⑴ 開家裝修材料店需要多少錢
那要看你是側重做哪方面的建材了，是主要做牆體裝修這方面，還是室內裝專修一條龍啥都做。是想搞專賣店屬的形式，只施工不賣貨，還是銷貨走渠道，這都不一樣的。這個要先定位好。
一般建材店資金投入有以下幾個方面：一是，店面房租，位置不同，所在的市縣級不同每年的房租也會有很大的差別。二是，店面裝修以及上樣費，這個和你店裡產品定位是高端中端還是低端有關系。三是，業務促銷人員和廣告費用等，這塊兒也得根據當地情況來做預算。四是，進貨鋪貨費用，這個就不好說了，要看你做什麼產品，有的廠家對首批進貨量也是有要求的，有的要幾萬到幾十萬不等，有的廠家還要加盟費。可以多了解了解選擇一些有市場前景，不限進貨量，投入比較小的產品來做，先入行，然後慢慢再做大。
進貨的話還是在廣東佛山，這邊材料好，主要是機器先進，用料好。本人廣東中山專業做石材11年，望採納！
望採納
⑵ 開裝修材料店有利潤嗎
現在的生意無疑難做了，但做生意任何時候都是開端，生意難做並不是說不能賺錢了，裝修材料的實體店還是大行其道的，主要看品種選擇和人氣市場的選擇
⑶ 我想開一家建材商店，想請教各位
首先考慮您選擇店面地理位置、人流量、周圍店面跟您做的行業盡版量符合、這樣權別人的客人別的店買不到買不全的到您店裡能買到、您的客戶也可到別的店配齊所需材料、這樣一來您與鄰居關系好處、互補。
進貨渠道，多考慮、多比較、最主要質量、然後才是價格。畢竟質量才能長久留住客戶發展客戶。
進哪些貨好：建材分室內裝修、室外、工程建材涉及面了，故城我去過做工程建材如石材能好做、投資少、省事少操心、先擺些樣品花錢少、大訂單、再進貨都耽誤不了。需要我們的石材打招呼，您的城市很外表干凈也有發展空間、鞏家窪有我10多年朋友。
⑷ 想開個建材店怎麼樣投資開個建材店須知!
相關項目 想開個建材店怎麼樣呢?如果你准備投資建材店創業，那麼，對於開個建材店有些事項是你要了解的，下面，關於開個建材店怎麼樣就來為你具體介紹介紹。 首先，攤位制大市場業態經營的基本特徵是，以批發為主兼有零售，採取傳統的物業制管理為主。開個建材店怎麼樣?場內多數管理者沒有經營管理經驗，沒有傢具建材方面的專業知識;物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金;場內經營設施及環境簡陋，有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低;物業主對商戶不提供(信息、儲存、運輸、配送等方面的)服務;對商戶的管理主要採取以罰為主的方法;商戶經營規模小缺乏競爭力且由於零星分散不易管理。上述特徵導致攤位制大市場的經營劣勢是商品質量信譽度低;交易行為不規范;服務質量差。經營優勢是商品價格相對低廉;投資少、回籠快、風險小;對小本投資商入場經營有吸引力;經營比較靈活。 其次，家居建材連鎖超市業態經營的基本特徵是以零售為主。商品銷售實行明碼標價;賣場經營環境舒適講究;商品陳列擺放規范;對采購、配送、結算等採取統一管理;商品經營以中高檔為主，商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。 第三，建材街、城業態經營的基本特徵是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合;開個建材店怎麼樣?商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。建材城經營優勢比較明顯，如價格靈活、便於消費者討價還價;零售為主、兼營批發、靈活的促銷方式和商品大類齊全吸引消費者，基本能滿足顧客充分挑選並一次購齊的要求，是老百姓的去處。建材城經營劣勢是，賣場環境簡陋與攤位制雷同;賣場管理是粗放式管理;管理部門對商戶在產品質量、顧客服務、統一著裝、標識等方面沒有統一要求;為了節約經營成本，場內營業時間短，不便於消費者購物。 業態是市場經濟條件下，現代建材企業運營的主導形式，即按照服務對象、經營范圍、營業時間、作價原則等不同進行經營形態的劃分和管理。市場版圖是依據目標顧客群的細分，以不同經營特色構成的格局。業態與業種的本質區別，在於對商品經營形態劃分的方式不同，在市場經濟條件下兩者不是對立、排斥或替代的關系，而是互補和包容的關系。 企業實施業態戰略的意義在於：一有利於經營者准確把握市場目標顧客。按照目標顧客的個性化需求，對單體消費和批量消費採取不同的服務方式，消費者個性化需求如同一把鑰匙只能開一把鎖。開個建材店怎麼樣?二有利於企業理性選擇開店地點。按照目標顧客確定擇址原則，對經營場所所在地和面積大小進行理性決策。開店選址是決定企業開店成本高低和能否集客的重要因素。三有利於經營者有效地運用好銷售與服務技巧，投顧客所好，適當運用殷勤式服務與自我服務相結合，售前、售中與售後服務相結合等方式開展服務，巧妙地運用商品現場陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費者。四有利於企業管理人針對目標顧客的收入水平和消費偏好，合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經營結構。 建材超市業態將成為引領家居建材零售市場發展最先進業態。開個建材店怎麼樣?百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數極品專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。 攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談;劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面;批發與零售混為一談，造成價格混亂;討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣;業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。 隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。開個建材店怎麼樣?其裂變趨勢：一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。 專業化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。 隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。開個建材店怎麼樣?外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高市場佔有率，並且逐步向三級、四級市場進攻;建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局;多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯;隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化;商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理;突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
⑸ 開一個室內裝飾品店如何
建議你去各地板材市場考察一下，我是一個賣裝飾材料的，我的企業才正內定恆山市場23排5號歡迎你來容考察市場。
河北省正定縣恆鳳木業有限公司是專業批發裝飾貼面人造板的企業。
企業自創建之日起即堅持貫徹執行「以質量求生存，以科技求發展」的指導方針，質量管理嚴格按照ISO9000標准運行。2002年1月和10月企業先後通過了ISO9001－2000質量管理體系認證和中國環境標志產品認證。幾年來，「恆鳳木業」打出了自己的品牌。企業和產品先後榮獲或取得中國保護消費者基金會「質量、服務、信譽」消費者可信產品；中國質量檢查協會「質量信譽跟蹤產品」、
⑹ 我想在看看你家開一家裝飾材料店面，想問一下利潤怎麼樣，賒賬賒得厲害嗎
那完全在於自己的經營管理方式，你想多討賬嗎？就賒！
⑺ 今年做生意自己開建材店好不好
現在開建材店，門店位置和品牌選擇非常重要。
一線品牌門檻高，給經銷商選擇的回機會很少。利潤低。
二、三答線品牌產品功能、質量其實與一線品牌的差距並不是很大但是宣傳手段、渠道鋪設上的沒有優勢。
而且現在傳統的建材門店現在基本都做了電商，但是一些二三線的建材裝飾品牌安裝售後又成了大問題！本身實力與區域影響導致建材店生意拓展陷入困局。
如果有平台能夠解決，二三線品牌的安裝售後問題，那麼建材市場或許能迎來新的契機。
如果你熟悉建材行業，可以聯系一下飛花家裝APP，他們在招城市合夥人。這樣可能比直接開建材店前景更好。
⑻ 如何開建材店
做好建材點，主要是要看你在當地的人脈關系和您的自身資源關系了，你是否懂行也很關鍵。
1、走自己的路,讓別人說去吧!態度決定一切,付諸行動用事實證明!
2、利用地點之利，是產地或者廠家，價格上優惠價。
3、外貿出口可以銷售，利用阿里軟體，更好銷售。
現在的建築行業確實比較熱門。但是熱門的行業現在做的人就多，竟爭就大。如果說你要做的話，要以在建材市場開一個門店，因為平時來建材市場的人都是采購的。然後跟你的上流客戶打好關系，比如說物管公司，裝修公司及工地上的采購之類的。多跑一下當地的市場，多結交關系，人人都可能成為你的合作夥伴的。開建議店需要注意的：
進貨數量上要拿捏准
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。進貨要與門店定位相結合
這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支持
能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。個人見解，僅供參考!
⑼ 在縣城開個建材店怎麼樣
開建材店還可來以，說到建材自店你不妨看看現在牆面裝飾方面的，這方面現在市場很大，缺能裝飾牆面的產品，有個長沙贏天公司研發了一種工具，用那種工具可以在牆面上繪畫，那種牆畫我看過，很漂亮，我覺得這個做牆畫以後應該會很流行，市場前景應該很不錯。
⑽ 現在開個經營裝修材料的建材店怎麼樣
呵呵，我抄來說兩句話襲。
開這種店不必怎麼裝修，這點上就花不了多少錢。進貨的儲備金至少也要十萬左右吧！期間還要有二萬左右的周圍資金，這點是必不可少的！
現在蓋房子的那麼多，都很講究裝修的，生意也是瞞好做的！只要自己有那個心，會跑業務，對沒有問題！
要進的貨有很多呢，象板材類的，門之類的，五金鎖具之類的，很多亂七八糟的小東西…（這些東西都是連鎖性的，都用得著！）
做個真誠的生意人就好了！