A. 怎樣促進建材商場商家相互帶單
如果是帶單的話還是很難的，除非是有利益上的捆綁。
我覺得還是要把更多的時間放在服務自己的客戶身上，建立自己的品牌。
B. 建材聯盟活動推不動怎麼激勵員工
普遍現象。。。。。每次都是以巡店暗訪罰款方式處理，效果不好！聯盟主要就是共專同積累客戶蓄水，屬集中爆發，相互帶單。覺得想要調動積極性，就細一些，之前想過一個，沒實施的方法，每個店一出一個店員，分為一個組，每個組有不同的「信物」，相互帶客戶推薦給同組店員，同組店員利益綁定，細分到個人，而不是盲目介紹推薦以後，付出的勞動不知所蹤，這樣會不會好些！