『壹』 無經驗可以開做建材生意嗎
建材經商做生意,說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程,但裡面也關繫到很多學問,就拿建材進貨來說,進貨的數量、質量、種類該如何確定,進貨資金和流動資金的比例該如何確定,什麼時候補貨及如何確定補貨的數量,作為一位成功的建材經營者都應該了解。
一、批發和零售的利潤模式對於建材經營類企業,批發和零售最大的區別是:建材批發商賣單個商品的利潤低,只有通過大量的出貨才能賺錢,而建材零售商賣單個商品的利潤高,但出貨量要比批發商少。
多數建材老闆,在開店初期,由於不想壓太多的商品,因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品,通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。
如果發現該商品的需求量很大,再決定去補貨,因為這樣做相對穩妥,風險要小。
但這種方式也有一個缺點,就是當向建材批發商提出購買單件產品時,要不就是沒有人願意給貨,即使給貨價格也要比批發價格高出很多。
這樣一來,這件商品較高的進貨價格加上利潤,必然會導致價格沒有競爭力,很多顧客都會放棄購買,無形中干擾了對這個產品市場前景的判斷。
所以當做之前需要深入了解客戶人群的需求,對自己的選貨眼光有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有,那還進什麼貨 。
),進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心,用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。
二、進貨的數量初入建材領域的創業者,要了解進貨前的一些准備因素。
如進貨金額,進貨商品種類,單個商品種類及數量等。
確定進貨金額有個比較簡單的方法,即把整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電,稅,管理費用等等),然後除以利潤率,得出的數據就是每月要進貨的金額。
比如,全部經營成本為10000元,產品賣出的平均利潤在200%,那最起碼就需要進5000元的貨了,因為10000/200%=5000。
這樣剛好能夠平衡收支。
如果只是進了2000元的貨。
那即使把這些貨在一個月內賣完,利潤也只有4000。
是不夠支出的。
進貨商品種類第一次應該盡可能的多,因為需要給顧客各種類產品的選擇。
當對顧客有了一定了解的時候,就可以鎖定一定種類的產品了,因為資金總是有限的,只有把資金集中投入到有限的種類中,才可能單個產品進貨量大,要求批發商給予更低的批發價格。
當鎖定某些種類的產品時,單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。
陳列數量就是放在貨架上的數量,庫存數量就是倉庫裡面備貨的數量,周轉數量就是在兩次進貨期間實際的出貨數量。
從有多年經營經驗的經營者得出的結論看,起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。
當進了一件商品又出現了熱銷,很快就需要為這個商品單獨補貨,這時無論從所花費的時間和資金上看,都是得不償失的。
而不補貨,又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。
但如果進了3件同樣的商品,在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨,這樣就可以一次性去補貨來提高補貨的效率,從而節約補貨開支。
三、如何獲得批發商的支持能影響到批發商對支持有兩個因素:第一個是首次進貨金額,如果首次進貨金額太少,批發商就會認為沒有實力,或者對他的產品信心不足;
第二是補貨的頻率,如果經常到批發商那裡去補貨,即使數量不多,但批發商還是認為貨物周轉快,能夠為他帶來長期的效益。
批發商對支持表現在一旦有新貨會盡快通知,而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。
還有就是批發商如果認為是重要客戶,一般都會向透露近期那類商品熱銷,了解這些行情會讓對市場和客戶判斷更准確。
四、批發市場的規則
1、不要在批發商店慢慢檢查產品。
當提到貨後,只要把數量點清就可以了,一般回去發現產品有問題後再要求更換(當然離進貨時間不要太遠了)。
若提貨後就蹲在批發店裡面點貨,會讓批發商覺得是個很麻煩的顧客,從而不願與打長期的交道。
2、不要指望通過批發商換貨來降低風險。
進貨時,千萬不要對批發商提出如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題,如果這樣問,會被批發商認定以前沒有做過生意的,是生意場上的新手(如果做生意風險可以控制到這種地步,可能誰都發財了),接下來不用說都猜到批發商會給什麼樣的報價了。
批發商沒有義務為承擔進貨的風險,他能夠為更換次品已經是很好的支持了。
3、批發市場裡面價格的調整很小。
前面提到,批發商單件商品的利潤很低,商品價格的下調不可能像零售商一樣,一般調整都在2%——3%,能夠降個5%就已經很厲害了。
如果死纏著批發商要求在批發價上再打個8折,又會讓批發商知道很少到批發市場混了。
另一方面,在批發市場里,一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路(因為運輸成本比快遞低得多),而且都是買家自己負責,碰上個好的批發商,他最多願意幫去托運,但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的。
『貳』 建材生意好做嗎如何做建材生意
比較好做。
首先,攤位制大市場業態經營的基本特徵是,以批發為主兼有零售,採取傳統的物業制管理為主。建材生意好做嗎?場內多數管理者沒有經營管理經驗,沒有傢具建材方面的專業知識;物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金。
場內經營設施及環境簡陋,有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低;物業主對商戶不提供(信息、儲存、運輸、配送等方面的)服務;對商戶的管理主要採取以罰為主的方法;商戶經營規模小缺乏競爭力且由於零星分散不易管理。
經營優勢是商品價格相對低廉;投資少、回籠快、風險小;對小本投資商入場經營有吸引力;經營比較靈活。 其次,家居建材連鎖超市業態經營的基本特徵是以零售為主。賣場經營環境舒適講究;商品陳列擺放規范;對采購、配送、結算等採取統一管理;商品經營以中高檔為主,商戶信譽高、商品價格高,運用計算機管理,實施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務的方式。
建材街、城業態經營的基本特徵是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、傢具、地板、瓷磚、塗料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成,是店、市的集合;商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。
