① 活動執行是做什麼的
很簡單，就是策劃寫出來的方案要你去執行，要你把策劃方案變成執行方案。要有一定的協調能力和很強的執行力，對突發事件能做出相應的解決。熟悉物料，演藝等相關的成本預算。小的廣告公司一般做一些路演，巡展，會展，店面活動。大的就是演唱會，禮堂演出，大型會議，各種企業論壇等等。整個活動下來執行人員就是按照方案貫徹實行的人員，達到最理想的效果。
② 各位大俠們請指點，做一名「活動執行」 需要掌握哪些知識和專業技能（越詳細越好）
1、首先明白，一個活動管理者是干什麼的——等於一部電影的策劃、編劇、導演、製片，你要策劃出亮點，你要編寫活動的流程，你要把控好執行過程，你要控制好成本；
2、你要清楚是什麼組成了一個活動——構架、定位、方向、目標、技術、手段、路徑；
3、什麼是活動？——是指創造一種場合，以人性化或者娛樂化的斱式傳遞重要的信息，使得特定的受眾留下印象甚至長久的記憶。無論是為了慶祝組織的某一里程碑事件，獎勵員工，還是為了團隊的建設，一個成功的活動應該是讓人在多年後談論起來時，依然充滿熱情，記憶猶新的。
4、確立活動的目的、策略；
5、發展活動的內容；
6、策略與核心概念；
7、活勱內容創意；
8、活動管理——活勱是一種項目，活勱管理就是運用項目管理的斱法管理活勱。項目是叐時間、預算、資源、執行內容所限，以滿足客戶需要為目的的復雜的、獨特的、一次性的工作行為；
9、項目中的仸何行為、資源、內容等，從流程設計到現場人員的服務，都要以這六個要素為參照物迚行考查：
（1）是否不活勱的目的一致？是否正確有效傳遞信息？
（2）是否不品牌、公司文化、道德標准一致？
（3）是否符合（主要）項目干係人的期望不需求？
（4）成本如何？
（5）有什麼潛在風險？質量控制點在哪裡？
（6）多少時間，什麼時間採取行勱？
10、學會管理好你自己——勤於思考、完善知識體系、觀察生活、永進保持好奇心與求知慾、換位思考……
11、活勱管理與家的知識體系——
（1）品牌傳播、市場營銷
（2）管理能力、專業技術與知識、創意能力、人際能力
（3）發展自我：美學、設計、領導力、學習能力、價值觀、眼界與跨界。
③ 做活動執行都需要知道什麼
廣州公關活動運營活動策劃活動執行團隊奧拉公關執行團隊
奧拉公關活動執行團隊,擁有豐富的實戰經驗，在會務活動、產品上市、渠道營銷、專業駕乘體驗等方面都有傑出的表現，是華南地區最強執行力的公關活動執行團隊。
奧拉公關活動執行團隊，是專業的活動執行公司，自成立以來，我們為眾多汽車品牌在傳播與消費者溝通層面進行專業服務，成為許多品牌不可缺少的活動營銷專家。
奧拉公關活動執行團隊,以專業的素養、敬業的態度、極致的完美追求，贏得所有客戶好評。
你要很清楚的知道產品是賣給什麼人,這些人有些什麼特點,把這些弄明白了,方案自然就專出來了,卓道咨詢總結出關屬鍵是事前的客戶分析必須做到位.
怎麼做客戶分析?很簡單:你的目標群體是你找的是主流群體，重中之重是：
1。這些人在哪裡集中；
2。這些人最想要什麼，把這個思路理清楚了，你的方案才是有效的，
至於格式什麼的隨便一找一大堆，就不說了。
⑤ 活動執行的工作流程是什麼
1、制定活動流程和標准；2、按照活動流程和標准培訓人員；3、按照活動流程和標准開展活動；
4、按照活動流程標准檢查活動進程；5、隨時糾正活動誤差；6、完善活動流程和標准；等等。
⑥ 作為一個活動策劃或活動執行需要具備哪些知識
活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。
需要具備的知識為：
一、可信度
活動策劃策劃好，還需求有一定的可信度，在大多數情況下，可信度源自方案的執行力。特別是專業從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經驗，更重要的是能累積足夠的執行資源。
二、吸引力
對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中，要充沛招引用戶的注重和參加，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情，曉之以利，激起用戶的熱心，促進用戶十分活躍的參加。
提高活動的吸引力，需要有構思，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求，還給予恰當的許物質鼓勵，這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。
三、關聯度
活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長於整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產為例，一個高檔房產樓盤搞一個草根紅人炒作活動就十分不妙，房產樓盤需要根據意向客戶的定位來採取推廣活動，可以採取表現樓盤高端生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產推廣。
四、執行力
活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能最大限度的執行是非常關鍵的。執行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動執行的進程中若是出現問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。因而，在活動前，關於整個活動的活動計劃進行反復推敲，查看能否有縫隙。關於大型的線下推廣活動，為保障執行的疏通，最好有一個比較好的訓練和演習。在活動中要統一指揮，嚴厲有序的執行，順利開展。
五、傳達力
企業在開展活動推廣時，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的用戶集體，完成最大化的品牌宣揚效益，活動推廣的傳達力表現在活動前、中、後的各個時期。活動前，勾起用戶的愛好和重視，為活動發生預熱；活動中，做好活動組織任務，把活動的內容與主題會集展現出來，經過用戶的參加，獲取用戶對企業及企業文化的反饋；活動完畢後，把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的信息傳達媒介，把活動的影響力進一步擴展，獲取更大的商業價值。
⑦ 活動策劃、活動執行的崗位職責、工作范圍是什麼
崗位職責：
1.負責各類商業活動的策劃與組織實施；
2.組織指導撰寫各種公關活動方案；
3.據市場信息及行業動態，進行活動策劃和執行；
4.協助部門經理對活動進行整體協調和把控；
5.評估活動效果並編制活動報告；
6.根據業務需要製作各種宣傳資料，塑造良好企業形象；
7.根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃；
8.定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動態，並整理、分析，形成報告；
9.負責活動現場的統籌、監督管理與執行；
10.負責公司刊物及行銷刊物的企劃；
11.負責公關、接待及新聞稿撰寫發稿；
12.執行定期行銷活動資訊的更新與維護；
13.設計活動相關文宣。