❶ 建材城的商鋪是租兩個門面還是通鋪好
做五金還是通鋪好用，貨全也大氣。
❷ 怎樣選擇門面
1、在商圈中選擇
在商圈選擇中，為啦適應人口流動情況，便利廣大顧客購物，在擴大銷售的原則指導下，絕大多數端點都將店址選擇在城市繁華中心、人流的城市要道和交通樞紐、城市居民住宅區附近及郊區交通要道、村鎮和居民住宅區等購貨地區。
①城市中央商業區
這是主要在全市中心最繁華的地帶，全市的主要大街貫穿其間，雲集許多著名的百貨商店和各種專業商店等。對服飾業，一定要在人流密集的方面，這是最佳選擇。
②城市交通要道和交通樞紐的商業街這是大城市的將要商業街，也是人流之處。在節假日、上下班時間人流如潮，店址選擇在這些地點那就為啦便利來往人流購物。作為服飾店，買服飾的人都是在自己休閑時間，不會在上下班時買，因此，通常來說，這各方面不適合開服飾店。
③城市居民區商業街和邊沿區商業中心城市居民區商業街的顧客，主要是附近居民，在這些地點設店是為啦方便附近居民的就近購買。邊沿區商業中心往往坐落在鐵路首要車站附近，規模較小。對小型服飾店，在城市居民商業區也很適合，有利於滿足消費者需求。對通常的服飾，購買者為啦方便就近購買。
④郊區購物中心
在城市交通日益擁擠、停車困難、環境污染嚴重的情況下，隨著私人汽車大量嗇，調整公路的發展，一部分城市中的居民搬往郊區，形成郊區住宅區，為滿足郊區居民的購物需要，不少店鋪設在郊區住宅區附近，形成啦郊區購物中心。能在郊區居住的人通常是社會的中上層，要開服飾店就要開檔次稍高的。如果是通常的服飾，生意可能不會好。
但由於好些居民都有私人汽車，因此大部分人要買服飾一類品，就會到城市中心的商業區。因此，部的說來，城市中央商業區是最優選擇。
2、影響商業區優劣的幾個因素
①商業區所屬的城市狀況
主要包含城市規模的大小、人口的眾寡、城市的特徵、城市商業狀況、城市的影響力、城市對附近區域的輻射狀況等。這些因素是在決定店鋪規模，及賣哪種類型和檔次的服裝時要首要考慮的，一定要適合大眾需要，要與此城市的特徵相符。
②商業區所處城市的位置
主要包含商業區的交通、通訊狀況、其他服務業的設置情況、人流的集中狀態和購買圈人們的消費程度、服飾消費在總消費中的比例等情況。
③商業區的內部狀況
考查競爭對手的情況，主要有該商業區的店鋪數量、形狀特點、道路性質、從業種類、市場規模及市場佔有率。這一點尤其首要。同時，該商業區商業精神狀態，是否同心協力，是否唯利是圖，是否有長遠的戰略發展眼光都是極為首要的。
相同物業、裝修水平大致相當的兩套住宅，租金水平肯定會大致相近。但是商鋪卻不一樣，同一個地段，同一個物業的兩個不同的門面租金也可能有天壤之別。
商業物業投資門檻高，不僅指的是投入的資金量大，而且對投資者選擇物業的技巧也提出了更高的要求。
中原地產副總經理何偉堅稱，對於初次投資商業物業的市民，在投資時要把握好以下三個技巧。
第一招：重點考察發展潛力
要找到合適的商鋪，重點要考察商鋪未來的投資潛力，一些目前不被看好的區域，隨著交通的改善、環境的改善和周邊商業氛圍的形成，價值會逐漸體現。比如龍湖紫都城附近的商鋪，之前的定位是社區商鋪，價格租金都相對較低，而隨著沃爾瑪開業，以及新加坡一大型商業企業即將在該地區開業，周邊的商業氛圍日漸濃厚，逐漸在冉家壩形成一個新的商圈，以前的社區商鋪自然隨之升值。
第二招：要實地計算人流量
同在一個區域，雖然相距不過幾十米，但有的商鋪門庭若市，有的商鋪則冷冷清清。人流對決定一個商鋪是否是旺鋪至關重要，因此在選擇商鋪的時候，最好是實地考察商鋪所在地的人流方向和一天中不同時段經過商鋪前的人流量有多大後，再判斷商鋪的價值。特殊的位置也可以決定商鋪的價值，在考察時也可以多加留意。比如，有紅綠燈的地方，物業轉角處的商鋪。此外，商鋪臨街面的寬度越寬越好。
第三招：周邊行業也很重要
商業物業的租金，往往和周邊的行業分布有很大的關系，行業分布往往決定了租金的水平。比如，如果你所購買的商業物業周邊分布的大多是銀行業，而且今後還會有新的金融機構入駐，這樣的區域總體租金水平應該較高。而如果周邊的業態大多是小吃店和雜貨鋪，則租金水平會大打折扣。
選址首先要考慮的是人流量，有人流量，有人氣，才有購物氛圍。要選擇地段好的，陽光大道的位置，不要是死角的地方就可以了。
❸ 想開個建材店，請問店面選擇和店面設計要注意哪些問題
首先店鋪一定要開在建材市場，不要單獨開在和建材不相關的街道上，店面裝修一般都會依據你代理的品牌形像裝修，需要注意的就是多跑業務。
❹ 建材商場內怎麼選擇店面
個人覺得抄5號比較有人氣，因為1號店不在主要道路上，而5號店在樓梯、電梯旁，人流量勢必會保證，做生意，關鍵就是靠人流量，有個叫什麼什麼的法則，你一天盯著一個人，即使他買了，你也就做了一筆生意，你一天讓100個人來你店裡走一圈，可能會有1個以上的人看重你的產品而購買。
❺ 我想開一個賣建材的門面都需要了解什麼或者需要調查什麼 這個門面在一個建材市場里，旁邊是紅星美凱龍
首先你復得了解你所面對的市場環境，制既有建材市場，又有紅星美凱龍這樣的大建材商城，兩者的目標客戶群就不一樣，一個是中低端，一個中高端。還有就是你要想好具體做什麼建材生意，地板、瓷磚還是門窗，是選擇加盟呢還是同時代理好幾個品牌的產品，不同選擇投入是不一樣的。
