建材市場生意怎麼樣

㈠ 做建材生意市場還大不大

建材生意曾經出現一度的低迷，不過隨著目前越來越多的城市都在做舊城改造，市內場還是相當大容的。做建材生意還是個不錯的選擇，我有個朋友就開了個做建材的廠子幾年就賺瘋了，不過一般人剛起步創業不可能直接就能開個廠，還是要盡量選擇投資小的生意做，慢慢發展，你可以到網上找一下政府推薦的大學生創業項目，一般這種項目都是投資小風險小的項目，我們學校以前辦大學生創業展的時候我看到過一個不錯的產品，是用模具在牆上畫畫的，不用任何繪畫功底就可以做出大幅的牆畫來，非常漂亮，我們有幾個美術系的同學選了這個項目，甚至還有兩個英語系的同學也選了，做的都不錯，只要投資幾千元就可以了，供你參考一下，好像是長沙贏天公司的產品，我也不太記得名字了，你可以查下。

㈡ 建材家居賣場如今生意越來越不好做了哪些原因造成了這一現狀呢怎樣才能緩解

建材家居賣場生意越來越不好做，原因是：

1. 建材市場扎堆經營，門店林立，專除非大品牌的產品，否屬則大都是掙不了多少錢，又餓不死的狀態存在著。

2. 建材家居行業惡性競爭，質量好的價格貴，群眾不願意買，質量不好的價格低，買的人多，但又賺不到幾個錢，結果是大家都賺不到錢。

3. 建材家居賣場與房地產行業息息相關，房地產疲軟，當地產商通過地產行業難以快速賺錢，那麼新建住在減少，家居建材需求量減少，而扎堆經營的賣場更不討好。

   面對這種情況，解決的辦法是：

   1.做生意要靈活，雖然在賣場開店經營，那不能再向過去的「守株待兔」式營銷，坐等顧客上門。而應當主動出擊，比如採用網路推廣，比如做雅潔管生意去跑工地跑市場，這樣才有活路。

   2.必須擺脫惡性競爭，低價銷售帶來的後果是大家都掙不到錢，因此就要選擇質量好、價格好的廠家進行合作，從質量讓用心為客戶服務，如此才能留住用戶的新。

   純手打。

㈢ 怎樣進入建材市場做生意

整個建材行業都處在這種惡劣的競爭環境中：行業對技術含量要求低，導致同類產品品牌的泛濫，產品同質化嚴重，促使了價格戰的發生，必然要進行一輪類似家電行業的洗牌來凈化市場，形成兩大三小的市場格局；而在產品的渠道上，建材超市和專賣店是發展的趨勢，現有的那些小而全的單個門店必然會被市場所淘汰，只是時間的問題；建材廠家和經銷商現在的大庫存也會是一個新的問題，零庫存和健全快速廉價的物流網路也將會提上議程。

而現在市場上小的建材廠家大多是剛加入這個行業不久，沒有什麼品牌知名度，又不敢在廣告上有大的投入，不敢進行大的鋪貨來開市場，價格和質量也沒有什麼優勢，怎麼來做這個市場？

一、市場大環境
現在的開關市場在這短短的幾年裡，已經由起步階段過渡到的戰國時期：由於產品的科技含量較低，使得很多其他行業的企業也紛紛進入開關行業，市場上的品牌最少超過了300個，產品的產量相對過剩，並且產品的同質化十分嚴重（質量/價格相差很微弱），市場全面進入惡性競爭階段,大打價格戰。由於中檔開關占的市場份額較大，形式更加嚴重。

二、主要競爭品牌分析（飛雕、福田、奇力王）
飛雕：進入市場時間較長，飛雕的品牌意識已經在消費者心中建立，並且已經接受了該產品的價格和質量，所以對產品的銷量有比較大的拉動作用。但由於飛雕在W市的批發賣場設有點，幾乎任何人都可以批量的買到它的產品，也就是鼓勵串貨行為的發生，下面的經銷商也就在無形中互相的拼殺價格，導致經銷商幾乎無利可圖，大多對飛雕冤聲在道。

福田：進入市場有1年多時間，品牌還在建立之中，消費者已經有了一定的熟悉度。對經銷商的價格上比飛雕便宜，但相差不大；在質量和樣式都可以，但沒有明顯的優勢，不足以撼動飛雕的市場地位。

奇利王：一個比較老的開關品牌，在低端市場佔有比較大的份額，經銷商和經濟能力比較低的消費者都喜愛銷售或購買，雖說不是同一個檔次的產品，但對我們的市場份額也有一定影響。

