Ⅰ 建築工地庫房物料怎麼管理
工地倉庫物資管理辦法
根據公司目前籌建期的實際情況，為了使倉庫管理工作適應籌建期的需要，確保倉庫物資的安全性和真實性以及入庫領用的高效，使倉庫管理工作進一步規范化，特製訂本標准。
1.
范圍
本辦法包括且不限於倉庫物資的分類、保管、核算等內容（危險品詳見危險品管理規定）。
本標准適用於內蒙古盾安光伏科技有限公司青山工地。
2.
倉庫物資分類：
2.1設備類物資（還原爐、氫壓機、爐、空分、壓力容器、還原爐、硅芯爐、水泵、天車、暖通設備、工礦產品、液壓產品、電力設備、搬運設備、電器設備、儀表設備、檢測設備、辦公設備、網路設備電解設備等等大型設備）
2.2閥件及通用配件（鍵、油路過濾網等）；電線電纜、電纜附件、電纜橋架；標准件、密封件；電焊工材料（面罩、焊搶、氧氣、乙炔氣等）、五金工具（扳手、老虎鉗等）。
2.3儀表（普通壓力表、隔膜式壓力表、不銹鋼壓力表、水表、溫濕度表等）；各類熱電偶、電阻；各類溫度計、智能溫度測量調節儀；各類流量計、液位計）；閥門。
2.4金屬材料（板、管、型材、槽鋼、角鋼等）；管道配件（法蘭管件、管托、金屬軟管、膨脹節、過濾器等）；負責低壓電器原件（開關、插座等）；日用電器。
3.
管理職責
倉庫暫時定編4名倉管員，財務部根據工作量大小指定專人負責一塊上面的分類，每人專職管理一塊，但在實際工作中，根據適時的工作量分工不分家，互相協助、共同完成物資的收發存工作。
3．1財務部是工地材料倉庫的歸口管理部門。
3．2采購部負責對工地物資的計劃和聯系；技術部負責對工地物資來料檢驗；財務部負責倉庫的日常管理工作、帳務處理、收發存、人事安排。
3．3籌建期間倉庫工作時間與工程部、技術部相同，白天正常工作時間全部到崗，有事請假須提前1天向財務部提。下班期間的臨時領料由男倉管員負責。任何時間任何情況不得影響工程進度。
4.
倉庫日常管理內容與要求
4.1來貨前的准備工作：采購部在來貨前，必須從發貨廠家取得書面來貨清單，確認無誤後，第一時間與廠家確定到貨時間和數量，並明確來貨是入庫存放還是到工地後直接交安裝單位。以上信息落實清楚後，掃描來貨清單發OA將以上信息發送到財務部聯系人、倉庫聯系人、技術部聯系人、工程部聯系人（聯系人均需由該部門負責人書面通知采購部，以便采購部明確OA發放對象）。如果是直接交安裝單位的，還必須第一時間書面通知安裝單位聯系人。
4.2收貨工作：相關人員按采購部規定時間到工地，對所來物資，首先填寫物資報檢單，報檢單上技術部、采購部、倉庫、送貨單位四方簽字確認，倉管員憑簽字後的報檢單辦理物資收貨，收貨完畢後對送貨方提供的送貨單與報檢單核對無誤後簽字確認，然後進行入庫帳務的處理，入庫單上准確填寫日期、來貨單位、備注（用途）、數量、單價、物資名稱、物資編碼。填寫完畢後列印一式三聯入庫單，列印後需由倉管員和采購部人員簽字方為有效。三聯單一聯交財務、一聯交采購、一聯倉庫留底。
4.3保管工作：
4.3.1做好物資的防銹、防潮、防腐、防碎、防水、防震、防泄漏、防盜等工作。
4.3.2要做到勤查看，多核對，凡發現非正常情況，應及時報告有關部門給予鑒定和處理，經查明屬保管工作原因造成的損失，按《工作質量考核管理標准》的相關規定處理。
4.3.3對有儲存期限要求的物資，要有明顯的標識記錄，對超期限存貯物資應及時用書面形式上報財務部、追查責任人。
4.3.4倉庫保管員應對儲存的物資有連續6個月、9個月和12個月無動態變化的於每季末填寫「呆滯物資明細表」上報財務部。
4.3.5除公司倉管員、財務人員，其他人員未經許可不得進入倉儲區。
4.3.6鑒於物料品種繁多且倉管員對所到物資基本上是以前未接觸過的，為便於管理，倉管員在入庫時必須有高度責任心，對送貨單、入庫單及采購部之前發來的附表1所列物資，必須核對一致，有差異的物資，需徵求采購部和技術部的意見，選擇規范的名稱進行編碼及錄入，四名倉管員的堆放位置必須顯著區分，並按編碼順序擺放，入庫的每一種物資上必須有相應的編碼標簽（不含露天擺放物資），嚴禁不按編碼順序擺放的現象出現。日常工作倉管員對各自管理的區域和種類要勤加檢查，核對數量，保證帳實相符，做到擺放有序、查找方便。每個倉管員除了熟練操作用友做帳外，還需定期將物資進發存表導入EXCEL表，提高查找物料效率，實際領料人告訴較准確的漢字名稱時，使用CTRL+F功能快速找到該物資的編碼，並通過自己的有規律的順序擺放快速地找到需要領用的物資。
