如何做裝修施工組織進度表

❶ 家裝施工進度表

裝修的施工工序：
（1） 主體改拆——進場，拆牆，砌牆。
（2） 水電改造——鑿線槽，水電改造並驗收。
（3） 包管道——封埋線槽隱蔽水電改造工程，閉水實驗無滲漏開始做防水工程
（4） 貼磚——衛生間，廚房貼牆面磁片。
（5） 木工（埡口等）——木工進場，吊天花，石膏角線。
——包門套，窗套。製作木櫃框架
——同步製作各種木門，造型門及平壓。
——木飾面板粘貼，線條製作並精細安裝
（6） 刷油——木製面板刷防塵漆(清油)。
（7） 刷牆漆或貼壁紙——牆面基層處理，打磨，找平。
——牆面油ICI最少三遍
——家私油漆進場，補釘眼，油漆。
（8）邊角處理——家什，門邊接縫處粘貼不幹膠(保護邊)
（9）安裝插座面板
（10）衛吊頂
（11） 櫥櫃
（12） 安裝成品門
（13） 安裝燈具、潔具、衛浴五金件
（14） 安裝晾衣架、窗軌
（15） 地板————理邊角，鋪設地磚，實木或復合木地板，防水大理石條，踢腳線

（16） 開荒保潔
（17） 傢具、家電
（18） 窗簾、床品

❷ 裝飾工程施工進度表的計劃編制步驟詳解

裝飾工程施工進度表可以很好地記錄施工過程的進度計劃，也容易發現施工過程中所存在的問題與不足，能夠及時地改進，完善工程質量，工程完成到哪個階段以及那個項目，都可以在進度表中得知，讓整個工程可以一目瞭然。下面就為大家介紹裝飾工程施工進度表的計劃步驟，讓你明白如何編制計劃進度。編制裝飾工程施工進度計劃的具體步驟如下：

裝飾工程施工進度表

1.確定施工順序按照裝修工程的特點和施工條件等，處理好各分項工程間的施工順序。

2.劃分施工過程施工過程應根據工藝流程、所選擇的施工方法以及勞動力來進行劃分，通常要求按照施工的工作過程進行劃分。對於工程量大、相對工期長、用工多等主要工序，均不可漏項;其餘次要工序，可並入主要工序。對於影響下道工序施工和穿插配合施工較復雜的項目，一定要細分、不漏項;所劃分的項目，應與裝修工程的預算項目相一致，以便以後概算(決算)。

3.劃分施工段施工段要根據工程的結構特點、工程量，以及所能投入的勞動力、機械、材料等情況來劃分，以確保各專業工作隊能沿著一定順序，在各施工段上依次並連續地完成各自的任務，使施工有節奏地進行，從而達到均衡施工、縮短工期、合理利用各種資源之目的。

4.計算工程量工程量是組織室內裝修工程施工，確定各種資源的數量供應，以及編制施工進度計劃，進行工程核算的主要依據之一。工程量的計算，應根據圖紙設計要求以及有關計算規定來進行。

5.機械台班及勞動力機械台班的數量和勞動力資源的多少，應根據所選擇的施工方案、施工方法、工程量大小及工期等要求來確定。要求既能在規定的工期內完成任務，又不產生窩工現象。

6.確定各分項工程或工序的作業時間要根據各分項工程的工藝要求、工程量大小、勞動力設備資源、總工期等要求，確定各分項工程或工序的作業時間。

關於裝飾工程施工進度表的計劃制定步驟，上述已經詳細說明了，可以提供給施工人員作參考，如果大家有更好的方法也可以自己去完善改進，畢竟沒有一件事是十全十美的，沒有最好只有更好，裝飾工程施工進度表可以結合施工方案與施工方法進行編制，還可以涉及到施工單位的能力，所使用的建築材料等等各方面因素，進行綜合的安排。

裝飾工程有哪些作用

1、滿足使用功能的要求

任何空間的最終目的都是用來完成一定的功能。裝飾工程的作用是根據功能的要求對現有的建築空間進行適當的調整，以便建築空間能更好的為功能服務。

2、滿足人們的對審美的要求

人除了對空間有功能的要求外，還對空間的美有要求，這種要求隨著社會的發展而迅速地提升。這就要求裝飾工程完成以後，不但要完成使用功能的要求，還要滿足使用者的審美要求。