三、自我產品分析定位
價格：相差不是很大，雖說XX產品比飛雕便宜一點，但在相差不是很大的情況下，在價格上沒有什麼優勢。

質量：由於終端消費者對開關質量的認知度還是很模糊，所以經銷商對質量也沒有什麼過高的要求。以及這個行業的科技含量相對較低，致使質量也很相近。就算XX的產品再好，也很難形成核心的競爭力。

廣告支持：福田、飛雕、奇力王都對經銷商有店面廣告支持，近期都沒有電視廣告的支持，而xx已經在XX經濟台投入電視廣告支持。

市場維護：鑒於飛雕的竄貨事件的發生，xx公司已經取消了在W市大批發賣場的門點，對貨源進行嚴格的控制，就算有人拿著錢也在市場上買不到數量比較大的貨，這樣就充分保證了代理商和經銷商的利益。

品牌知名度：由於是剛進入孝感這個新的市場，消費者和經銷商幾乎沒有見過我們的產品，品牌知名度可以為零。

網點開發政策：每次進貨都可以有貨款20%的質量保證金，但下次進貨必須把前一次 欠款補清。

四、總結：
首先得承認xx開關剛剛進入孝感隨州這個新的市場，還屬於一個弱勢品牌，在中檔開關市場幾乎被飛雕所壟斷，消費者只聽說過飛雕的產品，經銷商的利潤總體上都不高的情況下，xx產品沒有什麼特別強的核心競爭力的情況下如何站住腳是一個很大的問題。在這樣的情況下，只有先把xx的品牌知名度做大，形成品牌效應，去拉動銷產品的銷量，能有一個大的突破。這樣一來，就不得不在零售渠道上實行深度分銷，而飛雕也在實行深度分銷，我們必須提出自己的核心競爭力去吸引廣大的經銷商，並盡量的幫他們解決出貨的速度問題、庫存積壓，貨物運輸費用，廣告支持力度等諸多問題。但這樣一來，深度分銷的成本就會超出我們的承受范圍，所以這種營銷模式就不適合現在的市場，必須尋找一種新的營銷模式以適應現在的市場競爭。

其實整個建材行業都處在這種惡劣的競爭環境中：行業對技術含量要求低，導致同類產品品牌的泛濫，產品同質化嚴重，促使了價格戰的發生，必然要進行一輪類似家電行業的洗牌來凈化市場，形成兩大三小的市場格局。而在產品的渠道上，建材超市和專賣店是發展的趨勢，現有的那些小而全的單個門店必然會被市場所淘汰，只是時間的問題。建材廠家和經銷商現在的大庫存也會是一個新的問題，零庫存和健全快速廉價的物流網路也將會提上議程.但如果我們換一個眼光就可以看到，下面的經銷商大多是小而全的形式在做生意，只要我們能整合一些互相不競爭的產品，共同利用各個廠家的資源，就可以把費用壓縮到最低的限度，挖掘現有渠道上的潛力，實行深度分銷，控制庫存，做大物流，就可以朝建材超市和專賣店的方向平穩的發展
整合建材所有產品，共同利用資源，挖掘渠道潛力，實行深度分銷，控制庫存，做大物流，朝建材超市和專賣店的方向發展。

一、主要分銷渠道的開發（1個月時間）
⑴專業市場的開發
阻力：
⒈由於開關行業品牌繁多，利潤低，竄貨嚴重，所以大的批發商都喜歡自己代理一個品牌，不願意做分銷商。

⒉大的批發商都有這樣的疑問：我們的產品自身沒有什麼強有力的核心競爭力，在飛雕一家獨大的市場上，我們這個新的品牌該如何在市場上站穩腳跟，保持穩定的銷量？所以都不敢進行大的投入。

如何說服其經銷我們的產品：
⒈現在每個批發商都代理一個品牌，使得每個品牌的做不大，銷量都做不強。其實是他們沒有發現，每個大的批發商銷售的產品都比較全，有照明，電線，五金，開關，PPR管，油漆，塗料等等。如果每個大的批發商都代理一種互不形成競爭關系的產品，並對其它批發商代理的產品進行分銷，這樣每個產品的銷售渠道都會很暢通的建立。

⒉如果有批發商對產品缺乏信心，應考慮對首次進貨的政策適當的放寬，較少的進貨量，一定量的質保金，具體額度視情況決定。以首次進貨1000元為例，質保金最大的限度是貨款的50%，也就是500元。這500元由代理商和廠家平攤，各付250元。

