A. 建材行業什麼賺錢
哥們甭管哪行最賺錢！其實行行都暴利，全看你的本事。
你若是技術類型人才，回那錢答來得相對容易些，若是純粹想做原始生意，倒買倒賣，那哥們對不起了，得要很多很多資金成本，例外還要有很多的貨源與很長的銷售延伸網路，這樣才會最賺錢。
B. 建材行業對貨物管理的需求有哪些
甘忠澤同志強調，下階段工作中，一要重視研究解決新情況、新問題。建築建材業管理部門須立足全局，分析梳理行業發展中遇到的瓶頸問題，針對企業、市場關注的突出問題，加強重大課題調研和政策研究，確保「為工程建設服務，為和諧社會服務，為行業發展服務」的目標落到實處。二要抓好重點領域和關鍵環節的創新突破。包括：推動建築業循環經濟在技術和法規政策上實現新突破，推進建築業管理體制和運行機制實現新突破。三要全面加強反腐倡廉建設。重點開展好「三個更加註重」試點工作，抓住防止非法謀取利益這個重點，加強監督；抓緊研究制定出台建築業市場誠信體系的制度規范和配套辦法。四要切實加強政府部門自身建設。要加強幹部和職工隊伍建設，進一步樹立以人為本的服務理念，重點是突出「服務」。
黃融同志指出，當前上海正處於加快實現「四個率先」，加快建設「四個中心」和社會主義現代化國際大都市的關鍵時期，各項建設和管理任務十分繁重，工程建設面臨嚴峻形勢，主要是：項目量大面廣、任務艱巨，項目實施受宏觀政策、施工場地環境等的制約，工程施工技術復雜，標准和要求不斷提高；行業科技創新水平不斷提升，但整個行業粗放型發展的痕跡還較明顯；行業監管與服務上，盡管市、區（縣）兩級管理體制逐步理順，但受宏觀調控、市場競爭等因素制約，建築建材業領域的各類投訴與矛盾仍較突出。下一步工作中，一是要解放思想，提高認識，勇於查找工作中的不足，積極研究探討解決問題、化解矛盾的辦法，堅持創新；二是要加強溝通，形成合力，加強管理部門間的溝通合作，充分發揮區縣部門、專業部門的積極性和創造性，確保各項管理措施落到實處，發揮整體效果；三是要突出重點，確保安全與質量，嚴格監管、強化服務，針對事故隱患、事故苗子，加強隱患排查治理工作，細化針對性措施，確保不發生重特大安全質量事故；四是要促進行業科技發展，要通過行業標准、規范、規程的編制和應用，提高工程建設的技術含量，通過新材料的推廣應用及新技術在建築產品中的系統集成，提高工程產品本身技術含量，並進一步完善項目管理制度，促進企業管理制度創新。
C. 建材行業怎麼找客戶
建材行業要找客戶的話，你只能跟那個建築商經常的聯系，看他們有什麼需求。
D. 家居建材行業有什麼談客戶的技巧
在談之前注重用戶需求分析，換位思考用戶的角度，通常關心價格，服務，質量等，望採納
E. 建材行業如何尋找目標客戶，並且怎樣培養長期客戶
那得看你們的實際目標顧客是什麼啊，原則上不外乎是項目顧客或者叫新房裝修顧客，然後是翻新顧客或者叫改善居住環境顧客，還有就是完善需求顧客實際也就是更換一些軟裝的顧客。
F. 我想從事建築建材行業銷售工作，做什麼比較好雖然建材行業競爭大，但是需求還是很大，請高手指點
做建材生意最好的是極大主材：水泥，石子，鋼筋，砂。這幾樣是最賺錢的，具體做什麼要看你在那一方面的關系比較好，量力而行。
G. 建材企業需要怎樣跟進意向客戶
在當下的市場中，爭取到一個新客戶或者老客戶對企業來說是相當的重要的，因為企業內客戶容的流失率降低5%，其利潤就能增加25%-85%，因此如何跟進意向客戶關系正在成為企業生存的核心競爭力。那麼，企業首先要根據與客戶的溝通情況進行一下客戶分類，我們可以把他們分為五類做進一步的溝通：
H. 作為一個建材行業的銷售員需要懂哪些知識啊或是看什麼裝修書嗎跟客戶溝通起來讓自己很專業的感覺。我
與服裝行業相比，建材行業具有以下特點： 一、購買金額大 消費者購買行為研究發現，有72%的顧客購買是沒有計劃的，而28%有購買計劃的顧客也通常因為銷售現場的刺激而做出購買計劃的改變。這個發現適合於快消品，也適合於服裝行業，但對建材行業來說，值得商榷。隨著人們生活水平的提高，已經沒有人在買服裝上刻意地追求質量了，買服裝的目的都是要把自己穿得漂亮，塑造完美形象，沖動式購買成為買服裝的主要特點。沖動式購買有兩個誘因，一是東西招人喜歡，二是價格在預算之內，即使稍微超支一點，心理上也早就給出了彈性的價格空間。但是建材產品可不是那麼回事，動輒上千上萬的采購金額，對於普通老百姓來說畢竟不是一個小數目，這筆支出怎麼著也得花的清清楚楚、明明白白才行。 