3、保護建築結構

裝飾工程不但不能破壞原有的建築結構，而且還要對建築過程中沒有進行很好保護的進行補充的保護處理。自然因素的影響，如水泥製品會因大氣的作用變得疏鬆，鋼材會因氧化而銹蝕，竹木會受微生物的侵蝕而腐朽。人為因素的影響，如在使用過程中由於碰撞、磨損以及水、火、酸、鹼的作用也會使建築結構受到破壞。裝飾工程採用現代裝飾材料及科學合理的施工工藝，對建築結構進行有效的包覆施工，使其免受風吹雨打、濕氣侵襲、有害介質的腐蝕以及機械作用的傷害等，從而起到保護建築結構，增強耐久性，延長建築物使用壽命的作用。

了解裝飾工程施工進度表，也要去保障每個施工結果合格、達標，全面保障我們每個施工效果的質量，我們可以申請土巴兔裝修保，這里有專業的質檢服務，實現一對一的家裝顧問，安全的資金託管，幫助業主杜絕裝修貓膩!<<<點此免費申請裝修保，裝修防貓膩>>>

❸ 求裝修工程施工進度表

你好！已經發送到郵箱！

求採納

❹ 室內裝修施工進度表

1. 土建階段；

2. 基層處理階段；

3. 細部處理階段。

❺ 求裝修工程施工進度計劃表

通常，簽下合同開工之前裝修公司都會應給業主一份工程進度表，工程進度表中所有的內容基本包括了裝修過程中的基本內容，而且它的先後順序也基本上是裝修過程中各項裝修項目的先後順序，當然具體操作過程中有可能根據實際情況會有一些小變動。 ■ 工程進度表
通常，簽下合同開工之前裝修公司都會應給業主一份工程進度表，工程進度表中所有的內容基本包括了裝修過程中的基本內容，而且它的先後順序也基本上是裝修過程中各項裝修項目的先後順序，當然具體操作過程中有可能根據實際情況會有一些小變動。

■ 工程進度表（所有項目前面省去了日期）

辦理入場手續。
打牆、清理垃圾。
建新牆，水電定位，業主自購瓷磚、大理石、櫥櫃方案圖入場
水電改動、同時木工進場，主材夾板進場作防白蟻處理
作防水工程
泥水工做洗手間、櫥房牆磚地磚安裝
木工做門包門套包窗做傢俱等，櫥櫃公司復量尺寸
業主確定油漆，牆面ICI、石膏角線等種類、顏色，門鎖、櫃鎖入場
油漆第一階段結束
期間業主需備燈具、潔具、家私拉手等並於次日前入場
家庭安裝、空調、燈具、潔具，木工安裝玻璃，拉手等
防白蟻處理，安裝木地板，安裝櫥櫃（可提前3——5天）
油漆工最後收尾，泥水工最後收尾，電工最後收尾
最後驗收交工

❻ 怎樣在Word中做個施工進度表

一、首先依次來建立數據列：任自務序號，任務描述，計劃起始日期，計劃完成日期，計劃任務工時，實際開始日期，實際完成日期，進度%，執行人，問題描述。

二、其次在問題描述列之後選擇足夠多的列，將列寬設置為2-3之間，每一列代表對應的日期，如果需要月份或者周的信息，也可以在第一行前插入兩行，分別按月份日數和周日數對其進行合並單元格，以方便識別。

三、剩下的就是根據計劃時間和實際時間將後面對應的日期單元格底色改成紅色（完成）或藍色（計劃）如1月1日-1月7日的任務就是把L2-R2選中改底色。

四、完成，定期更新就行了

這個表能模擬project的界面，貼在ppt里也不難看。不過不能自動根據輸入的日期畫圖，除非VBA。

五、建議：

1、試試thinkcell的office插件，在PPT里可以很方便的插入甘特圖。

2、裝個project，專業的。

❼ 主體工程完啦，進行裝飾裝修工程。如何編制工程施工進度計劃

施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，是在承包合同規定的條款下，在規定施工方案基礎上對各分部分項工程的開始和結束時間作出具體的日程安排。一般可用橫道進度計劃或網路進度計劃表示。

