這個必須有的!和裝修公司談個定向合作,他們幫你們推產品,按照一定的比例分成就可以了!裝修公司有動力,你們有量
② 家居建材行業的經銷商可以找裝修公司合作嗎,怎麼合作
近年來,家居經銷商面臨諸多困境:客源變少,不促不銷,成本越來越高,全網全渠道、生意越來越艱難……在家居微利時代下,經銷商如何生存?
一位在傢具行業浸染10多年的北京經銷商很無耐對筆者坦言,商場從去年4月開始客流量明顯減少,以前位於二樓300多平的店面5個人,經常出現接待客戶忙不過來的現象,而現在由於客流量明顯減少,5個人經常閑著,不得不派兩位導購輪流跑小區,雖然跑小區成效不會立竿見影,但至少可以推廣品牌,也會有一些小小收獲。
經銷商轉型升級
一位老經銷商坦言:以前,在賣場里占據一個好的位置找銷售能力強的導購,並找幾個裝修公司或是設計師合作就行,或是參加幾場聯盟,多做幾場活動就行,現在這些都不能滿足我們店面的運營需求了。
現在,經銷商都開始思考、不斷去探尋行之有效的經營之道。賣產品的方式變了,要講究體驗式,場景化;服務的方式變了,以前是售貨員方式,現在的客戶需要你能解決問題;服務意識變了,對服務的水平和營銷的內容有了更高的要求。
經銷商不能是單一的某一渠道坐等銷售,也不再是簡簡單單的營銷策略,而是要開發多渠道營銷,並與店面結合的方式,即真正能打動消費者,並且能帶消費者進入店面體驗的全新升級方式。像這樣的經銷商,市場在變,他們的思維馬上就跟著變,踩准市場的每一個節拍,全情地投入到經營升級轉型中去,即能贏得當下的消費升級市場。
③ 傢具公司怎麼樣和裝修公司合作最好用什麼方式
先選擇一家裝修公司,要側面了解那家公司的背景。是否有自己的工廠、設計團隊、售後內服務是否完善等都很容重要;
其次想好自己要什麼風格、定位什麼檔次的,與對方溝通好設計需求,減少修改圖紙次數,縮短工期。修改圖紙一般不收費,但盡量不要一直改。要求一次到位。
然後審核報價單和簽約合同,自己瞪大雙眼審核。
最後驗收付尾款。
④ 家裝建材行業我是主營業務 合作夥伴有自己的建材業務 怎樣和人合作
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⑤ 家居建材如何與房地產商合作
房地來產業是家居建材業發展自的源頭之水。就如房地產業更多的是做「外套」,做房子的建築、結構,無論三室一廳還是一室一廳的小戶型,更多提供的是空間。人們真正所需要的是內容,因此,家居建材業提供的才是人們真正的生活細節。
目前行業需要探討和研究的是更有效率的合作方式以及靈活多變的聯動組合。地產、裝飾、家居建材之間的全線同步服務模式也被提上日程。
家居建材市場是房地產的下游產品,但是房地產市場並不是家居市場的全部,因為家居市場不光跟房地產是關聯的,跟二手房的交易量是關聯的,跟家居的再裝修是關聯的。未來家居市場的發展更跟社會整體購買力、人們的消費時尚、消費個性有著更密切的關聯。
正常渠道是你應該有個項目對接人,但是你現在沒有,就需要你去談了,在談判過程中你應該是不卑不抗的,你不是推銷的,你與開發商也好建築商也好是合作的關系,所以不必要找什麼前台小姐,直接找項目部經理,或采購部經理,怎麼找你自己想辦法,因為每個城市渠道不同,人脈也不同。
⑥ 建材商怎麼樣和裝飾公司合作
第一,你做的是什麼材料。如果是基礎材料,就必須找裝飾公司老闆直接內談。如果是主材類容的可以找裝飾公司的采購經理。
第二,你需要了解你的同類材料市場利潤點是多少。
第三,你店面的折扣要固定,不能今天一個價,明天一個價。打個比方,你店面標價1000元的產品,店面折扣8折,你要給裝飾公司返點20個點。那你的底價就是64折,64折你能掙多少錢那就是你的事了。
第四,如果裝飾公司每年完成100萬的額了,你可以追加3%-5%的返點,這個在於你自己的把控。
第五,裝飾公司會經常搞些活動,搞活動的時候你要贊助的,錢或者是禮品。
第六,逢年過節,裝飾公司的老闆,采購經理、財務你都要送些禮品的。如果有好的設計師一直在銷售你的產品,你也得差不多給送點東西。
第七,最最重要的,勤溝通,你的產品適合這家裝飾公司嗎?產品質量、價格、售後服務。你產品有定位,裝修公司的客戶也有定位。
希望這些對你有幫助。
⑦ 家居建材行業如何與房地產業進行精準營銷合作
你可以去家居建材招商網站92318.com看一下,那裡有包含建材加盟和建材行業上下游的資訊,希望能幫到你
⑧ 傢具建材與物業怎麼合作才能不引起業主的懷疑
你是業主你也會懷疑的!誰都一樣!只是要看你談工程的時候是怎麼談的!我個人覺得只要把業主想要的東西做好給他就可以!!
⑨ 我是新成立的裝飾公司,不知道怎麼和建材銷售商合作
我是做原木整裝和地板的工廠,原本做地板出口的,有需要的話可以聊聊