做建材生意怎麼選鋪面

A. 怎樣選擇門面

1、在商圈中選擇
在商圈選擇中，為啦適應人口流動情況，便利廣大顧客購物，在擴大銷售的原則指導下，絕大多數端點都將店址選擇在城市繁華中心、人流的城市要道和交通樞紐、城市居民住宅區附近及郊區交通要道、村鎮和居民住宅區等購貨地區。
①城市中央商業區
這是主要在全市中心最繁華的地帶，全市的主要大街貫穿其間，雲集許多著名的百貨商店和各種專業商店等。對服飾業，一定要在人流密集的方面，這是最佳選擇。
②城市交通要道和交通樞紐的商業街這是大城市的將要商業街，也是人流之處。在節假日、上下班時間人流如潮，店址選擇在這些地點那就為啦便利來往人流購物。作為服飾店，買服飾的人都是在自己休閑時間，不會在上下班時買，因此，通常來說，這各方面不適合開服飾店。
③城市居民區商業街和邊沿區商業中心城市居民區商業街的顧客，主要是附近居民，在這些地點設店是為啦方便附近居民的就近購買。邊沿區商業中心往往坐落在鐵路首要車站附近，規模較小。對小型服飾店，在城市居民商業區也很適合，有利於滿足消費者需求。對通常的服飾，購買者為啦方便就近購買。
④郊區購物中心
在城市交通日益擁擠、停車困難、環境污染嚴重的情況下，隨著私人汽車大量嗇，調整公路的發展，一部分城市中的居民搬往郊區，形成郊區住宅區，為滿足郊區居民的購物需要，不少店鋪設在郊區住宅區附近，形成啦郊區購物中心。能在郊區居住的人通常是社會的中上層，要開服飾店就要開檔次稍高的。如果是通常的服飾，生意可能不會好。
但由於好些居民都有私人汽車，因此大部分人要買服飾一類品，就會到城市中心的商業區。因此，部的說來，城市中央商業區是最優選擇。
2、影響商業區優劣的幾個因素
①商業區所屬的城市狀況
主要包含城市規模的大小、人口的眾寡、城市的特徵、城市商業狀況、城市的影響力、城市對附近區域的輻射狀況等。這些因素是在決定店鋪規模，及賣哪種類型和檔次的服裝時要首要考慮的，一定要適合大眾需要，要與此城市的特徵相符。
②商業區所處城市的位置
主要包含商業區的交通、通訊狀況、其他服務業的設置情況、人流的集中狀態和購買圈人們的消費程度、服飾消費在總消費中的比例等情況。
③商業區的內部狀況
考查競爭對手的情況，主要有該商業區的店鋪數量、形狀特點、道路性質、從業種類、市場規模及市場佔有率。這一點尤其首要。同時，該商業區商業精神狀態，是否同心協力，是否唯利是圖，是否有長遠的戰略發展眼光都是極為首要的。
相同物業、裝修水平大致相當的兩套住宅，租金水平肯定會大致相近。但是商鋪卻不一樣，同一個地段，同一個物業的兩個不同的門面租金也可能有天壤之別。
商業物業投資門檻高，不僅指的是投入的資金量大，而且對投資者選擇物業的技巧也提出了更高的要求。
中原地產副總經理何偉堅稱，對於初次投資商業物業的市民，在投資時要把握好以下三個技巧。
第一招：重點考察發展潛力
要找到合適的商鋪，重點要考察商鋪未來的投資潛力，一些目前不被看好的區域，隨著交通的改善、環境的改善和周邊商業氛圍的形成，價值會逐漸體現。比如龍湖紫都城附近的商鋪，之前的定位是社區商鋪，價格租金都相對較低，而隨著沃爾瑪開業，以及新加坡一大型商業企業即將在該地區開業，周邊的商業氛圍日漸濃厚，逐漸在冉家壩形成一個新的商圈，以前的社區商鋪自然隨之升值。
第二招：要實地計算人流量
同在一個區域，雖然相距不過幾十米，但有的商鋪門庭若市，有的商鋪則冷冷清清。人流對決定一個商鋪是否是旺鋪至關重要，因此在選擇商鋪的時候，最好是實地考察商鋪所在地的人流方向和一天中不同時段經過商鋪前的人流量有多大後，再判斷商鋪的價值。特殊的位置也可以決定商鋪的價值，在考察時也可以多加留意。比如，有紅綠燈的地方，物業轉角處的商鋪。此外，商鋪臨街面的寬度越寬越好。
第三招：周邊行業也很重要
商業物業的租金，往往和周邊的行業分布有很大的關系，行業分布往往決定了租金的水平。比如，如果你所購買的商業物業周邊分布的大多是銀行業，而且今後還會有新的金融機構入駐，這樣的區域總體租金水平應該較高。而如果周邊的業態大多是小吃店和雜貨鋪，則租金水平會大打折扣。
選址首先要考慮的是人流量，有人流量，有人氣，才有購物氛圍。要選擇地段好的，陽光大道的位置，不要是死角的地方就可以了。

