怎麼做好裝修完以後的市場開拓

1. 裝飾公司怎樣做好市場營銷

裝修質量好 終身維護。
聯合地產雜志做宣傳。聯合材料上家一起做宣傳。
和品牌開發商合作，
裝修送家庭財產保險。
人海戰術：低價競標。
市場細分：專業做辦公室的裝飾。

2. 剛成立的裝飾公司，如何拓展業務

1、學習
覺得不管是老闆還是即將是老闆，一個新的公司的成立，需要抱著一顆學習的心態來做事情。對於裝修，必須要懂得有哪些風格，中式風格、歐式風格、田園風格等等。要時常有一顆學習的心態，對客戶對公司員工都需要有一個謙卑的心態，首先只要充實了自己，自己得到了成長，才有望公司前景有更大的發展趨向。
2、宣傳
這個是必須要有的，一個裝飾公司在一個地方興起，肯定是需要大范圍鋪貼廣告了。這樣才會讓更多的人知道。目標呢可以選擇一些新樓盤、居民區、以及一些租賃部門。如果經濟充實，可以選擇比較大的媒體，比如說電視台、網路、戶外媒體等等。這樣最起碼對公司的名稱有了宣傳，這樣進行下一步工作就輕松一些了。
3、活動
裝飾公司，是需要有樣品房的，這樣在與客戶介紹的時候，以樣品房為基準，與客戶溝通，客戶會很容易採納。做些戶外活動，一方面為了宣傳自己公司的名稱、地理位置同時也能通過活動帶來更多的意向客戶。活動地點可以選擇市口比較繁榮的地帶，如果有能力，在自己裝修過的樣品房內做活動是再好不過了。因為特別是像裝修這樣的行業，是慢工出細活的，是需要和客戶溝通的。所以，不要心疼一場活動需要花多少錢，而是要考慮到一場活動能給帶來多大的效益。
4、口碑
在公司才建立期間擁有的每一單業務一定要用心的完成，大到整體的布局，小到製作的工藝。因為口碑是特別關鍵的，把業主裝修好了，業主會幫介紹新的客戶。要知道，客戶的一句贊美，比自己去介紹有力度的多。所以，不要偷懶，在施工的同時多跑跑工地，多跟工人溝通，在硬體（裝修材料）許可的形式下，精益施工，爭取達到完美。
5、細心
作為裝飾公司的負責人，細心這一點是必須要有的。多去材料市場轉轉，在了解材料價格的同時更要了解材料的質量以及壽命。要知道，裝修材料馬虎不得，一旦是材料上造成的損失，返工是非常麻煩的，費時費資，同時還得受到業主的抱怨，所以在選料上尤其要細心。裝修程序水電、泥工、木工、油漆，每一項專用材料都必須嚴格把關。同時，也適當和工人多交流，聽一些工人在施工上的建議，但是需要注意的是，一定要讓他們按照的要求來施工。
6、售後
工程結束，服務還沒有結束，這個需要一個負責任的工作態度。一般合同上都會有售後保質日期的，但我覺得，日期是無限制的，這個是對客戶的一種態度。我相信，對的工作是有信心的，換個角度想想業主也是完全相信才會和簽合同的，所以一定要人性化，這樣客戶才會放心，下一個工地才會找，也會真心向別人介紹，因為他們信任。

3. 裝飾公司如何更好的拓展業務

裝飾公司拓展業務有兩種常見方法，一種是市場營銷策劃方案，一種是單個客版戶的工程營銷權方案。前者是做市場，後者是談客戶。

做市場營銷，前提要明確自己的裝飾公司定位。裝飾公司的客戶定位很重要，如果做的是高檔客戶，那麼除了在報紙上做廣告外，還應該做專業的，能夠在可能出現高檔客戶的地方（如電梯、高檔酒店）做宣傳廣告。

假如做的是中低端客戶，那麼你們可以在報紙做廣告，小區做廣告。

高檔客戶看重的是品牌、材料和設計，因此要做品牌廣告，要推廣自己用的是優質的材料，實木裝修、要大講中式風格、歐式風格，或者做設計師推廣廣告；中低端客戶看重的是價格，是服務，因此可以大做價格文章，讓客戶感覺到是比較實惠的公司。要相吸引客戶，首先是要讓客戶知道公司，如果客戶不知道公司，那麼根本就不會過來，因此做廣告宣傳、網路宣傳，其廣告的篇幅、做廣告的頻繁率也是很關鍵的。

單個工程的市場營銷，其實和整體的市場營銷是相關的，作為設計師，首先要有營銷的能力和觀念。也就是說，來了一個客戶，最主要的目的，就是把他拿下，那麼一切工作都要圍繞這個中心，而不是以設計為中心，「簽單才是中心」。設計師不僅要做好設計，更要掌握簽單技巧。

4. 我是做裝修的，如何開發新客戶

基本上就是多和來售房的工作人自員打交道，可以向他們購買售樓客戶的消息
其實的話，裝修這個行業就是靠口碑的
大家很重視裝修，所以裝修之前都會向已經裝修過的同事親戚朋友什麼的打聽經驗的
所以只要你自己認認真真做事 把事情做好 口碑好了
自然會在一個地方一傳十十傳百的
希望採納一下