❻ 在建材市場拿了一個門面，想開個裝修建材品牌專賣店，選哪些品牌好呢
想做什麼建材品牌呢？建材種類太多了，如果你在建材市場拿下鋪位，建議選擇競爭版最少的建材類權別----塗料，這個類別也是建材，需求大，而且是裝修必須品，競爭也不像門窗、地磚、馬桶這些激烈。你可以看看建材市場，做塗料的像多樂士、立邦、健康蘋果漆等等，都是一個市場只出現一家品牌，甚至一個城市只出現一個品牌，這種品牌保護是你盈利的保證。
❼ 怎樣選擇門面
第一步：選好地段和店面選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：
1、把握「客流」就是「錢流」原則
在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心（即我們通常所說的「鬧市區」）；②車站附近（包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站）；③醫院門口（以帶有住院部的大型醫院為佳）；④學校門口；⑤人氣旺盛的旅遊景點；⑥大型批發市場門口。
2、利用「店多隆市」效應 我們不妨來聽一聽消費者的說法：
某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶，經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數時候都是趕到體育場路上去買，因為那裡花店多，花色品種齊全，選擇餘地較大；在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭，一旦同業商店越開越多，就會產生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成「××專業街」，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
3、注意因行制宜 營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費對象，黃金地段並不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好；又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點，下表供作參考，可觸類旁通：經營種類 理想地段小吃店、副食品店、特產商品店、旅館、共用電話亭、物品寄存處等 車站附近書店、文具用品店、鮮花禮品店、洗衣房、錄像廳、照相館等 文教區米店、雜貨店、發廊、報刊亭、裁縫店、托兒所、送水站、水果鋪等 居民住宅小區洗車行、摩托車修理行、汽配商店、廢品回收站、化工建材商行等 三類地段店面從上表我們可以看出，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。
第二步：作進一步的考察在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點於此。
主要考察以下幾方面的情況：
1、店面本身的情況 開音像製品店的小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來，這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要800元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。沒想到，花了一萬多元裝修停當，隆重開張還不到一個月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來，上家通過內部關系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
2、房東的背景 有的人急於尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著「轉讓」字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東（即產權所有者），對其背景情況基本了解，覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不願再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。△同業競爭情況 主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
3、客流狀況 「客流」就是「錢流」，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣；③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。第三步：盡快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。
