❶ 資產凈利率較低的原因是什麼呀 結合建材公司 謝謝啦
作為建材公司，資產凈利率低。
根據資產凈利率=銷售凈利率*資產周轉版率，
（1）我覺得權有可能是總資產中長期資產占資產總額的比重比較大（比如你們的廠房，生產建材用的機器設備）造成的。長期資產變現能力低，影響了資產周轉率，同時管理長期資產所付出的管理費用也因長期資產比重大而管理成本高，就影響了銷售凈利率。兩者因素共同影響造成了資產凈利率低。
（2）如果長期資產比重小，那就是銷售總額過低或者成本總額過大造成凈利潤少，也會造成資產凈利率低。 這種情況，看看毛利率或者凈利率，看成本對其影響，如果是再分析成本中哪一項對其造成了影響。 如果不是成本過高造成的，那就是銷售額低造成的哦。
❷ 銷售毛利率過低,怎麼辦
兩個方案,也可兼顧:一,降低銷售成本.
二,提高銷售價格.
❸ 建材行業的毛利率多少合適
凈利潤應在10%以上，否則沒有什麼意識，因為銀行貸款利率都在7%。
毛利率要看你的費用率由多少，一般情況費用有：房租費、水電費、人工費、原材料費、稅費等。可以進行計算一下，估算毛利率要在40%。
❹ 建材業市場低迷,企業怎麼辦
來自新疆統計局的數據顯示，2015年一季度新疆規模以上重點統計建材企業完成工業增加值.12億元，按可比價格計算同比增長1%，比全疆工業增速低4.3個百分點；完成工業總產值35.78億元，同比增長8.9%；完成工業銷售產值33.93億元，同比增長19.9%。其中：水泥工業完成工業總產值6.54億元，同比下降39.9%；完成工業銷售產值5.24億元，同比下降33.9%。
建材業主要產品的產量分別是：1-3月累計生產水泥同比下降25.3%；石墨及碳素製品同比增長37.9%；磚同比增長247.7%；平板玻璃同比增長40.0%。3月當月生產水泥182.75萬噸，同比下降19.1%；石墨及碳素製品同比增長63.3%；磚同比增長630.3%；平板玻璃同比下降1.5%。
1-2月全區規模以上386家建材企業完成主營業務收入21.56億元，同比增長60.5%；主營業務成本19.06億元，同比增長53.7%；虧損3.50億元，同比減虧0.94億元。其中：水泥工業虧損2.77億元，同比增虧2.8%。而石墨及碳素製品業增長較快，是建材工業增長的主要動力。
行業建議：應通過結構調整和產業轉型來獲得新市場
建材業的不景氣已經顯而易見，眾多的建材企業該怎樣突破困局呢？
新疆建材行辦工作人員給出了中肯的建議：首先應該瞄準「一帶一路」戰略給建材業、建築部品業帶來的歷史性機遇。中國已倡導成立了400億美金的絲路基金，籌建1000億美金的亞洲基礎設施投資銀行等，與沿線國家結成命運共同體。目前，「一帶一路」的周邊國家大多處於初級發展階段，基礎設施總體落後。因此，全行業要積極「走出去」，參與上述國家的基礎設施建設。
其次，要瞄準我國高鐵和相關產業給建材業、建築部品業帶來的歷史性機遇。我國高鐵已突破1.5萬公里。2015年建設力度將進一步加大。除了最為直接的站房建設和裝飾外，高鐵沿線房地產的升溫也將為建材業、部品業、裝飾市場輸入活力。不僅如此，包括綠色建材、新材料在內的一系列產業，也有望搭上中國高鐵駛出國門。在房地產持續低迷中，全行業能不能在高鐵建設中開辟出一片新天地、新市場，特別是以高鐵為環繞的城市群，能不能催生出一批新工程、新亮點，值得期待。
再次就是瞄準建築產業化、住宅產業化給建材業、建築部品業帶來的歷史性機遇。近年來，建材企業、部品企業特別是大型骨幹企業加大了研發力度，在全面推進工廠化加工、現場裝配式施工等方面取得了進展。住宅的部品化、部件化比重有了突破性的提高，與此同時，防水產品、節能門窗、節水衛浴、綠色塗料等層出不窮，也為市場另闢蹊徑創造了條件。只要抓住這些機遇，就能抵禦通縮的到來，進而使市場保持健康穩定發展。
❺ 產品毛利率越來越低怎麼辦
