1. 如何跑工程的業務跑工程業務的技巧
如何跑工程的業務？
跑工程業務比較賺錢，一般情況下跑下來一個大工程提成最低都是上萬，我以前就做過，我以前做的是裝飾工程，跑業務除了要勤奮外，最主要的還要充分利用身邊資源，要很會說話，要注重禮節，要學會圓滑，說難聽點，就是要給人說人話，給鬼說鬼話，有時候還要學會胡說八道，天南地北的瞎吹，千萬不要和客戶疆在那裡，都沒有話說，或者一去就直入主提說你的事。那樣的效果不好
跑工程業務的技巧？
成交八個步驟：
（一） 市場調查收集信息（二） 確定目標（三） 邀約（四） 洽談（五） 明確合作條件（六） 首期合作條件與合作模式達成共識（七）簽單促成（八） 回款
如何找到方位：
工程分類，采購模式：甲指甲購，甲指乙購、乙購、多個甲方，
1、甲指甲購：甲方指定品牌，甲方購買。特點：甲方重產品質量，回款可靠少風險。注意：操作過程中，由上而下。注意關系，基層關系創造氣氛，不需要給任何好處，更不能給提成（價格低）
2、甲指乙購：
甲方指定品牌，乙方出資購買，存在一定風險，主動權在我，但是要平衡好關系，注意考慮到乙方的利益。
考慮進去給乙方利潤空間，從乙方入手，控制好利潤，同時甲方的宣傳工作要跟上，談話中找客戶接受的價位，平衡好甲乙雙方的關系。
3、乙方購買（大包）：從基層找起，工程大的老闆難找，分清事由，亦可找材料員，談發展，談利潤空間，與我們聊天讓對方感覺有利可圖，注意報價不能太高，風險大，控制的方法就是現款現貨
4、多個甲方：這種情況很少，規模大，由多個開發商合作，每個開發商有不會固定模式，要逐一攻破，炒作時價格要統一。關鍵人：中層管理者（乙方材料科長、項目經理）決策：甲方的工程部的經理。
清理工程內部關系：一、技術線，監理，工程師、投技師，安裝人員，二、經濟線，材料員，項目經理。
2. 如何跑工程的業務！
你下載一個鋼構寶APP啊，全國工程業務。
3. 怎樣去跑建築工程業務
怎樣去跑復建築工程業務制;
勞務清包的話，去建築公司，總承包單位。當一個工地開工了，都會寫出總承包公司的，你看到了，就找上去。或與這些公司建立長期合作的關系。
4. 怎樣跑工地業務
這要看你的產品檔次，如果是高附加值的產品跑工地較困難，我認為可以專到新開樓盤看看屬，如是底附加值的產品還是要跑工地，它需要量來支撐。跑工地前期十分困難，但如果攻克，他是你長期的財富。業務人員貴在勤奮，執著，最好不要頻繁的更換行業。客戶=財富 經驗 ？=？財富
建議你多跑跑！
O(∩_∩)O~
5. 跑工地的業務員要怎麼去跑
您好，我也是一名建材行業的業務員經常跑工地和市場，不如咱留個號以後互相分享資源吧，鄙人號：一仨漆鈴222陸一五菱。
6. 建材業務員如何跑工程項目
家裝公司設計部跟些設計師打關系二、找同行業業務員同品類起物業弄聯系式看本事三、跑區發單頁
7. 怎麼去工地跑業務啊。
去工地跑業務很重要一點是先了解對方用的材料采購渠道是怎樣的，是已經長年合作的夥伴專，屬還是負責人自己找的。如果是長年的夥伴，難度較大，如果不是，那麼你就有機會了，找准負責人，如果有中間人介紹最好，之後要看對方是否方便抽時間出來吃個飯，約來之後先加深了解，不要一上來就推銷產品，等一來二去幾回之後，再談業務，就方便快捷的多，另外，好處費肯定少不了。不然別人幹嘛用你的東西。另外很重要的一點，你推銷的不是自己的產品，而是你這個人，如果你成功的將自己推銷給了對方，別人認可你的為人，願意和你交個朋友，那麼以後的機會就會自己送上門來，所以，盡量想辦法在短時間內和對方成為老熟人，自己腿勤些，多跑跑。正面打不進去，就從側面進攻。辦法總是有的。
8. 如何跑好建材業務
其實業務員跑任何行業業務都是一樣，首先作為業務員要具備對該產品足夠的理解內能力。該產品的容優越性、功能特點都要明白，還有一些參數。另外還要多了解市場行情，並且想法設法的盡量多了解競爭對手。
鎖定客戶的范圍，建材一般都是工地使用，在網上找一些建築公司，或者工地負責人，將自己的產品發給他們。
建立一個網站，現在是網路資訊時代，人們都喜歡在網上解決問題。所以將自己的資料信息發布到網上，有需要的自然會過來咨詢。
找業務對象不難，關鍵在於怎麼樣把自己的產品推銷出去以及怎麼樣長期地跟人合作下去。
9. 建材業務員怎麼跑工地
因為需要提前做預算，以及提前談妥相關提成，成本控制等與價格有關聯的程序
所以等你跑工地的時候，人家建材早就定好了
這個需要你提前獲知相關信息，並在公司給與相關支持的情況下進行
如果是單純的跑業務
到工地只能是推銷一些小件，散件
利潤不大