二、購買周期長 買服裝，一次性成交的可能性很大，關鍵是導購員怎麼激發顧客的購買慾望;買建材，一次性成交的可能不大，關鍵是導購員怎麼才能夠讓顧客第二次再回來。我們這里使用的關鍵詞是購買周期而不是時間，顧客選購建材產品可能要幾天或者一個月的時間，來回幾次進行比較參考，非要經過一段時間的折騰以後才做決定。購買周期長的原因也有兩個，一個是因為采購金額太大，怕買貴了;另一個則是因為對產品不了解，怕買錯了。在裝修以前，沒有多少人會關注到建材產品，當然也就不清楚建材產品的選購標准到底是什麼，顧客在買建材產品的時候，很多人都感覺是在接受「填鴨式」教育，而且同一產品每個品牌給出的選購標准有時候還不相同，不比較誰都不願意盲目出手。 三、產品認知低 既然建材產品銷售具有以上三大特點，也就必然導致了門店一次性成交的低成交率。我們調查了很多導購人員，她們普通認為在門店定單中，通過努力有20%是可以實現一次性成交的，而另外的80%，顧客常常會經過前後兩到三次來門店，反復比較才有成交的可能。 有些顧客來到門店，大有走馬觀花的架勢，他們不太理會導購人員的存在，也不會在某款產品面前逗留太長的時間，這些顧客基本上處於對產品了解的初級階段，離真正購買還遠著呢。導購員一般只要向顧客強調一下品牌和選購產品的標准就可以了，不需要針對某款產品進行重點介紹。 判斷顧客今天買不買，問一下他的裝修進度就可以作出基本的判斷了。很多顧客都是在還沒到真正要購買該產品的時間以前，提前到建材賣場了解一下產品的。做為一名優秀的導購人員要學會察言觀色，看看這個顧客對哪些信息更敏感，如果只是一般「逛「的顧客，他只會對自己感興趣的產品問一些細節問題，對價格不進行深度追問。而當天具有購買意向的顧客，通常會問到整體建材產品選購的方案，他會問「買這么多地板就夠了嗎?還需要其他輔材嗎?」，對價格進行深度追問「一個平方能打幾折，買二十個平方呢?加上踢腳線整體能打幾折?如果今天買的話，還有其他優惠活動嗎?」。 當然，顧客今天買不買也不單純取決於裝修進度，導購員可以利用店內的促銷活動督促顧客早點下定單，「定金升級「是現在很多商家所熱衷的促銷活動，通過這樣的活動，可以提前鎖定潛在客戶。我們倡導導購人員要學會激發顧客的購買慾望，引導顧客提前進入產品的選購階段。 一、裝修進度還沒到采購該產品的階段，顧客不急 裝修進度還沒到產品采購階段，比如：窗簾、燈具通常是家庭裝修的最後一步，家裡水電才剛剛開始動工，顧客卻已經開始看窗簾、燈具了，但離真正要用的時間還早著呢，顧客根本不急，他只是想先了解一下以免到選購的時候過於倉促。針對這部分顧客，導購要做的就是想辦法留下顧客的電話號碼，後期進行持續地電話銷售跟進。 二、顧客剛剛開始了解產品，還需要比較一下 這些顧客通常已經離購買的時間不遠了，但是他還在猶豫，特別是在品牌和產品款式上舉棋不定，希望多比較幾家。此時，導購員應該耐心地向顧客介紹這類產品的選購標准，並強調自家品牌的優勢，特別要突出自己有而別人沒有的產品賣點。 三、自己拿不定注意，需要跟家人、朋友商量一下 顧客拿不定主意其實是一個很好的購買信號，這種情況說明顧客已經喜歡上了他所中意的產品，只是需要家人、朋友幫助他做出購買決定。導購人員可以對其進行電話跟進，強調公司的產品賣點，如果有階段性的促銷活動，更容易促進交易的達成。鼓勵顧客邀請家人、朋友來店裡一起參觀，然後說服他的家人、朋友也認可你的產品。 四、顧客認為產品價格太貴，需要再考慮一下 顧客說價格貴有很多原因，我們需要具體情況具體分析。對於以價格作為借口的顧客，我們要找出借口背後真正的原因，然後想辦法進行一一破解。一般情況下，能夠進入到價格談判的階段也就預示著成交的可能，所以面對說價格貴的顧客，我們一定要耐心，爭取在這個階段就達成交易。 一、收集信息 既然已經確定了顧客今天沒有購買的計劃，那麼怎樣才能讓顧客第二次再次來到店裡就成為我們這次銷售的首要目的。盡可能多地收集業主信息，這樣做不但可以為第二次溝通做好准備，更重要的是可以了解到顧客的真實需
I. 建材行業現狀是什麼，建材行業前景如何
建材是土木工程和建築工程中使用的材料的統稱，按照種類分有：木材、鋼內材、水泥、混凝容土、玻璃、塑料、復合材料等，從事生產銷售經營此類材料的行業為建材行業。
建材是根據市場的原材料、需求量的變化而不斷變化的，如果樓市不行建材仍然緊隨其後！