❶ 裝飾公司工裝業務渠道怎麼開發
作為裝飾公司，公裝業務渠道開發必須聯系相應的房地產公司，或者是第三方經紀公司進行合作
❷ 裝飾公司剛開業,如何拓展業務呢
走工裝路線：如果不要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足夠的人脈來給你們介紹業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟他已經有很廣闊的人脈了。當然，你不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看你自己怎麼有針對性的做出市場策略了。
另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人嘛，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。拍拍他的肩膀，對他說：好好乾，我們一起創業，干出一番成就來。類似這樣的激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。
和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，很累的，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果你對員工不好，那他們是不會隨意提出自己的見解的。
公司可以家裝工裝一起干，但是人員分配也要做到位，誰適合接工裝，誰適合家裝。要看到別人的優勢。
希望你們公司不要只為賺錢，還要做市場，做出自己的品牌。如果沒法和大家裝公司抗衡，我建議使用從農村包圍城市，從低端客戶走向高端的戰術。首先從低端客戶做起，工薪階層裝修專家，物優價廉。成熟後，再把手伸向高端客戶。
另外，公司要想方設法合理節約成本，做到成本低，質量好。材料供應商最好是指定的。但是也要開發一些具有新產品的供應商，做到人無我有。做出自己的特色。
我的回答不怎麼樣，不過我接觸過很多裝飾公司，很多小公司風格大同小異。我能力有限，只能幫你這么多了。祝公司發展順利。敢問你們是哪的公司，叫什麼名字。謝謝！
❸ 裝修公司怎麼拓展業務
走工裝路線：如果不要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足夠的人脈版來給介紹業務。權如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟已經有很廣闊的人脈了。當然，不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看自己怎麼有針對性的做出市場策略了。
另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。
和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果對員工不好，那是不會隨意提出自己的見解的。
❹ 裝修公司如何接業務謝謝
以下意見僅代表個人意見：
各家公司根據本公司綜合情況情況選擇適合自己業務推廣模式:
綜合情況指：1本公司規模營業網點個數；
2公司所在的城市和地域品牌定位發展戰略；
3設計師團隊水平高低和設計師人數；
4市場拓展業務團隊人員數量；
5工程團隊 所能承接的同時開工能力；
6主材平台搭建和管理服務能力；
7運營資金的支持等；
8現有的客戶資源包括客戶信息電話資料，現有廣告覆蓋情況等；
做完這些分析之後，再選定適合本公司的推廣業務方式：
1 目的就是讓裝修意向客戶來公司，多多益善；
2 客戶來的要多，而且質量要高定的要多；並且業務投入成本花費盡量少；
常用的有；電話營銷，網路營銷，媒體廣告，小區駐點，簡訊群發，老客戶帶回單，工程營銷；
展會營銷；（事件營銷不在此列）；硬廣告牌；
大多數家裝公司業務推廣：是以上幾種業務方式穿插使用，或者用一兩種為主；
工裝：主要是靠老闆的渠道來運作的，靠性價比中標的也有但占的比例各家公司不確定；
電話營銷：