B. 做建材生意地段真的很重要嗎目前有看好的地段可是沒有門面 怎麼辦

如果是做家庭裝修類的建材，地段還真的是很重要，因為現在建材很講究貨比回三家，講答究一個集群效應，而且還最好是集中地段的較好位置，這樣對於吸引顧客會有幫助的，就你的情況，如果沒有門面的話，可以看看有沒有人想轉讓的啊，或者問問招商處能否在通道中間，或大堂里搞一下也很好啊，如果實在找不到的話，建議先不要動，因為做建材生意投入還是蠻大的，競爭也很激烈，就算有好的位置，還要靠業務員去拉客戶更別說沒有位置了

C. 我自己想開個建材店，（不知道如何能將生意做大，守住這個店）

建材經商做生意，說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，就拿建材進貨來說，進貨的數量、質量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什麼時候補貨及如何確定補貨的數量，作為一位成功的建材經營者都應該了解。 一、批發和零售的利潤模式對於建材經營類企業，批發和零售最大的區別是：建材批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而建材零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。多數建材老闆，在開店初期，由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。但這種方式也有一個缺點，就是當你向建材批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有，那還進什麼貨呢?)，進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心，用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。二、進貨的數量初入建材領域的創業者，要了解進貨前的一些准備因素。如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費用等等)，然後除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。比如，你的全部經營成本為10000元，產品賣出的平均利潤在200％，那你最起碼就需要進5000元的貨了，因為10000／200％=5000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫裡面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。 從有多年經營經驗的經營者得出的結論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。 而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節約補貨開支。三、如何獲得批發商的支持能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是你的首次進貨金額，如果你首次進貨金額太少，批發商就會認為你沒有實力，或者你對他的產品信心不足；第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。四、批發市場的規則1、不要在批發商店慢慢檢查你的產品。當你提到貨後，只要把數量點清就可以了，一般回去發現產品有問題後再要求更換（當然離進貨時間不要太遠了）。若你提貨後就蹲在批發店裡面點貨，會讓批發商覺得你是個很麻煩的顧客，從而不願與你打長期的交道。2、不要指望通過批發商換貨來降低風險。進貨時，千萬不要對批發商提出如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題，如果你這樣問，會被批發商認定你以前沒有做過生意的，是生意場上的新手（如果做生意風險可以控制到這種地步，可能誰都發財了），接下來不用說你都猜到批發商會給你什麼樣的報價了。批發商沒有義務為你承擔進貨的風險，他能夠為你更換次品已經是很好的支持了。3、批發市場裡面價格的調整很小。前面提到，批發商單件商品的利潤很低，商品價格的下調不可能像零售商一樣，一般調整都在2%～3%，能夠降個5%就已經很厲害了。如果你死纏著批發商要求在批發價上再打個8折，又會讓批發商知道你很少到批發市場混了。另一方面，在批發市場里，一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路（因為運輸成本比快遞低得多），而且都是買家自己負責，碰上個好的批發商的話，他最多願意幫你去托運，但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的。

D. 建材生意好做嗎如何做建材生意

比較好做。

首先，攤位制大市場業態經營的基本特徵是，以批發為主兼有零售，採取傳統的物業制管理為主。建材生意好做嗎?場內多數管理者沒有經營管理經驗，沒有傢具建材方面的專業知識;物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金。

