建材行業小區團購怎麼做

⑴ 建材行業如何做最棒的行商，拓展渠道，活動，小區，家裝，團購

首先你要有一個好的團隊，兵可以練習成長，但是將必須精。好的領導能夠帶動整個團隊。執行力 創造力 服從力 都是要從嚴治理。好得家020

⑵ 社區團購要怎麼做呢

社區團購可以說是一條沒有門檻的賽道，人人都可以分一杯羹。對於各類商家、企業和創業者而言，社區團購都是不可錯過的商機。社區團購可以這樣做：

1、平台采購型

前端通過微信群與小程序進行銷售，此後公司通過匯總在市場進行集中采購，以銷定采，最後團長通知，用戶自提。

這是最為初始也是最輕的模式，基本不需要什麼投入，因此也是很多初入賽道或者小規模玩家的最佳選擇。不需要開店，不需庫存，自提的方式也省掉了最後一公里的物流環節，減少了末端配送成本，只需要專注線上的運營和維護即可。

這種模式下，平台從采購端來說，需要關注如何保證產品質量的始終如一；從運營端來講，如何提高團長的忠誠度則是重中之重。

2、門店布局型

這種模式相較於前者稍重，相應的成本也會隨之增加。但在這種模式下，供應鏈上會得到補充和完善，實現「店倉一體」。門店既既是零售節點，也可以作為倉儲點。

同時門店也可以從線下引流線上小程序，線上的社區團購業務也會將顧客和流量帶到線下門店，從而實現線上線下雙向導流，開拓發展空間，有效提高品牌知名度。

以便利店為基礎的考拉精選、興盛優選，以社區水果點為基礎的一米鮮生活、天鮮配等就是採用的此種模式。

3、自建倉儲型

這是一個「重量級」的模式。在這種模式里，更注重打造後端供應鏈，成本高昂。但優點也很明顯：產品質量能夠獲得有效保障；用戶品牌認可度高。

這種模式一般是巨頭入場以及站穩腳跟的玩家後期的選擇，體系一經落成，可以帶來極大的優勢，高效穩定地運轉。

每日優鮮的每日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團、食享會等都是這類型的平台。

4、社區為單位招募社群（如媽媽群、小區群）團長，團長在線上組織生鮮等核心品類的團購需求，用戶在微信群通過群團購接龍小程序內完成拼團消費，團購公司則負責解決供應鏈和統一配送。

注意事項

1、物美價廉

在保持商品質量的前提下做到價格更低，可以說是團購的必修課，對於社區團購來說，這就需要做好供應鏈管理，同時可以差異化營銷，利用反季蔬菜和進口水果等方式保持價格優勢。

2、體驗良好

一次不佳的購物體驗就可能將用戶推向競爭對手，要想保證顧客體驗的良好，就需要保證每一個環節不出問題，除了後端供應鏈外，前端的社區團購小程序還必須擁有管理後台、LBS定位、訂單列印和營銷插件等功能，團長是最為關鍵的一環，可以通過培訓的方式保證團長的業務能力和服務意識。

3、溫暖有人情味

不同於傳統的團購，社區拼團主要人群為同一小區內的鄰居，而在「千團大戰」中，只有保持溫暖有人情味才能保持競爭力，避免團長和用戶集體叛逃，同時維護好現有用戶，實現老客戶主動拉新，才能實現持續健康發展。

⑶ 如何建一個社區團購

社區團購基於微信建立，微信熟人社交自帶流量，具備基本購物場景的潛力，社區團購的搭建，基本上要做到以下幾點：

了解什麼是社區團購
1、以社區為中心的三公里配送半徑 ；
2、以微信為基礎平台建立社區群 ；
3、優選健康食品、家庭必需品 ；
4、配送貨物給社區團長 ；
5、社區團長實現產品的自提或配送；

6、完善的社區團購系統
社區團購平台搭建首先就需要一個幫助商家運營的系統。一些社區團購系統服務商目前已經服務多家知名社區團購平台，針對用戶消費習慣研發出了更符合用戶體驗的功能，如用戶管理、推廣營銷等，能夠滿足不同企業需求。
7、團購商品的質量
簡單的來說，社區團購做的就是熟人買賣，如果產品質量不過關，用戶只能一次性消費，後續的差評也會在社區持續發酵，如果你的產品得到了社區居民的喜愛，同理也會自然而然的帶動更多的消費者，形成良好的口碑效應，從而獲取顧客的忠誠度。因此平台需要嚴格把控產品，確保用戶收到的是物美價廉的產品，不能只是空喊一個口號。
8、良好的配送鏈