4、談好房租價格 對於開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心裡首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力；②預算一下，估計是有錢可賺的；③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡後進行侃價談判，就比較容易成功。
5、談好繳付方式 繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的，可以採用按月結算的方法，這樣能及時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿意；有的門面房定下一年或兩年的租金後，其後再要續租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。
6、談好附加條件 與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關的附加條件，這也可以使你節省不少開支。首先，你在租房前應對店面內現有的情況，包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚，然後通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修，對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕，添置或維修水電設施等，或者要求房東承擔相應的費用，在租金中予以抵扣。總之，要盡量爭取節省開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經營下去，這筆錢也就等於擱死在了那兒，對於資金緊張的創業者來說，這也是一個不小的「包袱」，如果談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌後，再按標准支付，並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，並能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應的，這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
❽ 在建材市場有門面做什麼生意好
既然是建材市場，那麼就會有很多關於建材方面的門面開著，如果你能有自己獨立有特點的建材資源，那就最好不過了。
❾ 店鋪門面如何選擇位置
1、比人口構成
不管是新鋪還是二手商鋪，決定其成敗的主要因素是當地的消費者。因此在選擇商鋪的時候，一定要對當地的消費者購成進行對比。
一般說來，如果當地人口導入數量大，而且多為消費能力較強的白領構成，經濟學常識告訴我們，人們的消費水平會與收入成正比，因此區域內將會容納更多的中高端商品專賣店，從而促使區域內租金水平的上升。如何比人口構成呢?
其實有個很簡單的方法，即比較周邊樓盤密度，以及樓盤的品質。一般情況下，樓盤密度大，而且多為知名開發商，意味著人口數量大，而且購買人群也多為收入較高的群體。
2、比交通狀況
交通便捷程度，在很大程度上決定人流到達的數量。
一般而言，不管是繁華的城市中心地段，抑或是新晉社區商業「新貴」，無不具備交通便捷特點。
因此不管是新鋪，還是二手商鋪，如果交通狀況不甚理想，也表明未來的成長空間不會很大。當然，需要注意的是，不能選擇靠近快速交通幹道的商鋪，此類商鋪雖然具備交通便捷程度高的特點，但人流卻無從匯集，無法帶來人氣。
3、比經營團隊
商鋪之於經營團隊，猶如石料之於能工巧匠。
一個有豐富管理經驗的商業運營團隊操盤，能夠在極短時間內盤活一個商業項目，並使其具有很高的人氣。比較經營團隊，可以採用人力資源部門在面試求職者時所慣常採用的辦法——行為面試法，即通過管理團隊以往的行為來預測他們未來的行為。
在行為面試法中，最常用的幾個問題是「過去做過什麼」、「怎麼做」和「取得什麼結果」，那麼投資者也可以借鑒這種方式來考察經營團隊過去管理過哪些項目，是怎樣管理的，取得效果如何。通過這樣的對比，一般會對管理團隊的經營能力有個大概的認識。
4、比規劃前景
此外，對於區域內的規劃前景，也應該進行綜合比較。相對而言，人口數量趨於穩定的區域，其上升空間顯然不及不斷完善過程中的區域。還需關注的是規劃的變動情況。
由於當前城市建設方興未艾，因此經常會出現規劃調整的情形，這會導致原本為鬧市區的地方，因為市政建設而突然改變了原來的面貌。雖然這種情形不多見，但一旦發生便屬於「黑天鵝」事件，對投資者影響巨大，所以必須小心謹慎為是。
最後，在店面選址基本確定後，我們還應該考慮是否有一定的停車位置，能不能滿足消費群體停車的需要留住高檔消費群體。有沒有合適的廣告位、大氣的門頭方便廣告宣傳，促銷活動的需要。有沒有隔離、遮擋，能不能滿足消費群體消費方便的習慣等等問題。