場內經營設施及環境簡陋，有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低;物業主對商戶不提供(信息、儲存、運輸、配送等方面的)服務;對商戶的管理主要採取以罰為主的方法;商戶經營規模小缺乏競爭力且由於零星分散不易管理。

經營優勢是商品價格相對低廉;投資少、回籠快、風險小;對小本投資商入場經營有吸引力;經營比較靈活。 其次，家居建材連鎖超市業態經營的基本特徵是以零售為主。賣場經營環境舒適講究;商品陳列擺放規范;對采購、配送、結算等採取統一管理;商品經營以中高檔為主，商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。

建材街、城業態經營的基本特徵是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合;商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。

(4)做建材生意怎麼選鋪面擴展閱讀

建材類的生意包括：

1，結構材料

包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、軟瓷、陶瓷?板材、玻璃、工程塑料、復合材料等;裝飾材料包括各種塗料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用於防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。建築材料長期承受風吹、日曬、雨淋、磨損、腐蝕等，性能會逐漸變化，建築材料的合理選用至關重要，首先應當安全、經久耐用。

2，裝飾材料

有以下幾類：大芯板、密度板、飾面板、三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板、防水板、石膏板水泥板免漆板、烤漆板。潔具水龍頭、浴室櫃、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑浴、缸浴、巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設備、衛浴配件。

陶瓷外牆磚瓷片、內牆地磚、廣場馬賽克、琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機械。塗料乳膠漆、水性漆、納米漆、木器塗料通用塗料、汽車塗料、建築塗料建材、船舶塗料、輕工塗料、防腐塗料、油漆、聚酯漆、木器漆、硝基漆、聚氨酯漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆。

E. 建材城的商鋪是租兩個門面還是通鋪好

做五金還是通鋪好用，貨全也大氣。

F. 開一家建材店如何選址

陳先生想在蕭山開一家建材店，面積100平方米左右，經營五金、裝飾板材等，但專不屬知如何選址，希望能得到18創富的指點。為此，杭州市裝飾裝修商會李秘書長認為，開建材店「單打獨斗」是很難生存的，最好是進駐名氣或人流量比較大的大市場，因為大市場有整體的廣告宣傳，有專門的管理機構，消費者遇到質量問題也有專人處理，所以比較聚人氣，而且停車方便。當然市場的競爭比較激烈，經營者的產品質量不但要過硬，經營上特色要鮮明，服務上也得下番工夫，待經營時間一長，口碑好了生意也會跟著旺起來。另外，如果經營者不想進駐市場，也可選擇開在周邊新開發樓盤聚集之處，因為新樓盤的業主入住肯定需要裝飾板材裝修，只是有個問題要面對，即一旦周邊新樓盤業主們裝修完畢，店裡生意自然就要冷清下來，所以要選擇新樓盤邊上開建材店的經營者一定要慎重考慮。

G. 我新開了一個門面做建材生意的，怎樣才能找到客戶

你可以從線上和線下同時進行，
線下的話，發傳單，搞優惠，只要你成功讓一內個顧客滿意了，其他的顧客，或容多或少會望風而來，即便是不買，能過來看看就是有希望的。
線上的話，網路推廣，或者你弄個微信公眾號什麼的，發布一下你自己的產品信息，或者去一下專門的網站，發布你的產品消息，在朋友圈也發一下你的產品，不過不要頻繁發，會被拉黑的，只是一個月發幾次，告訴你朋友圈，你是做什麼的。
也可以在知乎什麼的問答類的網站，發展一下跟你志同道合的朋友，也許，他剛好就需要你，也說不定，這網路推廣需要細水長流，慢慢等，只要你的產品優質，誠信經營，生意總是會來的，酒香不怕巷子深嘛。

H. 建材商場內怎麼選擇店面

個人覺得抄5號比較有人氣，因為1號店不在主要道路上，而5號店在樓梯、電梯旁，人流量勢必會保證，做生意，關鍵就是靠人流量，有個叫什麼什麼的法則，你一天盯著一個人，即使他買了，你也就做了一筆生意，你一天讓100個人來你店裡走一圈，可能會有1個以上的人看重你的產品而購買。

I. 各位大哥大姐你們好，我想在建材市場租個鋪面做門的生意，不知怎麼入手，請各位指點一下

竹地板：
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竹門：
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竹傢具：
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