⒊開發出5家，如果情況需要，代理商應出面來調節問題。

⑵零散店面的開發
阻力：
⒈一般只選擇銷售市場上的主流產品，對產品的知名度要較高的要求。
⒉由於銷售量小，資金實力小，所以進貨量也較小，這樣貨運費和時間就不合算

如何說服其經銷我們的產品：
⒈專業市場開發好了，對產品的知名度有一定的促進作用，開發難度減小許多。

⒉可以考慮送貨上門， 適當的收取一定的費用，開始階段由廠家業務人員負責，當時機適合交給代理商負者。如果有零售商對產品缺乏信心，應考慮對首次進貨的政策適當的放寬，較少的進貨量，一定量的質保金，具體額度視情況決定。以首次進貨1000元為例，質保金最大的限度是貨款的50%，也就是500元。這500元由代理商和廠家平攤，各付250元。

⒊開發出20家，如果情況需要，代理商應出面來調節問題。

附：以後經銷商進貨，一般情況首先考慮現錢先貨，其次考慮每次進貨都可以有貨款20%的質量保證金，但下次進貨必須把前一次的欠款補清。

四、小區促銷（一個月時間）
配合電視廣告，連續在集合新開盤的小區內做幾次聯合現場促銷活動，以宣傳產品質量和品牌為主。貨源由離小區最近的零售商或總代理提供，並贈送一些實用的小禮品。具體的操作方案在實施前做出，費用、人員、貨源、價格與需要的工具要事先標明，遇到困難和代理商一起協商解決。

五、家裝公司的開發
當產品的品牌知名度有了起色時，就該考慮進入家裝公司，實行現錢現貨的政策，大批的貨由代理商提供，小量的貨可以到離施工地最近的零售商那裡拿。具體的供貨價格視情況，協商定出來。

六、分銷渠道的調整和產品價格的調整（一個月）
利用先前收集好的資料，把不合適的分銷商剔除出銷售渠道，並對產品的終端銷售底價進行嚴格控制，禁止互相殺價和竄貨的發生，對違規的經銷商進行一定的處罰。當渠道整理好後，產品的送貨工作移交給代理商。

㈣ 怎樣能讓一個建材市場生意很火

我也想知道，我是鄭州北環信基建材賣油漆的，生意差的很，只能天天上網「炒菜」掙點生活費、、、、

㈤ 小縣城做建材生意怎麼樣

建材行業是經濟產業的一大支柱，隨著房地產行業的發展，建材也是水漲船高。很多朋友都想做建材生意，那麼，如果想要在小縣城做，可行不可行呢?這里，小編以梵卡倫建材為例來分析分析。 1、直接代理銷售產品 以梵卡倫建材為例，代理銷售產品不需要支付代理費，但是需支付貨款，在梵卡倫建材總部，你可以進購水晶玉家居、翡翠廚衛、晶玉石樓梯、創意仿石雕等6大系列幾十款產品。你可以在縣城開一個梵卡倫的專賣店，也可以與傢具城、樓盤開發商合作或者進駐裝飾市場，運轉資金大致需要一兩萬元。 梵卡倫鉑晶建材賺錢秘訣請進入 2、投資辦一個小廠 如果你想在小縣城自己生產產品然後賣出去，則可以辦一個作坊式的小廠。據梵卡倫總部介紹，首先去學習技術，需要一萬元左右的培訓費，廠房面積最低80平米，一般兩個人就可以運作。在小縣城這樣的梵卡倫建材廠總投入在三萬元左右。 辦廠之後，則可以按照代理銷售產品的方式賣出產品，比起代理銷售產品，小縣城開個小廠優勢在於成本更低，從中得到的利潤更豐厚。 創業提示：梵卡倫鉑晶建材正在火爆招商， 如果對此項目感興趣，只要你馬上在下方留言咨詢或者索取項目資料，總部不僅免費為您預留一個加盟名額，還有機會贏取開業神秘大禮包 ，就算不加盟也有專業團隊為您量身打造創業計劃，2013年，好項目邀你「富」起來。 免費訂閱，免費郵寄！尋找賺錢好項目，就訂閱《財富中國》致富雜志！

㈥ 建材生意好做嗎如何做建材生意

比較好做。

首先，攤位制大市場業態經營的基本特徵是，以批發為主兼有零售，採取傳統的物業制管理為主。建材生意好做嗎?場內多數管理者沒有經營管理經驗，沒有傢具建材方面的專業知識;物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金。