業務員電話邀約客戶，這個需要買到客戶的電話號碼，目前很多同行在做這樣的營銷； 邀約的內容很有吸引力：包括節日促銷（開業，開業幾周年，恭賀新小區發鑰匙等）力度大；徵集樣板間，或者案例發布會，家裝講堂等內容；目前這個方式利弊都有，個別客戶投訴該騷擾電話，相關部門也在限制，但利益驅使，裝飾公司還是樂此不疲；
網路營銷方式：
網上有收費裝修企業推廣平台和免費的自建推廣平台，可以建立本公司官網，多個博客，互動qq等；發布各類裝修知識，案例發布，同時建立N個qq裝修業主群和業主論壇進而宣傳自身，並有專職人員在網上和客戶互動，進而邀請意向客戶來公司接洽裝修；網上競標的收費平台也還行，但是競爭激烈，收費不低；只要參與了投標了，你中標與否都要扣費，人家只贏不虧，現在很多互聯網企業也不好混，什麼行業都相插一手撈錢，但裝飾公司不是網上吹得好的就是真好；很多不錯的裝企不在網上推廣平台做，因為網上不太容易讓客戶識別真假；相信網銷將來會規范；
簡訊群發：
周期性發布促銷簡訊，時不時的掃一遍，也是有效果的；有專門發簡訊的收費廣告平台，這個可以不用挨個打電話，發簡訊的平台就幫你發了，只要你付費給發布促銷內容；但是效果一般，只是宣傳一下，偶爾也會有上門的客戶咨詢和電話咨詢；
媒體廣告：
適合大型的有財力的品牌裝修公司：比如電視廣告<交換空間>，交通電台廣告，家居頻道，相比之下，小城市人工投放的DM廣告也還是有效果的，費用也不高等；
小區駐點：在發鑰匙的新小區提前租個房，設置硬廣告牌，安排業務人員和設計師值守，客戶來小區了，直接登門服務；這個如果效果好的話，可以同時多開幾個小區這種小區駐點，雖然直接原始，但是見效挺快的，行了就有效果簽單，不行就轉戰；適合初期創業的裝飾公司；但是不容易上檔次，畢竟這種公司給客戶的感覺是沒實力，保障性低些，但是如果大品牌公司進行小區駐點營銷還是效果都不錯；
工程營銷：對裝飾公司來說，這是真功夫，硬功夫；高端公司工地整體都規矩達標；
可以「家家都是樣板間」靠工地管理，文明施工，真材實料，活棒工地漂亮，每個客戶都先參觀工地，也是很有效的，但是很多家裝公司前期業務和設計吹得很好，但是見了工地確實大相徑庭的情況也不少，這個必須要求裝飾公司有很強的施工管理團隊和綜合運營體系來保證；
展會營銷：
需要投較多的人力物力，可以視情況周期性策劃實施；可以自行組織小型的每月1－3次，可以是案例發布，家裝課堂等幾十人的展會；也可以聯盟建材商或者同行協會一道組織家裝展會；
只是交流；希望能幫到您；
❺ 家裝公司怎樣拉客戶
客戶是永來恆的課題，需要的是源差異化，性價比。
廣告戰、價格戰或即時見效，但千篇一摞的結果是惡性竟爭，得不償失。個人認為爆倉式的業務量必是飲鴆止渴。
服務牌更為客戶認可，裝修於客戶是非專業的，繁雜的，因而可信任的專業貼心服務無疑是吸引某些客戶的關鍵。
現家裝客戶多為80、90後，追求差異化個性化是年代特點，因而更專業化，提供獨特裝修正是順勢而為.這絕非批量復制所能達到的。
良好的施工管理，規范標準的施工操作，讓客戶滿意的作品展示無疑是吸引、留住客戶，建立回頭率的致勝絕招。
付出才有收獲，多大付出有多大收獲。
❻ 開一個裝修公司怎麼拓展業務
走工裝抄路線：如果不襲要業務員，那公司員工的人脈關系一定要厚，要有足夠的人脈來給介紹業務。如果能聘一個資深的老業務員，相信能提高公司的業務量，畢竟已經有很廣闊的人脈了。當然，不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業務員，如果沒有，那設計師要經常下小區，如果公司想持續發展，那應該招一兩個業務員。現在的行情不怎麼好，能不能挺過去，那就要看自己怎麼有針對性的做出市場策略了。
另外，老闆對員工要象兄弟一樣，自己人，當然要想辦法激勵。沒事跟員工出去聚聚，或者單獨聊聊。激勵一定要適當的多一些，要讓他們感覺不是在為你打工，是在成就自己的未來。
和員工開開會，半月一次，讓大家提提建議和意見，不要自己一個人思考，有時還看不到自己的錯誤。當讓，如果對員工不好，那是不會隨意提出自己的見解的。
❼ 工裝裝飾公司開展業務的主要途徑
電話銷抄售：一般情況都是通過打電話的方式尋找客戶，也就是電銷
網路銷售：現在通過網路的方式讓客戶主動上門找到你。
老客戶轉介紹，通過老客戶轉介紹新客戶
找政府合作，拿市政工程
駐點銷售： 就是去一些新完工的大樓駐點。介紹裝修