4.4發出管理：領用單位到倉庫領用任何物資均需向倉管員提交附表2「領料通知「，領料通知上需有采購部、監理單位、工程部、安裝單位簽字，其中安裝單位除了簽字還需加蓋公章。倉管員收到手續齊備的領料通知後，填寫出庫單，出庫單上准確填寫日期、領料單位、備注（用途）、數量、物資名稱、物資編碼。填寫完畢後列印一式五聯出庫單，列印後需由倉管員和領用人簽字（財務聯還需加蓋領用單位章）方為有效。否則視為無效出庫單，無效出庫單不能作為倉庫物資減少憑證，其損失由保管員負責。五聯單一聯交財務、一聯交采購、一聯交領料單位、一聯交技術部、一聯倉庫留底。發料按「先進先出」原則辦理。所有出庫物資必須當庫清點數量，出庫後發生數量差異由領用人負責，同規格的物資計量單位必須一致，否則造成損失由保管員負責。
如果出現到現場直接發給安裝單位，采購部需提前通知安裝單位，物資直接運抵安裝單位，收發的流程不變，因列印機的不便，該情況下，可直接憑公司自製的報檢單、入庫單、出庫單手工填制，簽字蓋章程序不變，回倉庫後再據此列印，入庫單直接由機打單和手工單對應；出庫單由機打單和手工單的復印件對應。
4.5發出退回管理：發生的領用材料在使用過程中由於質量原因需要退回倉庫的物資，必須由領用單位書面編制附件3「質量問題確認書」，並有采購部、工程部、技術部簽字認可後，確認書一式三份，采購部收到一份應盡快與供貨廠家聯系、財務部收到一份後應做為後續結算依據、倉庫收到一份後按對照確認書上的物資用「紅字」填開相同的出庫單。出庫單填制方法及簽字同4.4條規定。倉庫人員沒有收到確認書，不得受理物資退庫。否則造成的損失由倉庫保管員負責賠償。
4.6帳務處理：工作堅持日清月結，每天下班前需要將當天的所有入庫和出庫單據整理歸類，有序保存，所有帳務需在用友系統里完成。每月底需結清全月票據，保證用友帳套資料准確、完整。
5．清倉盤點工作
5.1年度內安排一次全面清倉盤點工作，盤點以總帳為依據進行帳物核對，凡發生盤虧、盤盈情況的必須查明原因，分清責任，作出相應的處理。並填寫附表4 「年度盤點表」，屬保管責任造成的損失由保管人員賠償，按平均價格在工資中扣除。
5.2財務部對倉庫物資數量進行定期或不定期的抽查，確保倉庫物資存在的真實性，抽查時發現材料物資短少，由倉庫保管員照價賠償，並按實際盤點數進行調帳，並處以每筆罰款5元。
5.3倉庫人員變動工作必須提前2個月提出，並辦理書面移交手續，由財務部監督移交工怍，以分清責任界線。接管人員按移交的文件進行逐項核對，相符後必須在移交文件上簽名。
6．獎懲規定
6.1上報給財務部的入庫單和出庫單要按倉庫進銷存報表上的材料名稱的順序排列上報財務部，以便財務部進行核對。凡因填寫不規范，對填寫人處以每處5元的罰款。對報表有誤的對保管員處以每筆5元的罰款。對簽字不全的，內部未簽字的每處罰款10元並需補簽，供貨方及領用方未簽字的每處罰款50元並需被簽，不能補簽的，按工作質量事故考核。
6.2檢查發現物資擺放未分類每次罰款10元，未按順序編碼擺放每次罰款20元，每出現一次物資到現場人不到現場的，也未提前請假的，每次罰款核50元，造成損失的，按工作質量事故考核。
6.3倉管員必須對自己管理物資高度負責，同時也要熟悉其它類別的物資，工作以不影響工程進度為前提，施工領料過程中，倉庫有料找不到，屬於自己管轄范圍，每次罰款100元；如管理人不在，代為領料辦理中，倉庫有料找不到，每次罰款50元（屬於管理人不按編碼及分類擺放的，免責，對不在場管理人罰款100元）。此類罰款采購部、技術部、工程部及施工方均可提出。
6.4倉管員全月單據規范，簽字齊全的，當月獎勵200元；全月自己管理物料能及時收料無投訴的，當月獎勵200元；全月自己管理物料能及時發出無投訴的，當月獎勵500元；當月在檢查中編碼規范，順序擺放的，檢查中每次均能立即找到物料的，當月獎勵500元。
5. 檢查與考核
5.1本標准由財務部會同采購部、技術部、工程部組織各部門實施。