一、施工進度計劃的作用

1、控制裝飾裝修工程施工進度，保證在規定的工期內完成符合質量要求的工程任
2、按照裝飾裝修工程的施工順序，確定各分部分項工程施工過程中的持續時間以及它們之間的配合關系；
3、確定施工所必須的各類資源(人力、材料、機械設備、水電等)的需要量；
4、為施工准備、編制月旬作業計劃提供依據。

二、施工進度計劃編制的依據

1、經過審批後的裝飾裝修工程全部施工圖紙、標准圖集、有關技術資料、現場地形圖等；
2、現場有關的水文、地質、氣象和其它技術經濟資料；
3、合同規定的開工、竣工日期及工期；
4、裝飾裝修工程的施工方案；
5、施工圖預算；
6、勞動定額及機械台班定額；
7、施工資源條件(勞動力、機械材料)的供應能力，專業單位(如設備安裝等)配合裝飾裝修施工的能力；
8、其它有關要求和資料。

三、施工進度計劃目標

1、工期應滿足規定的要求；
2、施工現場各種臨時設施的規模，在合理范圍內盡可能最小；
3、施工機械、設備、工具、模具、周轉材料等在合理的范圍內最少，並盡可能重復利用；
4、盡可能組織連續均衡施工，在整個工程施工期間，施工現場的勞動人數在滿足工程需要的情況下盡可能保持最小數目；
5、盡可能減少因組織安排不善、停工待料所引起的時間損失。

四、施工進度計劃的表示方法

施工進度計劃一般採用水平圖表(橫道圖)、垂直圖表和網路圖的形式。本節主要闡述用橫道圖編制施工進度計劃的方法和步驟。

五、編制步驟

編制裝飾裝修工程施工進度計劃的步驟如下

1、熟悉圖紙和有關資料，調查施工條件；
2、確定分項工程項目，劃分施工過程；
3、計算工程量(分施工段計算工程量)；
4、確定勞動量和機械台班數；
5、確定各分項工程施工的天數；
6、設計安排施工進度計劃；
7、根據施工進度計劃，分別繪出勞動力

（一）確定分項工程項目，劃分施工過程

施工進度表中所列項目是指直接完成單位工程的各分部分項工程的施工過程。首先按照施工圖紙和施工順序，將擬建單位工程的各個施工過程列出，並結合施工方法、施工條件和勞動組織等因素適當調整，確定填入施工進度計劃表中的施工過程。

所有分部分項工程項目及施工過程在進度計劃表上填寫時應按施工順序排列。

在確定分項工程項目時，應注意以下問題：

1、工程項目劃分的粗細程度

分項工程項目劃分的粗細程度根據進度計劃的具體要求而定。對於控制性進度計劃，項目的劃分應粗一些，一般只列出分部工程的名稱；而實施性的單位工程進度計劃，項目可劃分得細一些，特別是對工期有影響的項目不能漏項，以便掌握施工進度，指導施工。為使進度計劃能簡明清晰，原則上應在可能條件下盡量減少工程項目的數目，能合並的就合並，能不列出的就不列出。

2、施工過程的劃分要結合所選擇的施工方案

❽ 施工進度圖（表）怎麼做

你在做進度計劃前，要有裝飾項目的整個施工組織設計方案，因為不同的方案對應著不同專的進度計劃屬！確定好施工組織施工方案之後。
1、你要首先計算出裝飾外牆工程的各分項的工程量。根據分項工作配置的機械、勞動力測算出一天的計劃完成量（企業施工定額或經驗），二者一除就得到了需要的天數。同理其它分項目也是如此。
2、你再根據總工期的要求調整勞動力、機械設備、材料計劃，從而調整進度表符合總工期要求。
3、你用EXCEL就可以輕松做好的。
4、這個計劃你還要考慮天氣情況、農忙季節、民工難找的情況，總之還要給自己留下點餘地才行。