(2)自己開店賣建材怎麼樣擴展閱讀
建材類的生意包括:
1,結構材料
包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、軟瓷、陶瓷?板材、玻璃、工程塑料、復合材料等;裝飾材料包括各種塗料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用於防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。建築材料長期承受風吹、日曬、雨淋、磨損、腐蝕等,性能會逐漸變化,建築材料的合理選用至關重要,首先應當安全、經久耐用。
2,裝飾材料
有以下幾類:大芯板、密度板、飾面板、三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板、防水板、石膏板水泥板免漆板、烤漆板。潔具水龍頭、浴室櫃、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑浴、缸浴、巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設備、衛浴配件。
陶瓷外牆磚瓷片、內牆地磚、廣場馬賽克、琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機械。塗料乳膠漆、水性漆、納米漆、木器塗料通用塗料、汽車塗料、建築塗料建材、船舶塗料、輕工塗料、防腐塗料、油漆、聚酯漆、木器漆、硝基漆、聚氨酯漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆。
『叄』 家裡想讓我從事建材行業,自己開店。但我不懂這個行業,我應該怎麼入手需要去建材店做銷售熟悉行業嗎
開店賺錢還是選擇市抄場競爭力小的行業,想賺錢就要找新興的,以現在的市場來看,學生的錢是最好賺的。迎合學生需求的產品就可以有銷路,當然也就有錢賺了。其實做特色的項目也不錯,比起這些傳統的又難做的項目要好的多。
『肆』 微信開店賣建材怎麼樣
我覺得你的想法很好,不過是可能只能賣你附近的人,因為你算一下運費,各種算下來費用很高,人家還不如在本地方直接去實體店看。除非你有與眾不同的地方,否則有點難。很高興為你解答
『伍』 想要自己創業賣建材但不知道如何入手
我也想做建材,我是做銷售的,但是沒錢投,對於貨源什麼的我們浙江這邊很多
『陸』 我自己想開個建材店,(不知道如何能將生意做大,守住這個店)
建材經商做生意,說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程,但裡面也關繫到很多學問,就拿建材進貨來說,進貨的數量、質量、種類該如何確定,進貨資金和流動資金的比例該如何確定,什麼時候補貨及如何確定補貨的數量,作為一位成功的建材經營者都應該了解。 一、批發和零售的利潤模式對於建材經營類企業,批發和零售最大的區別是:建材批發商賣單個商品的利潤低,只有通過大量的出貨才能賺錢,而建材零售商賣單個商品的利潤高,但出貨量要比批發商少。多數建材老闆,在開店初期,由於不想壓太多的商品,因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品,通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大,再決定去補貨,因為這樣做相對穩妥,風險要小。但這種方式也有一個缺點,就是當你向建材批發商提出購買單件產品時,要不就是沒有人願意給你貨,即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來,你這件商品較高的進貨價格加上利潤,必然會導致你的價格沒有競爭力,很多顧客都會放棄購買,無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求,對自己的選貨眼光有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有,那還進什麼貨呢?),進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心,用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。二、進貨的數量初入建材領域的創業者,要了解進貨前的一些准備因素。如進貨金額,進貨商品種類,單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法,即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電,稅,管理費用等等),然後除以利潤率,得出的數據就是你每月要進貨的金額。比如,你的全部經營成本為10000元,產品賣出的平均利潤在200%,那你最起碼就需要進5000元的貨了,因為10000/200%=5000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完,你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。進貨商品種類第一次應該盡可能的多,因為你需要給顧客各種類產品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候,你就可以鎖定一定種類的產品了,因為資金總是有限的,只有把資金集中投入到有限的種類中,你才可能單個產品進貨量大,要求批發商給予更低的批發價格。當你鎖定某些種類的產品時,單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量,庫存數量就是你倉庫裡面備貨的數量,周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。 從有多年經營經驗的經營者得出的結論看,起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現了熱銷,你很快就需要為這個商品單獨補貨,這時無論從所花費的時間和資金上看,都是得不償失的。 而你不補貨,又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話,在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨,這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率,從而節約補貨開支。三、如何獲得批發商的支持能影響到批發商對你的支持有兩個因素:第一個是你的首次進貨金額,如果你首次進貨金額太少,批發商就會認為你沒有實力,或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率,如果你經常到批發商那裡去補貨,即使數量不多,但批發商還是認為你的貨物周轉快,能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你,而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶,一般都會向你透露近期那類商品熱銷,了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。