5.2本標準的實施，由財務部檢查與考核。
附表
待編制
本標准由財務部歸口並解釋。
Ⅱ 什麼是清倉，是指賣不出的東西叫清倉嗎如果不是，那與特價商品又有什麼區別
本義：清理倉庫
如：糧食清倉查庫。
引申義：全部售出
如：常見的廣告用語：清倉大甩賣
市場用語
全部售出。在現代中，清倉多為貨物處理以吸引顧客的注意，購買此產品。
Ⅲ 建材中小型企業清倉庫存新的途徑，是什麼
Chengjiang is very suitable for the
Ⅳ 用什麼方法把倉庫的囤積的貨清倉出去
一個是甩賣，另外一個是聯系有需要的人直接打包出售
Ⅳ 倉庫有一堆積壓的商品，怎樣才能銷售出去
要想搞活積壓商品：一是企業領導要轉變觀念，與其占壓在庫存里直至一文不值，專不如早下決心能賣一點賣屬一點；二是加大積壓商品的促銷，要對積壓商品進行科學的分類，合理定價，集中時間、人力開展促銷；三是生產企業要以銷定產，流通企業要嚴把進貨關，並制定庫存商品分析表，對超過一定時間的商品庫存，就要列入積壓商品之列，採取措施及時清倉銷售。
Ⅵ 營業執照怎麼增加建材行業清庫、清倉服務
公司想要增加新的經營項目，到工商局申請變更經營范圍。步驟是：
1、召開股東內會議，確定新的經營范容圍；
2、填寫《公司變更登記申請表》；
3、根據決議修改公司章程上的經營范圍；
4、攜帶材料到工商部門申請變更登記；
5、審核通過後，領取新的公司營業執照；
6、持新營業執照到稅務機關登記備案。
Ⅶ 清倉如何處理
清倉處理是指抄對清倉後的有問題商品，如滯銷商品、臨近過期商品、殘次品、過期變質商品，經估價後，進行處理，或與廠商退換，貨估計後降價銷售，或報損等，以減少企業損失和資金占壓，提高資金周轉率和倉庫的使用效率。
走過路過，千萬不要錯過，本店清倉大處理，買一送一，最後三天。心動不如行動，快來看一看，瞧一瞧，錯過好機會，價格翻一倍。
Ⅷ 請問清倉庫存是什麼意思
我清倉庫存是什麼意思？新的庫存，那就是說別墅我這有一批貨在倉庫裡面呢內，但是寶寶就是說地下剛開容始賣的非常多的，後面可能一下子沒了，敦敦敦太多了，所以說我就准備什麼清倉庫存，就是把庫存力氣不合，就是別說便宜了，或者是虧本么？這樣子的導出去，最怕去轉轉一些資金，然後再熨熨開下一個小飯館什麼之類的
Ⅸ 庫房怎麼管理
倉庫管理分人員管理和物料管理：
物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一.物料按規定存放等。
倉庫流程分為:進料流程,發放流程,庫存品管理等。
負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
提出倉庫管理意見及物資采購計劃，在批准後貫徹執行。
嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。
負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分區堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區的整潔。
負責將物料的存貯環境調節到最適條件，防止鼠害、蟲咬等，
負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。
負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關的材料收支存報表，及時准確地登記材料明細分類帳簿。
以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。
完成采購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。
這個是基本的職責倉管主要是倉庫明細帳登記清楚分類分品種登記
擺放也分類分品種的擺放這樣便於清理和領取每月底盤存一次製作每月的進銷存報表
確保倉庫貨物的安全防火防盜做到這些就好了
Ⅹ 在清倉清庫前應做好什麼准備工作
在清理倉庫之前，應該對倉庫裡面的東西要一個大致了解，也就是說，盤點盤點什麼東西嘛，戴好口罩等等