產品的毛利率低，一般是產品同質化競爭的結果。解決的方式我覺得主要是三版條:
1.提升最快的應該是優化權管理，比如在生產、包裝、運輸等各環節每個環節里去優化，從而提升效率，進而降低成本。最終達到提高利潤的目的。只要你的效率比別人高，成本自然比別人低，你的利潤就會上升。
2.優化營銷方案，比如利潤低的產品與利潤高的產品進行搭售。比如利潤低的產品還是低價產品可以採用與相關性高且單價和利潤都高產品進行組合銷售，甚至可以買好利潤的贈送低利潤的。當然還有其他各種營銷方案。或者還可以改變包裝方案以換湯不換葯的方式來提升利潤。
3.優化產品結構，低利潤的產品進行引流，開發新產品。這也是必走之路。每一種產品都有自己的生命周期，到了後期隨著競爭激烈或者產品過時必然低利潤，做企業不管怎樣都需要推陳出新。
❻ 毛利率過低的情況說明怎麼寫
先解釋毛利率過低的原因，再說明以後的解決方法。
❼ 降低毛利率有哪幾種方法
降低毛利率的方法有：
1、降低銷售價格
2、提高進貨價格（成本）
3、增加商品損耗（變相增加陳本）
❽ 如何解決製造業成本太高，利潤太低的問題
在電子製造業里，材料成本佔了很大一部分，但是由於電子代工業的供應商大部分需要原廠批准，很難替換。損耗、折舊、直間接人工占剩下的成本比重很大。在這里，建議以下幾個做法，不僅能合法降低成本，而且強筋健骨，增加企業的競爭力：
大部分業者都知道，也都在做，但是在製程設計上都還有改善空間。要知道，製程越長、工站越多，直通良率就越低、損耗越大。我在富士康時，親自巡產線，詢問每個製程步驟的必要性，務必做到製程最短。
每一條生產線都是由不同廠商的設備組成。這些設備的 UPH（ Unit Per Hour，每小時產量）都不同，因此生產線每個設備工站務必要設計到有相同的 UPH ，以避免產能浪費、降低設備投資、減少折舊費用。
做到了線平衡，但是產能稼動率低的話，也是白搭。因此下一步一定要提高產能利用率及貴重設備的稼動率。這個就和報價策略有很大的關系；業者容易犯錯的地方是，沒有仔細了解損益表，在生意不好、稼動率低的情況下，銷貨成本增加，報價堅持目標毛利率，價格越高越沒有競爭力。
電子產品有季節性，加上激烈的競爭，因此每月出貨量高低落差很大。如果做不到產能平準化，也就是維持平穩的出貨量，就會增加直間接人工成本（因為出貨量低時有多餘的閑置人力），降低產能稼動率，增加設備折舊。如何使產能平準化？幾個簡單建議，第一：可以跟客戶商量，淡月時預建庫存應付高峰；第二：可以找外包廠做蓄水池，應付高峰出貨期；第三：可以找穩定大客戶的訂單來「打底」，使得波動幅度不改變的情況下，波動的百分比變小。或以上的任意組合。
❾ 舉例說明企業毛利率較低的原因
原材料價格高
生產成本高
銷售價格低
❿ 2017年建材的毛利潤大概多少
毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%=(含稅售價回-含稅進價)/含稅售價×100%
2.毛利率=(1-含稅進價/含稅售價)×100%
綜合答毛利率資產凈利率，是凈利潤除以平均總資產的比率。
綜合毛利率計算公式為:資產凈利率=(凈利潤/平均資產總額)×100%=(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/平均資產總額)=銷售凈利潤率×資產周轉率。資產凈利率反映企業資產利用的綜合效果,它可分解成凈利潤率與資產周轉率的乘積,這樣可以分析到底是什麼原因導致資產凈利率的增加或減少。
毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%。
新興行業會高點，像地板，瓷磚的利潤也就掌握在50左右就可以了，像一些單值比較少的行業，如牆紙，硅藻泥利潤可能會在60甚至更高，還有就是根據當地市場的檔次和租金情況而定，多考察下視情況而定。