四、批發市場的規則1、不要在批發商店慢慢檢查你的產品。當你提到貨後,只要把數量點清就可以了,一般回去發現產品有問題後再要求更換(當然離進貨時間不要太遠了)。若你提貨後就蹲在批發店裡面點貨,會讓批發商覺得你是個很麻煩的顧客,從而不願與你打長期的交道。2、不要指望通過批發商換貨來降低風險。進貨時,千萬不要對批發商提出如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題,如果你這樣問,會被批發商認定你以前沒有做過生意的,是生意場上的新手(如果做生意風險可以控制到這種地步,可能誰都發財了),接下來不用說你都猜到批發商會給你什麼樣的報價了。批發商沒有義務為你承擔進貨的風險,他能夠為你更換次品已經是很好的支持了。3、批發市場裡面價格的調整很小。前面提到,批發商單件商品的利潤很低,商品價格的下調不可能像零售商一樣,一般調整都在2%~3%,能夠降個5%就已經很厲害了。如果你死纏著批發商要求在批發價上再打個8折,又會讓批發商知道你很少到批發市場混了。另一方面,在批發市場里,一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路(因為運輸成本比快遞低得多),而且都是買家自己負責,碰上個好的批發商的話,他最多願意幫你去托運,但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的。
『柒』 想開個賣建材的店需要哪些證件利潤如何如何開好
建材店利潤如何?又該如何開好建材店呢?如果你對於這些問題並不清楚,那就來看看下面的介紹吧。 想開個賣建材的店 開建材店需要哪些證件? 需要到工商部門辦營業執照,到縣區級的國稅局、地稅局辦《稅務登記證》,到縣區級的質量技術監督管理局辦《組織機構代碼證》。如果你的經營規模不很大,個人建議辦個體工商戶營業執照比較好,因為手續方便,費用也低。 想開個賣建材的店 開建材店利潤如何? 其實做建材這一塊利潤空間都是很大的,有的高達百分之60,不過這也要看你個人的經營。一般來說,剛開始經營的門店,在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節,所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多,一面造成積壓,第一次進貨時可以多選擇幾種產品,通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。 另外,門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位,如門店的定位是中低端用戶,那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主,也將更適合中端市場的銷售,這些都應當是門店經營者需要想到的,以免為門店帶來不必要的產品積壓。想開個賣建材的店。在建材產品的進貨過程中,盡量的找到產品源頭的上家,減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入,進貨的價格決定店面是否有競爭力,所以,找到商品出廠上家至關重要,盡量減少中間環節,直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品,那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來,也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。 能影響到批發商對你的支持有兩個因素:第一個是的首次進貨金額,如果首次進貨金額太少,批發商就會認為沒有實力,或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率,如果你經常到批發商那裡去補貨,即使數量不多,但批發商還是認為你的貨物周轉快,能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你,而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶,一般都會向你透露近期那類商品熱銷,了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。 想開個賣建材的店 如何開好建材店? 一、批發和零售的利潤模式 對於建材經營類企業,批發和零售最大的區別是:建材批發商賣單個商品的利潤低,只有通過大量的出貨才能賺錢,而建材零售商賣單個商品的利潤高,但出貨量要比批發商少。 多數建材老闆,在開店初期,由於不想壓太多的商品,因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品,通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大,再決定去補貨,因為這樣做相對穩妥,風險要小。 但這種方式也有一個缺點,就是當你向建材批發商提出購買單件產品時,要不就是沒有人願意給你貨,即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。想開個賣建材的店。這樣一來,你這件商品較高的進貨價格加上利潤,必然會導致你的價格沒有競爭力,很多顧客都會放棄購買,無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。 所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求,對自己的選貨眼光有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有,那還進什麼貨呢?),進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心,用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。 二、進貨的數量
『捌』 賣建材的利潤大嗎
不同的建材產品利潤不同,但大部分的利潤都還可以,在百分之十到三十之間,版如果選擇一款雅權潔管做中間的話,也得看是省級還是市級、縣級,每個級別都不一樣,但肯定的是大區經理中間利潤高。現在做管材類的還可以,因為國家嚴查三無企業導致建材價格上漲了,管材也是如此,原材料塑料顆粒廠家關停了,就導致現在的結果。管材類的市場一般在沿海地帶,比如東南沿海幾個省,還有山東河北背景等地市場大。
『玖』 開店賣建材生意怎麼樣
可以啊,關鍵要找好地段,。
『拾』 今年做生意自己開建材店好不好
現在開建材店,門店位置和品牌選擇非常重要。
一線品牌門檻高,給經銷商選擇的回機會很少。利潤低。
二、三答線品牌產品功能、質量其實與一線品牌的差距並不是很大但是宣傳手段、渠道鋪設上的沒有優勢。
而且現在傳統的建材門店現在基本都做了電商,但是一些二三線的建材裝飾品牌安裝售後又成了大問題!本身實力與區域影響導致建材店生意拓展陷入困局。
如果有平台能夠解決,二三線品牌的安裝售後問題,那麼建材市場或許能迎來新的契機。
如果你熟悉建材行業,可以聯系一下飛花家裝APP,他們在招城市合夥人。這樣可能比直接開建材店前景更好。