① 關於裝修中的工程管理費
家庭裝修後遇到質量問題。有的房主要求裝修公司返工或維修；有的房主已對原裝修公司失去信心，不想再讓它返工或維修，只要求它賠償損失。這兩種方式都是可行的，也都符合法律的規定。而房主想通過後一種方式解決，就會遇到賠償數額如何確定的問題。往往房主要求的比較高，而裝修公司答應賠償的又過低。究竟怎樣確定賠償數額，現在根據不同情況談一談。
首先看雙方是否在裝修合同中約定了違約責任。《民法通則》第112條第2款規定：「當事人可以在合同中約定，一方違反合同時，向另一方支付一定數額的違約金；也可以在合同中約定對於違反合同而產生的損失賠償額的計算方法。」《合同法》第114條第1款也有相同的規定。據此，簽訂裝修合同時，可以約定如果某個施工項目所用材料不合格，則此項施工的費用，包括材料費和工費應從總價款中扣除，已付款的，應由裝修公司退回。也可以約定如果某個施工項目因施工不規范造成部分工程不合格，如部分牆磚脫落或部分牆面起泡等，則應按不合格部分佔此項目的比例，扣除此項目的價款。如果合同中有相關的約定，則可以根據這些條款確定損失賠償額。
如果雙方在裝修合同中沒有約定違約金或損失賠償額的計算方法，那麼根據《民法通則》第112條第1款：「當事人一方違反合同的賠償責任，應當相當於另一方因此所受到的損失。」 的規定和《合同法》第113條：「當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定，給對方造成損失的，損失賠償額應當相當於因違約所造成的損失。」的規定，房主可以要求裝修公司按實際損失賠償。當然實際損失如何確定，雙方可能仍會有分歧。如果協商不成，可以委託評估機構進行評估，然後由裝修公司按評估的價值與合同約定價款的差值進行賠償。
◇ 家裝開支預算
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◇ 家裝質量監控
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◇ 家裝投訴索賠
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◇ 購買材料咨詢
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② 裝修預算包含哪些費用
裝修預算大致包括材料費，人工費，設計費，管理費這幾個部分。在做裝修預算專前，業主需要和屬設計師商量，讓設計師畫出房屋設計圖，一般來說，設計師會問業主大概想拿多少錢裝修，這時業主最好不要說出具體的數字，如果業主說出一個具體的數字，設計師在設計時就會照著這個數字去思量所用材料；如果業主不說一個具體數字，設計師為了留住顧客，他會盡量用價廉物美的材料，以此來降低材料錢.
③ 辦公樓裝修費用預算一般是多少
辦公樓裝修費用預來算一源般是多少；房屋裝修（全包）是需要有裝修標准，因為裝修房價是可多可少的：：
如果要高擋點精裝修，需要 1200-1300/平方進行裝修。
如果是大眾化裝修，需要用 850-950元/平方左右，屬一般精裝修。
如果想一般化裝修，可以投入 600-700元/平方左右，屬普通裝修了。
如果按400-450元/平方投入裝修，就是屬簡單簡易裝修了。
所以房屋裝修是看投入多少錢，投資多點，就裝修好點，投資少點就一般裝修，再少點就是簡單裝修了
④ 裝修預算中的管理費是什麼費用啊
管理費是指復裝飾裝修企業制在管理中所發生的費用，其中包括利潤，如企業業務人員、行政管理人員的工資、企業辦公費用、企業房租、水電通訊費、交通費及管理人員的社會保障費用及企業固定資產折；日費用等等。管理費是裝飾裝修工程的間接費用，它不直接形成家居裝飾裝修工程的實體，也不歸屬於某一分部（項）工程，它只能間接地分攤到各個裝飾裝修工程的費用中，「家庭居室裝飾裝修工費指導價」中規定：管理費為直接費的5％-- 10％。
⑤ 裝修工程造價定額中的公司管理費是多少點
<江蘇省建設工程費用定額>2014年版規定。裝修工程公司管理費定額為（人工+機械費）*15%，妹妹，要記得給分哦。
⑥ 一般裝修預算里的管理費都包括什麼多少哦才算合理盡量詳細的說哦
裝飾公司要完成您交辦的裝修工作，除了要投入人工、材料及機械以外（內這些叫直接費），還有大量容組織管理工作，還有一些為了維持公司的運營所要的日常花費。這些你看不到，但卻要投入，因此要收取管理費。
