給排水及消防管道穿樓板應按規定加設套管。在實際施工過程中，這方面缺陷與不足較為普遍：穿越樓板與樓板面相平或嵌入樓板；有的沒有設套管或預埋套管偏位，乾脆用水泥圈（樓面）塑料圈護住，掩人耳目，去掉時就露馬腳等。這樣，由於預埋套管安裝存在不足，給今後管道施工造成極大不便，影響工期、質量及進度。現根據該工程實際情況並採用其它類似工程的做法：先把預埋套管改為預留洞，這樣不僅節約時間，滿足土建進度要求，而且位置可以根據管道的安裝位置埋設准確，為今後的管道施工創造了有利的條件。
『貳』 家居建材行業網站建立聯盟的合作方案怎麼寫
網路一下 或者 谷歌一下你就知道啦 或者直接到傢具建材行業網站上去搜索 推薦一個相關的
『叄』 家居建材商城異業聯盟活動文案怎麼寫
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『肆』 什麼是聯保互保什麼是安全工作「四不放過」
安全事故責任人未受到教育不放過，事故原因不清楚不放過，未採取防範措施不放過，周圍群眾沒有受到教育不放過。這就是四不放過原則。
『伍』 建材家居問候簡訊怎麼寫
生意紅火，火燒連營，營銷團隊，隊長出列，列出。。。。什麼，你的問題是這個啊，哦，不懂
『陸』 建材家居的軟文怎麼寫顧客才會心動
軟文寫作來最重要的就是標題自，標題是軟文的靈魂。從軟文推廣和SEO角度出發軟文標題一定要是原創內容，同時具有一定的創意更佳。別抄襲和偽原創，因為搜索引擎雖然對於高權重網站給與的收錄是非常不錯的，但是搜索引擎更喜歡原創內容，同時網民也喜歡新鮮的內容，如果一看和網上多數的軟文標題差不多，那麼也就不足以吸引人了，要知道互聯網的創意往往是非常流行、深受人們喜愛的。因此在做軟文推廣時策劃好軟文標題後可以搜索下看是否有相同內容在進行規劃, 一篇高質量的軟文除了訪問量高同時也容易收到各大媒體大面積的轉載、對於軟文推廣而言不僅是媒體對你的認可、同時也是網民對你的認可，那麼推廣的目的相當而言也許就達到一半的目的了由此可見軟文標題的重要性。
『柒』 五一要做一個活動，請問家居建材聯盟活動方案怎麼寫
做 方
『捌』 如何做好自保，互保，聯保，安全生產
做好安全生產工作主要有以下內容：
一、建立健全安全生產責任制
安全生產責任制是企業安全管理的核心。要明確企業一把手對安全生產負總責，狠抓各部門、各崗位安全生產責任制的貫徹執行，經常督促檢查。
二、堅持安全生產一票否決權
在總結、評比、晉級時，使用安全生產一票否決權，引起企業各級領導對安全生產的高度重視，抓安全、抓產值、抓產量、抓效益，一並搞好。
三、堅持事故處理「四不放過」
事故原因不清不放過;事故責任不清和群眾沒有受到教育不放過：沒有防範措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。只有堅持「四不放過」，企業才能吃一塹長一智。
四、開展定期安全大檢查
建立安全檢查制度，定期進行大檢查，還要根據不同季節特點、不同生產現場和施工的特殊要求，開展專業大檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進行，避免走過場。通過檢查真正發現一批隱患，解決一些具體問題。
五、堅持「三定四不推」原則
對事故隱患的整改要堅持「三定四不推」原則，即「定措施、定時間、定人員」，「凡是自己能解決的，班組不推給車間，車間不推給廠，廠不推給公司，公司不推給集團」。
六、堅持每周班組安全活動
班組每周開展一次安全活動，用1—2小時總結一周的安全情況，發現問題，及時採取措施解決。班組人員互敲安全警鍾是一種好形式。班組安全活動要形式多樣，內容豐富，做到「人員、時間、內容」三落實。
七、堅持每月領導安全講話制
俗話說，安全生產好不好，關鍵在領導。每月由主要領導對中層以上(或班組長以上)幹部進行一次安全生產講話，總結上月安全情況，布置下月安全工作，提出明確的階段目標和要求，並貫徹到基層。
八、新入廠工人「三級安全教育」
新入廠人員在進入生產現場前，必須進行廠部、車間和班組「三級安全教育」，使他們了解工廠的生產概況，懂得安全生產的基本知識。「三級教育」後，還應建立師徒合同，在師傅帶領下進行操作。
九、開展安全生產標准化建設
所謂安全生產（www.chinatpm.net）標准化，就是以人為本，用科學的、標準的行為規范，要求每個職工，規范和控制每個人員的操作全過程，使人人上標准崗，干標准活。
十、對新、擴、改建項目做到「三同時」
安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，從源頭上控制事故的發生。
十一、把安全生產納入單位經營管理工作之中
安全生產不能孤立存在，它是企業全面管理中的一個重要組成部分。在企業經濟責任制(或承包責任制)中，必須有安全生產內容，明確具體要求和考核辦法。嚴格考核，獎懲分明，督促企業安全工作的落實。
十二、安全費用納入總費用計劃
目的是保證資金來源，使安全項目順利完成。安全部門根據本企業存在的事故隱患，分別做出治理計劃，積極申請安全經費，確保計劃落實。
十三、建立職業安全衛生管理體系
職業安全衛生管理體系是當今世界各國積極推行的一種現代化管理方法。企業要走向世界，適應全球經濟一體化要求，必須積極建立職業安全衛生管理體系。
十四、創造良好的安全生產環境
安全環境包括社會環境、思想環境、文化環境和現場工作環境。企業要通過多方面的工作，創造良好的安全生產環境，把安全生產融入企業管理的多個環節中去。
十五、積極倡導企業安全文化
企業安全文化是企業員工安全行為准則和價值的總和。企業安全文化形式要多樣，如安全思想交流，安全演講，安全競賽，標准化建設等，形成一個濃厚的安全文化氛國。
十六、用現身說法教育廣大員工
用現身說法(主要是事故的現身說法)教育廣大員工，是企業安全管理的一種好方法。使員工看得見、摸得著，直接感受得到，這比別的方法效果更顯著。
十七、把安全生產與家庭、社會緊密結合
安全生產關繫到每個職工，關繫到每個家庭，也關繫到社會。動員家庭成員關心員工的安全健康，督促員工遵章守紀;全社會大造安全生產輿論，宣傳安全的重要性。企業、家庭、社會緊密結合，共同營造安全氛圍。
十八、支持企業安全管理幹部的工作
企業安全管理幹部工作很艱苦。企業領導應及時肯定他們的成績，指出不足，鼓勵他們努力工作。這件事做好了，安全管理工作就會有新的起色。