㈠ 提成怎麼算比如底薪是1000,提成是5%,如何計算
提成金額=業績*提成。底薪是1000,提成是5%,不知道銷售業績無法計算提成。
假如你當月銷售業績是50000元,5%的業績提成=50000*5%=2500元。
如果底薪是無任務底薪,所以你的當月工資是底薪加提成即:1000+50000*5%=3500元。
提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標,一般是按照業務量或銷售額提成,即多賣多得。
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提成比例的確定
對於提成制來說,確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵性,比例太高影響企業盈利。提成率很透明,有助於提高員工的積極性,對於提升單店的業績顯有成效。
但是,由於過於急功近利,造成拔苗助長之短,屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成,累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵,當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
㈡ 營業員提成%1怎麼算
營業員提成%1,就是說你賣100元的貨老闆給你1元啊,賣1000元給你10的提成啊。
㈢ 營業員如何給提成
建議你定一個低價,然後讓業務員自己去賣,多賣多得,要不就按照營業額的比例給提成
㈣ 做一名營業員的提成怎麼算啊
保底加提成,比如你600元一月,你賣出了多少商品給你的提成是300那就是900元一月,還有一種是你的提成沒有600元,給你補夠,超出多少是多少
㈤ 建材方面的業務員工資提成怎麼算
不能、看你的表述,你因該沒這方面的經驗、沒有底薪、提成40%,做業務剛開始都不會有很好的業績,也就是說你沒什麼業績、40%的提成也就沒有意義了,除非你對自己很
有信心!
㈥ 銷售建材衛浴的營業員一般提成幾個點啊是按利潤提還是按銷售額提呢謝謝了
提成多少是看你自己的定價走的 我店裡是兩個點提 是按銷售額提的專 但也不全是屬 打個比方:當月銷售15萬 但只安裝了10萬 那就只提10萬的錢 因為剩下的5萬存在不穩定因素 可能會退貨或換貨,所以說是按當月銷售的安裝額度去提的 希望能夠幫到你
㈦ 營業員的工資怎麼算的。
工資普遍不高,因為主要靠提成才行!
底薪的高低跟賣什麼東西和不同地方有差別,1000~4000的樣子吧,再就是約定的提成了,根據你買貨的額度提成。
㈧ 營業員一般是怎樣發工資的 底薪加提成
營業員的工資構成因為行業不同而不同,一般情況下是底薪加提成的形式,但是各個行業的營業員還有所不同,以下舉例說明。
商貿類的營業員工資構成是由基本工資(底薪)+全勤獎+業務提成,包括化妝品、日用品等;
店鋪營業員工資構成是由基本工資(底薪)+全勤獎+獎金,一般都是固定的工資額度;
金融口的營業員工資構成是由基本工資(底薪)+全勤獎+獎金-出錯支出+額外獎勵等,構成比較復雜,主要是銀行系統。
當然除了以上的營業員工資構成之外,營業員的工資還和工齡和崗位有關。
營業員一般發工資都是按月發放,每個月的五號或者十五號等,根據不同的單位日期有所不同。