對於社區團購平台來說，用戶已經下單了，你卻遲遲不能發貨，這樣的事情是絕對不可以發生的，不然會極大的影響社區團購的順利開展。所以，企業一定要有強大的資源供應鏈運作能力，這樣才能保證每個環節快速有效的完成。於是找到靠譜的供應商當然也就十分的重要。


3、良好的配送鏈對於社區團購平台來說，用戶已經下單了，你卻遲遲不能發貨，這樣的事情是絕對不可以發生的，不然會極大的影響社區團購的順利開展。所以，企業一定要有強大的資源供應鏈運作能力，這樣才能保證每個環節快速有效的完成。於是找到靠譜的供應商當然也就十分的重要。天客通社區團購系統已經積累眾多客戶的運營經驗，通過功能上的升級使得用戶體驗優先於市場上其他軟體，短期可幫助商家上線運營。

⑷ 小區團購怎麼准備

建材家居團購還是什麼呢!現在很多的團購網，很多促銷活動價格實惠，不過溫馨提示下您，在利益的誘惑下更多的是提高警惕把好質量關！

⑸ 怎樣做社區的團購

⑹ 從零開始怎麼做社區團購

社區團購最核心的還是供應鏈之爭，最本質的是平台是否有持續獨特產品的輸出能力，以及做好服務帶給用戶更多的價值認同；

從零開始做的話，這幾個要素很重要，可先參考：

第一要素：團隊的市場拓展能力和維護能力。一般挺不過6個月的小創業團隊，90%都是這個原因死掉的，很多社區團購創業團隊成員中沒有市場開拓核心成員，面對競爭激烈的社區團購市場，創業團隊中是否有核心創業成員具備開拓市場的能力成為活下來很關鍵的因素，如：團隊平均每個月能否招募足夠數量的、優質的團長，開拓指定區域的優質社區，這些都是保障平台GMV能否持續增長的重要因素。正所謂"江山是打下來的"，強大的、勤奮的地推、拓展能力和團長維護能力，是第一考核創業成功能必備要素。

第二要素：供應鏈資源和管控能力。我們在這里姑且狹隘的理解一下社區團購的供應鏈，筆者認為最重要的3項指標1）選品、2）品控、3）供應鏈成本控制。首先選品的前提是你要有足夠的SKU能選，目前社區團購基本上都進入了全品類時代，已不再是4年前的水果+蔬菜+飲品的年代，這對創業者的早期供應鏈能力是提高了門檻，團購平台其中一個重要的社會價值就是幫用戶挑好產品，海量的貨品渠道是選品的前提。其次，就是產品的品質管控，這一項就更為復雜，因為生鮮產品的非標性，品控團隊成員的專業性、行業從業經驗、工作態度和品控管理能力都會影響到品控結果，這也是最終能不能在客戶中形成口碑傳播的關鍵，強大的品控管理能力是能成為平台核心競爭力的。再就是供應鏈成本管控能力，通俗講就是同樣的產品品質，你能否拿到更低的價格和能否在運作過程中將運輸、倉儲、損耗、配送等各環節費用降到同業最低水平，因為社區電商是一個靠規模的微利行業，如不能很好的控製成本規模再大也解決不了贏利問題。

第三要素：團隊的運營能力。創業時，操盤者要考慮團隊中是否有電商運營經驗的成員，運營能力的好壞直接關繫到平台的GMV,同樣的產品結構和供應鏈條件下，好的運營通過拉新、活躍用戶、用戶的留存、高轉化率、用戶裂變傳播等一系列的手段可以做出更多的業績。能否具備搭建一支較好的運營團隊的條件和能力，也是社區電商創業成功的基礎要素。

第四要素：互聯網技術研發團隊的加持。社區電商雖然已發展5年有餘，也經歷了2018年的風口和2019年的洗牌階段，但筆者認為，它還是一個很年輕的商業模式，還有很多優化和發展的空間，所以自有研發能力的技術團隊，是社區電商創業後段實現品牌差異化、業務差異化的必備條件。

第五要素：資本的加持。說到最後，就剩錢的事了，也可以說這項是最重要的，也可以說是最不重要的，如果你前面都具備了，可能錢的作用就是打市場了，如果前面幾項都沒有，有足夠的資本加持可以獲得前面這些要素，筆者在這里提醒創業者，社區電商進入門檻看似底，但實際上要做一個在地方上初具規模，月GMV達到300萬/月的規模，可能前期要准備100萬左右的啟動資金。

以上五點要素供准備進入或已經進入社區團購行業的創業者，對照評估，如果你具備其中的3項，總體來說應該創業成功的可能性在60%以上，如果只有一項，或兩項，還是需要謹慎對待，是否考慮再組織更多的資源或創業夥伴，再行進入這個領域。

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