管理費國家有規定，是對企業的資質高低確定的百分比，但在競爭的形勢下，很難收得著么高，於是有了市場行情，對於家裝而言，收裝飾直接費總價5-8%是適宜的。
⑦ 裝修公司管理費收多少
鄭州裝修市場，一般正規裝飾公司10-15個點。當然鄭州銘嘉智尚裝飾認為，選擇裝版修公司的時候一定要看裝修權公司是否具備著自己的施工隊，有很多的裝修公司接單之後就承包給馬路游擊隊了，而且就算裝修公司具備自己的施工隊也要看施工隊的施工水平，如果施工水平高價格就不會被壓的太低，如果施工水平低盡可能的壓下去預算報價。
⑧ 裝修半包是要收管理費嗎，這個徵收的標準是多少
要收!美工公司的收費標准不一樣。這樣說吧，稅金本身是裝修公司自己交付回的一項費用，是公司產值答後交付給稅務部門的費用。這也是中國稅收的必須要交付的費用，但是稅金為什麼會打到預算上面呢?這其實有一定的原因。隨著裝飾行業的發展，為了是預算細分和透明化，工程預決算是按照定額來做的，也就是說理論上的單價是固定的，所以必須將利潤分開，這樣就出現了稅金了。而管理費可以這樣理解，裝修公司派專業的管理人員到現場去管理工地、安排人員、質量把關。這些管理人員也要公司開支，公司為了預算更加透明就列出了這管理費了。而有些人認為，公司的預算造價裡面不是有利潤了嗎?這是肯定的，但是這預算造價是按照定額出的價錢，其中裡面計算了相關的很多費用，但是並不包含管理費，所以管理費用也是必須收取的一項費用。
⑨ 裝修工頭需要給多少管理費
裝修前期做的預算，沒有可能百分之百准確。一旦有變動，雙方就需要簽訂項目變更單。這看似順理成章，卻也可能暗藏貓膩，大家可得留神。 「花頭」一： 簽合同前可減少的費用，卻用變更方式更改 舉例來說，製作電視背景牆原價是1萬元，後因設計變動，製作費降低為5000元。假設該裝潢公司按工程總價的5%收取管理費，那麼，如果在簽訂裝修合同前就減掉5000元，相應的管理費（5000元×5%）也就不用交了。而如果在簽訂項目變更單時才減掉這5000元，那就只需 把5000元退給業主，相應的管理費是不退的，業主就此損失了250元。 提 醒 在簽訂裝修合同前，業主要十分確定已有的設計方案就是自己想要的效果，不要受裝潢公司影響認為工程進行中還有機會更改。那時更改，不僅有管理費上的損失，而且也浪費材料與人工，更容易造成施工上的混亂。 「花頭」二： 業主未確認，工人就施工，逼業主付款 最常見的一種情況是使「變更」變成既定事實。業主沒說要增加的項目，工人擅自做了，逼得業主不得不付錢。還有一種情況是，業主臨時想起增加個櫃子之類的，裝潢公司說沒多少錢，業主也沒當場簽變更單。做好後再簽變更單時，業主往往會發現價格上漲了好多。 提 醒 業主一定要用簽訂變更單的形式來確認變更，然後再讓工人施工。發現工人擅作主張，堅決不能妥協。而且變更項目大致的價格也要定下來，以避免日後發生糾紛。 「花頭」三： 變更不通過書面形式，只是口頭簡單確認 項目變更有幾種確認方式：一是簽訂2006版裝修合同附帶的項目變更單；二是簽訂和裝修預算表一樣格式的變更單；三是寫張紙條，講明事由，雙方簽字認可；四是口頭簡單確認。口頭形式當然是最容易引起糾紛的。 提 醒 裝修項目的變更，一定要通過書面形式來確定。第二種變更單是最為詳細的，什麼項目有改動，改動了什麼，涉及的費用有多少，一目瞭然。建議大家採用這種方式。 「花頭」四： 預算表故意漏大項，事後用變更單彌補 有些裝潢公司會把一些必做的項目故意不寫進預算表，或者將面積少算一點，材料少用一些。這樣，裝修預算表面上看起來好像比其他公司的低了很多。但後期這些項目和費用又都在項目變更單上冒出來，偏偏這些項目還不得不做，業主只能吃啞巴虧。 提 醒 合同簽訂前，業主就要確定好施工內容中的一些大項，比如說貼瓷磚、鋪地板等，注意有沒有故意被漏掉的項目。並且對這些項目的施工面積應心中有數。預算表上的測量面積出現誤差是正常的，但不能與實際相差太多。最新發布的《住宅裝飾裝修服務標准》規定，決算與預算誤差上下不得超過5%。 「花頭」五： 結算時集中補簽，業主早已記憶模糊 一般在業主交第三期款的時候，裝潢公司要求結清變更項目的費用。這個時候該做的項目差不多都做完了，業主對裝修的整體效果基本上也心裡有數了，一般不會再有大的改動。所以變更單基本都集中在工程前期。如果變更當時不簽變更單，等到結算時集中讓業主補簽，業主很難對所有變更都一清二楚了。於是，一些不良的裝潢公司就趁機鑽空子，多塞單子。 提 醒 有變更隨時簽，免得夜長夢多。如果集中等到最後補簽，很多事情就記不清楚了。但費用還是在交第三期款的時候結清比較合理。