西然後拿回扣，是他們認為理所應當的，不要以為是熟人，他就不會這么做，所以，購物時最好自己前往，避免多花冤枉錢。 三、如何能挑選到做活質量好的工人? 其實裝修工程做的好還是壞，和裝修工人有著極為重要的關系，所以業主們一定要挑選好裝修工人，在挑選裝修工人時，選工人和選施工隊一樣，不要看樣板間，而要去一些普通的客戶家，到工地，多看看此工人乾的活兒怎麼樣，然後和業主多溝通，看看活兒是不是這個工人乾的，業主對工人的印象如何。 另外，要和選定的工人多交流，看看溝通情況怎麼樣，我就用過一個瓦工，活兒不錯就是理解力超差，而且他說的話我還聽不懂(非常濃重的方言口音)，最後造成我家瓷磚返了兩次工，非常郁悶。對於一些特殊工種，比如水工，電工，必須要有相關資格證書的工人，持證上崗。 四、尋找好的裝修工長 除了裝修工人，負責整個項目的裝修工長當然也很重要，負責任的工長會督促裝修工人做好活兒，那到底要怎麼選工長呢? 1、脾氣要好，裝修中業主與施工方難免有爭執，脾氣好的工長會和你細心交流，而不會胡亂甩攤子。 2、管理能力要好，工人要都聽他的，很多工長說什麼工人根本不聽，這樣的工長顯然不能選。 3、至少每天到工地一次，有些工長由於接的活兒太多，幾天都不露一次面，對工人的監管自然不力。 4、工長本身起碼是個大工而且活兒還要好，一般這樣的工長，對工人的工藝指導更專業。 五、各工種工人具體負責的項目 電工：進行強電和弱電改造的工人，此工種必須持證上崗。 水暖工：進行上下水、及暖氣相關的改造，此工種必須持證上崗。 瓦工：家裡需要用水泥乾的活兒都是瓦工乾的，比如：貼瓷磚、地面找平等等。 木工：家裡需要造型的都是木工干，一般不局限於木材活兒，比如吊頂雖然是用石膏板，但也是木工干，當然，做傢具，打龍骨等，都是木工活兒。 油漆工：所有刷漆及刷漆前相關的活兒都是油工干，比如：刮膩子和噴乳膠漆等等。 小工：所有以上有專業技巧的工人都稱為大工，與之對應的就是小工，這種工人是給大工打下手的，比如在家砸牆、開槽、和泥等等一般都是小工乾的。 六、資質高的公司是不是就會有好的家裝質量? 選裝修公司的時候，有時候會發現一些不出名但資質特別高的裝修公司，仔細看他們的工程案例，會發現做了好多大型工程，比如給某某商場裝修過，給某某寫字樓裝修過，等等。而且他們的裝修報價有的時候還不高，有的業主發現這樣的裝修公司就會暗自高興以為撿到了寶，但其實，這樣的公司要慎選。 在市場不景氣的環境之下，以前一些專門做大型工裝的公司可能也開始拓展業務往家裝發展，但家裝和工裝是不一樣的，不在於家裝有多復雜，而在於家裝有很多特殊的地方，而以往只做工裝的裝修公司的人員，可能對這些家裝中的細節卻不是很了解。 當然，這樣的公司並不是完全不能選擇，你可以多了解一下，畢竟他們的工程質量一般來說是比較好的。 裝修公司有很多，其實現在大多裝飾公司都差不多，聽別人說你還不如到人家公司去咨詢一下豈不更好。但最重要的一點是：您去的工地，應該挑選該裝修公司尚未完工的，這樣您能從施工質量、材料質量、現場管理、裝修業主口碑等多個方面考察裝修公司的水平。如果覺得給力的話給我點個贊唄，以後我會更用心作答的喲，祝你生活愉快。

❻ 裝飾裝修施工員工作總結怎麼寫

工作總結，一般包括以下幾個方面的內容：
【一】總結工作情況；
【二】總結工作中的收獲，分析存在的不足；
【三】明確今後的努力方向。沒時間寫的話，可找。

❼ 裝飾裝修工作描述怎麼寫

主要應該包括以下幾個內容:1、成立的理念2、員工組成3、服務范圍4、成功案例5、人員介紹

❽ 裝修工作證明怎麼寫

一般就寫某某某在某某裝修公司工作多少時間，任什麼樣的職位，特此證明，加蓋公司公章就可以了。