場內經營設施及環境簡陋，有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低;物業主對商戶不提供(信息、儲存、運輸、配送等方面的)服務;對商戶的管理主要採取以罰為主的方法;商戶經營規模小缺乏競爭力且由於零星分散不易管理。

經營優勢是商品價格相對低廉;投資少、回籠快、風險小;對小本投資商入場經營有吸引力;經營比較靈活。 其次，家居建材連鎖超市業態經營的基本特徵是以零售為主。賣場經營環境舒適講究;商品陳列擺放規范;對采購、配送、結算等採取統一管理;商品經營以中高檔為主，商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。

建材街、城業態經營的基本特徵是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合;商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。

(6)建材市場生意怎麼樣擴展閱讀

建材類的生意包括：

1，結構材料

包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、軟瓷、陶瓷?板材、玻璃、工程塑料、復合材料等;裝飾材料包括各種塗料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用於防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。建築材料長期承受風吹、日曬、雨淋、磨損、腐蝕等，性能會逐漸變化，建築材料的合理選用至關重要，首先應當安全、經久耐用。

2，裝飾材料

有以下幾類：大芯板、密度板、飾面板、三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板、防水板、石膏板水泥板免漆板、烤漆板。潔具水龍頭、浴室櫃、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑浴、缸浴、巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設備、衛浴配件。

陶瓷外牆磚瓷片、內牆地磚、廣場馬賽克、琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機械。塗料乳膠漆、水性漆、納米漆、木器塗料通用塗料、汽車塗料、建築塗料建材、船舶塗料、輕工塗料、防腐塗料、油漆、聚酯漆、木器漆、硝基漆、聚氨酯漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆。

㈦ 請問大家如果在建材市場（規模很大）旁邊開個超市生意會怎麼樣現在那附近還沒賣東西的小商店

我覺得應該可以的，因為建材市場很大，單是這里的生意人就是一個很大的顧客來源啊，內關鍵就是你要和他容們搞好日常的關系，使他們成為你的固定客戶，比如和氣生財啊、平常多開開玩笑、聊聊家常、嘮嘮嗑、送點小東西什麼的，呵呵，

㈧ 現在做建材生意怎麼樣

1.內地來由於購買的渠道比自較單一，所以生意也比較好做！
2.基本上只要租門面，不要太多的裝修，門面大概30－50平方左右，
前期進貨你大約要3－10萬元不等，鋼材有粗細不同的，你要搭鋼架，你每樣都要，還要切割機器等，磁磚主要做小的牆地磚進貨大約2萬元左右，這是最少的了！你不可能只做這兩樣吧，其他的進貨費用！所以投入也需要一點的.看你怎麼運作！
3.磁磚的主要產地事佛山 淄博 華東，你那裡哪種檔次的一般要到佛山進貨！你也可以到當地大一點城市的建材市場進貨！

㈨ 現在做建材生意前景好嗎

數據顯示，當前建材行業已經面臨產能過剩的行業現狀，然而同時也呈現了兩專極分化的發展：一方面品牌屬建企穩步前進強勁增長擴張產能，另一方面，在環保和漲價雙重壓力下，中小業內普遍認為，建材行業的競爭已經進入了新格局。一位專業人士曾公開表示，行業品牌集中度正在日益提高，大規模裝配集約化製造時代正在到來。
黃岡徵邦新型建材產業園積極響應政府號召，重點扶持入園企業進行十環認證，這一切都將使企業產品競爭力提高、提升環保品牌、招投標優勢籌碼、獲得國際互認、增強賣點、加入政府綠色采購清單。
製造業的破局要每個從業者都必須清醒認識，抱殘守缺時日無多，真正的創新是思想的創新，大膽搜索嚴謹務實，技術升級、金融創新、綠色環保、市場保障是黃岡建材產業園正在探索的行業轉變路徑，是等風來或者本身就是風暴，有些路一定要有人去走，有些事一定要有人去干，黃岡徵邦新型建材產業園秉承「我出資，你辦廠，我訂貨，你生產」十二字理念對建築材料製造企業的跨界整合，讓企業在「小流通」到「大流通」的流量口之變中爭得一席之地。

㈩ 在建材市場有門面做什麼生意好

既然是建材市場，那麼就會有很多關於建材方面的門面開著，如果你能有自己獨立有特點的建材資源，那就最好不過了。