建材行業第三方聯盟怎麼做

『壹』 家居建材行業網站建立聯盟的合作方案怎麼寫

網路一下 或者 谷歌一下你就知道啦 或者直接到傢具建材行業網站上去搜索 推薦一個相關的

『貳』 建材聯盟活動方案(共篇)

1、確定好異業品牌
2、確定活動主題和活動周期
3、 召開啟動大會
4、廣告物料等
5、蓄水
6、造勢
具體方案建議您可以詢問專業活動策劃第三方公司！！！

『叄』 家居建材聯盟活動方案給第三方去做好么

可以把，畢竟人家有這方面的能力

『肆』 家居建材為什麼需要第三方聯盟

因為第三方的操作經驗豐富很多的原因導致的，還有就是第三方來操作的話便於管理很多的，熟人之間不好管理，還有就是服從的因素來說也是由第三方管理更加妥當一些，謝謝

『伍』 建材聯盟的第三方是不是合法的

因為第三方的操作經驗豐富很多的原因導致的，還有就是第三方來操作的話便於管理很多的，熟人之間不好管理，還有就是服從的因素來說也是由第三方管理更加妥當一些，謝謝.

『陸』 建材聯盟怎麼做

很廣的，看你的側重點，就算是品牌聯盟也有很多要點的，我這里先說下建材家回居聯盟成員選擇的五要素吧：
一、促答進銷售不是惟一價值，長遠合作才是終極目標。
二、聯盟成員數量上選擇合適區間。
三、為減少競爭性，異業聯盟較同業聯盟更適宜。
四、確保營銷內涵的統一，求同是存異的前提。
五、了解合作者的發展背景和真實實力。
。。。。。
不明白的可以找我~~

『柒』 如何運做建材異業聯盟外圍團隊 ...

需要專業的推廣人員和營銷人員幫忙推廣，才能運作外圍團隊

『捌』 如果要給家裝建材行業搞聯盟，怎樣說讓他們加入

這個就是加盟，樓主可以向山東砳昌建材公司學習，他們的加盟商現在很多了，在我們這有很多他們的加盟廣告，純手打望樓主採納。

『玖』 裝修公司如何同材料商聯盟

樓主、您好：

我以前做過這個項目。我在裝飾公司和建材商這一塊還算比較熟悉。
首先你先理清它們的關系：裝飾公司和裝飾公司之間是完全競爭關系
建材商和建材商（同類別）之間是競爭關系
建材商和建材商（不同類別）之間是信息互利關系
裝飾公司和建材商之間是非常緊密的互利關系
它們同樣寄生於一行業—房地產
我當時做的模式是《小區統一整合家居項目》
在一個樓盤交房的時候，會有很多業務員在樓盤中穿梭，他們都是裝飾公司和建材商的業務員來獲取顧客信息的。你可以找到幾個實力雄厚的裝飾公司（最好不同檔次的，針對不同樓盤），組成裝飾公司方，再找到不同材料和不同檔次的材料商，組成材料方。組成一個家居大聯盟。
作為這個聯盟的任務就是尋找肯合作的有價值的小區物業方（可以給他們一定的進場費或者提點），因為物業的權利，壟斷小區的宣傳和駐點權利。然後定位和協調家居聯盟，選擇一到兩家裝飾公司（最好一家）配以每個類別一個檔次相對應的材料商，進駐小區宣傳駐點。然後裝飾公司接到的每一個單（因為建材裝飾行業是低關注行業，宣傳到位成單不是問題），都必須用到小區內的材料。這樣就可以造成一個三贏的局面。很有誘惑力。
具體的操作細節你可以結合自己地域和適時特徵而定。像這種聯盟在廣州還有浙江是有成功案例的。很有前途。
工會形式的話很難找到一個絕對權威的機構制橫這些財大氣粗的企業，而且周期很長。關鍵是找到它們共同的利益點，加以利用協調，這樣就離成功不遠的。
放縱的利益才是最好的約束

希望能夠幫到您。望採納

『拾』 傢具建材聯盟內部怎樣做資源共享

資源共享，聯盟什麼規模的
要求不高的話就建群用群盤或網盤。
高一點就弄台電腦當伺服器。
再上去一點可以考慮弄個管理系統