5. 裝修公司開到一個新的城市該如何開拓市場

重點做好每一家，然後再進行搞活動，宣傳推廣。
腳踏實地，一步一個腳印的往前走。

6. 裝飾公司剛開業,如何拓展業務呢

走工裝路線：如果不要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足夠的人脈來給你們介紹業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟他已經有很廣闊的人脈了。當然，你不能虧待人家。

走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看你自己怎麼有針對性的做出市場策略了。

另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人嘛，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。拍拍他的肩膀，對他說：好好乾，我們一起創業，干出一番成就來。類似這樣的激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。

和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，很累的，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果你對員工不好，那他們是不會隨意提出自己的見解的。

公司可以家裝工裝一起干，但是人員分配也要做到位，誰適合接工裝，誰適合家裝。要看到別人的優勢。

希望你們公司不要只為賺錢，還要做市場，做出自己的品牌。如果沒法和大家裝公司抗衡，我建議使用從農村包圍城市，從低端客戶走向高端的戰術。首先從低端客戶做起，工薪階層裝修專家，物優價廉。成熟後，再把手伸向高端客戶。

另外，公司要想方設法合理節約成本，做到成本低，質量好。材料供應商最好是指定的。但是也要開發一些具有新產品的供應商，做到人無我有。做出自己的特色。

我的回答不怎麼樣，不過我接觸過很多裝飾公司，很多小公司風格大同小異。我能力有限，只能幫你這么多了。祝公司發展順利。敢問你們是哪的公司，叫什麼名字。謝謝！

7. 裝修的業務員，怎麼跑業務比較好。

1、首先，我們知道裝修裡面的學問非常多，涉及面很廣，那麼作為業務員一定要知道裝修的一些專業知識，這樣才能在客戶面前可以暢所欲言，而不是一問三不知。

2、裝修業務員一定要多關注各樓盤的開售時間，提前做好充分的准備，在開售當日，人肯定超多，那麼在這期間去做推廣宣傳，會比較好，而且可以直接接觸到更多客戶。

3、在談客戶的時候，最好是帶上一些你們公司定製logo的禮品，在前期做好一定的禮品贈送，這樣可以讓客戶對你產生好感，從而促進合作。

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業務員工作內容：

1、及時安排好打樣。要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。

樣品完成後，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示經理，由經理決定。總的原則是：如果是少量樣品，樣品免費，運費到付。如樣品數量較多，應考慮樣品收費，運費到付。

2、嚴格把握「核價單」，精確地報出美金銷售價格。一般情況下，核價單只要掌握兩種就可，一種是「一般貿易核價單」，一種是「進料加工核價單」。

3、積極主動與客戶保持聯系，促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之後，應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品，確認客戶樣品收到後，應立即發信給客戶，非常客氣地詢問客戶對樣品的評價，詢問客戶是否有下訂單的可能。

4、客戶下訂單後，業務員應在第一時間整理出中文訂單，並立即下發到有關部門。

8. 開一個裝修公司怎麼拓展業務

走工裝抄路線：如果不襲要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足夠的人脈來給介紹業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟已經有很廣闊的人脈了。當然，不能虧待人家。

走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看自己怎麼有針對性的做出市場策略了。

另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。

和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果對員工不好，那是不會隨意提出自己的見解的。

9. 剛成立的裝飾公司應該怎樣開拓市場

裝飾行業開拓市場：你首先要知道你的客戶在那裡？怎麼去找？用什麼方法？分析要通過那些渠道去找你的客戶，要多少人去做。中間的一些細節怎麼去處理。現在裝飾公司一般渠道分為以下6點;

1、網路營銷：公司自主網站、各大裝飾網做網頁和在各大裝飾論壇做宣傳！為前期工作做准備！
2、電話營銷：徵集樣板房，配合小區營銷做准備！
3、小區營銷：圍繞小區樣板房在小區做活動！
4、廣告營銷：電視、報紙、雜志、戶外廣告、小區電梯廣告！
5、家裝課堂：將散戶集中做團購，擴大公司品牌知名度！
6、展會營銷：為淡季儲存客戶資源.

當然以上渠道不一定你都要做，根據實際情況調整。最關鍵是要你的團隊團結，管理一定要嚴格，制度一定要完善！

爭取到客戶不一定能簽單，後期很多事情要想到，你想的比別人多，周到才有可能開拓市場！

如何學會每天有個良好的計劃習慣以下是個人建議公供參考
1、 早會培訓學習（9：00—9：30）
我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平台。早會時間不能開得過長，半個小時到30分鍾就行，內容可以循環推進。
2、 設計跟進（9：30—9：50）
業務員參加完早會培訓以後，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。
3、 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：50—10：30）
與設計師溝通以後，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以後，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、 到小區展開行動（10：40—17：00）
這一段時間主要用於聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班後較多，就可以晚回去。
5、 回公司打電話 （17：00—18：00）
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、 晚上要進行客戶分析
業務員晚上下班後，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行准確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。
7、 晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。