建材商找裝修公司合作怎麼談

『壹』 怎麼和裝修公司談合作。

你好是與開發商談合作嗎？裝修公司和開發商合作的一般都是精裝修的房子，能搭上開發商這條船的需要有些關系或者公關能力不弱，而且開發商對裝飾公司這邊的規模會有些要求！

『貳』 家居建材行業的經銷商可以找裝修公司合作嗎怎麼合作

這個必須有的！和裝修公司談個定向合作，他們幫你們推產品，按照一定的比例分成就可以了！裝修公司有動力，你們有量

『叄』 我是做建材銷售的，想與裝修公司合作，應該怎麼去談求大神幫助

根據成交額給裝修公司提成，提多少要看你能賺多少了，如果你想長期合作最好拿出你百分之五十的純利潤，有錢大家賺嘛別那麼小氣！（我也是做建材生意的一般給他們吃個50%）但要注意一定是在收完貨款和安裝完成後才能提回扣！（你應該明白為什麼最後才給回扣吧！）
求採納

『肆』 建材賣家怎麼與裝修公司合作

裝飾公司、建材商，兩者是整個精裝修房市場的價值鏈節點，任何一個節版點都不要想去權主導其他兩個節點，而是要合作公贏，價值鏈才不至於斷裂。
拿地產商來講，精裝修絕對不是利潤增長點，而是產品/品牌價值延伸的有力武器，因此在成本差異不大的情況下，找合適的、有實力、口碑好的裝飾商就是要重點關注的；
裝飾商同樣不能單純來壓低材料價格，隨著材料價格下降的，一定是質量，最終損壞的，一定是兩方的品牌，當然，短視裝飾公司除外，相信也不會有開發商選擇這種公司；
材料商要壓低自己的利潤，薄利多銷，擴大市場佔有率，通過規模降低成本，使利潤率水平保持在合理范圍，不能有一錘子買賣的短視心理，要知道如果這樣，多半最後吃虧的是材料商，因為在這種項目里，不可能做現款的；
總之，兩方不能把精裝修房的事情作為利潤重要來源，而是共同把這種概念推廣，增加自身產品/服務的附加值，合作公贏，才能真正得到長久利益。

『伍』 裝修材料商怎麼和裝修公司合作

上門發名片,抄電話,找經理談幾句,裝修公司自然會向你要價格表和圖案.簡單的不得了.

『陸』 我是做建材銷售的，想與裝修公司合作，應該怎麼去談

直接找裝修公司的老總談，主要洽談如何合作供貨，上樣品，還有結款這幾個大項

『柒』 家居建材行業的經銷商可以找裝修公司合作嗎，怎麼合作

近年來，家居經銷商面臨諸多困境：客源變少，不促不銷，成本越來越高，全網全渠道、生意越來越艱難……在家居微利時代下，經銷商如何生存？

一位在傢具行業浸染10多年的北京經銷商很無耐對筆者坦言，商場從去年4月開始客流量明顯減少，以前位於二樓300多平的店面5個人，經常出現接待客戶忙不過來的現象，而現在由於客流量明顯減少，5個人經常閑著，不得不派兩位導購輪流跑小區，雖然跑小區成效不會立竿見影，但至少可以推廣品牌，也會有一些小小收獲。

經銷商轉型升級

一位老經銷商坦言：以前，在賣場里占據一個好的位置找銷售能力強的導購，並找幾個裝修公司或是設計師合作就行，或是參加幾場聯盟，多做幾場活動就行，現在這些都不能滿足我們店面的運營需求了。

現在，經銷商都開始思考、不斷去探尋行之有效的經營之道。賣產品的方式變了，要講究體驗式，場景化；服務的方式變了，以前是售貨員方式，現在的客戶需要你能解決問題；服務意識變了，對服務的水平和營銷的內容有了更高的要求。

經銷商不能是單一的某一渠道坐等銷售，也不再是簡簡單單的營銷策略，而是要開發多渠道營銷，並與店面結合的方式，即真正能打動消費者，並且能帶消費者進入店面體驗的全新升級方式。像這樣的經銷商，市場在變，他們的思維馬上就跟著變，踩准市場的每一個節拍，全情地投入到經營升級轉型中去，即能贏得當下的消費升級市場。

『捌』 建材商怎麼樣和裝飾公司合作

第一，你做的是什麼材料。如果是基礎材料，就必須找裝飾公司老闆直接內談。如果是主材類容的可以找裝飾公司的采購經理。
第二，你需要了解你的同類材料市場利潤點是多少。
第三，你店面的折扣要固定，不能今天一個價，明天一個價。打個比方，你店面標價1000元的產品，店面折扣8折，你要給裝飾公司返點20個點。那你的底價就是64折，64折你能掙多少錢那就是你的事了。
第四，如果裝飾公司每年完成100萬的額了，你可以追加3%-5%的返點，這個在於你自己的把控。
第五，裝飾公司會經常搞些活動，搞活動的時候你要贊助的，錢或者是禮品。
第六，逢年過節，裝飾公司的老闆，采購經理、財務你都要送些禮品的。如果有好的設計師一直在銷售你的產品，你也得差不多給送點東西。
第七，最最重要的，勤溝通，你的產品適合這家裝飾公司嗎？產品質量、價格、售後服務。你產品有定位，裝修公司的客戶也有定位。
希望這些對你有幫助。

『玖』 建材商如何和裝修公司合作

找到裝修公司，給他性價比最高的東西，或者搞定有決定權的人物