A. 如何開五金建材店
如何開好五金建材店？五金建材店連鎖經營技巧有哪些呢？眾所周知，一家五金建材店就有一個店長及其他管理人員，營運水平有所不同，但是必須按營運的標准化、規范化、系統化來體現每一個五金店建材的工作質量、操作質量、商品質量和服務質量，達到最佳的經營效益。
如何開好五金建材店？經營技巧1、信息
及時、有效、正確地運用總部和五金建材店的信息將目標、差距成績、問題與員工溝通，讓店全體員工了解，就有助於五金店整體經濟指標的實現，通過溝通可減少五金建材店中各種不利於營運的流言蜚語。
五金建材店經營技巧2、費用
各種費用控制是營運中的重點，特別是人事費用，往往佔去毛利額相當高比例，另外其他費用控制：水、電、電話、包裝費用也是營運中必要的，但是如何有效調節，則是要在管理上必須多加考慮的問題。
五金建材店經營技巧3、考核
營運的好壞是效益的體現，但效益的體現必須要有考核來落實，改變以職務決定權力，權力決定規章制度及考核規定，營運過程中必須用規章制度及考核規定來考核到每一個人，來反映營運結果的真實性、正確性，做到獎懲一視同仁，升降一視同仁。
五金建材店經營技巧4、盤點
盤點是衡量營運業績的一把尺子、日常的營運中無法精細計算五金店存在著多少隱性的損失，通過盤點達到及時、正確的修改庫存的損失。
五金建材店經營技巧5、庫存
商品庫存是五金建材店中的重要難題，是營運中的重要考核指標，只有具備了正確的電腦系統的庫存數據，才能使電腦系統最大程度地提供正確的建議訂貨，才能真正控制好五金建材店的庫存。市場上有許多進銷存軟體，但對於小五金建材店來說，選擇一款物美價廉的還挺難的，但只要肯去搜索還是有的等等。
五金建材店經營技巧開五金店做生意，要考慮三個方面的風險。
其一，是市場租金和群，在進行店面選擇的時候，如果市場人氣不足，租金又不便宜，那麼哪怕經營再有水平，肯定也會虧本;
其次，專職知識也是比較重要的一個環節，如果以前沒有從事過五金行業的，在選擇品種、質量評估上都不專職，對價格趨勢更不清楚，會因為供貨方稍微提高一點供貨價，導致自己利潤的減少，因此建議還是不要從事這個行業。
其三，沒有一定實力也不要貿然開五金建材店，因為現在裝潢五金的品種多、規格也多，季節性也很強，過時款式很容易被積壓，每次進貨需要的都要接近10萬元，萬一壓貨，風險很大
B. 自己開一個辦公設備的店 ,該擺什麼貨，配件耗材什麼的。
就擺放一些辦公設備，最常用的列印機、復印機之類的，再放一些耗材如硒鼓啦，墨盒等。還要放一些辦公用品如文件夾、列印紙、復印紙什麼的，首先你要考察這一塊了解下再開店。也可以參考下同行，到同行店裡轉轉。
C. 我開了間建材店，坐南朝北，收銀台怎麼樣擺放才招財
坐南朝北的收銀台，當然應該將收銀台放在那種朝南的方向，那樣應該會很招財的
D. 我開了間建材店，坐南朝北方位，收銀台怎麼擺放才招財
是，不過風水門派繁雜，真假交錯，我研究周易及風水二十年，深知風水界的林林總總
E. 沒經驗如何開五金建材店
一、 市場調研、了解當地市場
「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要回了解當地的五答金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容：
1)、有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。
2)、整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品(或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息)。這可以反映出當地市場主要適於銷售些什麼樣的五金產品。當然這些信息存在一定的水分，需要自己經過多方分析才能比較准確的把握，不能看到一兩家就被表面現象所迷惑。
3)、了解店鋪內各種商品的價位。
了解了以上三個方面基本就能對當地的五金市場有一個大概的了解。到需要進貨、備貨的時候，
如果有條件的話再咨詢下比較有經驗的業內人士。
二、店鋪選址
剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。
三、裝修店面
做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
F. 求4S店倉庫配件擺放方案！急急！！
這是屬於倉儲物料管理的范疇，其中ABC法則的應用不可或缺，ABC法則在倉儲管理中的應用分為三個方面：
一、依據ABC分類使用不同顏色的標示牌（零件的ABC分類，從網上查一下立即就知道）
A、紅色、黃色（邊框）
B、綠色、藍色
C、白色
二、領用頻率ABC
根據領用頻率決定的第二個ABC分類（即領用頻率高為A類，其次分別為B類和C類）：
庫位的決策
A頻率：紅色印章，放在最方便領取的地方
B頻率：藍色銀色，放在其次領取方便的地方
C頻率：不使用顏色，放在普通的地方
三、ABC與盤點管理
A、半月
B、1個月
C、2-3個月
這樣的話，你應該就有所思路了。
G. 我開間建材店坐南朝北方位，收銀台怎麼擺放才招財
可放在進門左邊可納財
H. 店面貨架設計擺放有哪些方法
一、格子式布局
這是超市中最傳統的商店布局形式。超市賣場一般呈格子式布局，格子式布局是商品陳列貨架與顧客通道都成長方形狀分段安排，而且主通道與副通道寬度各保持一致，所有貨架相互呈並行或直角排列。這種布局在國外或國內超級市場中常可以看到，當購物者在通道上推著購物車，轉個彎就可以到達另一條平行的通道上，這直直的通道和90度的轉彎，可以使顧客以統一方向和一系列有秩序地選購商品，順利地走「S」路線。
布局的優點是：
1.創造一個嚴肅而有效率的氣氛。
2.通道依據客流量需要而設計，可以充分利用賣場空間。
3.顧客可輕易識別商品類別及分布特點，便於選購。
4.易於採用標准化貨架，可節省成本。
5.有利於營業員與顧客的愉快合作，簡化商品管理及安全保衛工作。
布局的缺點是：
1.商場氣氛比較冷淡、單調，當擁擠時，易使顧客產生被催促的不良感覺。
2.室內裝飾方面創造力有限。
二、自由流動式布局
自由流動式布局是以方便顧客為出發點，它試圖把商品最大限度地展現在顧客面前。這種布局有時既採用格子形式，又採用島嶼形式，是一種顧客通道呈不規則路線分布。
布局的優點：
1.貨位布局十分靈活，顧客可以隨意穿行各個貨架或櫃台。
2.賣場氣氛較為融洽，可促使顧客的沖動性購買。
3.便於顧客自由瀏覽，不會產生急迫感，增加顧客的滯留時間和購物機會。
布局的缺點：
1.顧客難於尋找出口，難免心生怨言。
2.顧客擁擠在某一櫃台，不利於分散客流。
3.不能充分利用賣場，浪費場地面積這種布局方便了顧客，但對商店的管理要求卻很高，尤其要注意商品安全的問題。
三、島嶼式布局
島嶼式布局是在營業場所中間布置成各不相連的島嶼形式，在島嶼中間設置貨架陳列商品。這種形式一般用於百貨商店或專賣店，主要陳列體積較少的商品，有時也作為格子式布局的補充。現在國內的百貨商店在不斷改革經營手法，許多商場引入各種品牌專賣店，形成「店中店」形式，於是，島嶼式布局被改造成專業店布局形式正被廣泛使用著，這種布局是符合現代顧客要求的。專業商店布局可以按顧客「一次性購買鍾愛的品牌商品」的心理設置。例如，在顧客買某一品牌的皮革、西裝和領帶時，以前需要走幾個櫃台，現在採用專業商店式布局，則在一個部門即可買齊。
布局的優點是：
1.可充分利用營業面積，在消費者暢通的情況下，利用建築物特點布置更多的商品貨架。
2.採取不同形狀的島嶼設計，可以裝飾和美化營業場所，環境富於變化，使消費者增加購物的興趣。
3.滿足消費者對某一品牌商品的全方位需求，對品牌供應商具有較強的吸引力。
布局的缺點是：
1.由於營業場所與輔助場所隔離，不便於在營業時間內臨時補充商品。
2.存貨面積有限，不能儲存較多的備售商品。
3.現場用人較多，不便於櫃組營業員的相互協作。
4.島嶼兩端不能得到很好利用，也會影響營業面積的有效使用。
格子式、流動式、島嶼式精品超市貨架布局方式對於顧客的購物體驗都各有不同。因此，精品超市貨架的擺放布局要根據經營內容調整不同的布局，在布置的時候也要保留一定的餘地以便有需要的時候能夠進行調整。
I. 建材大賣場是如何擺放物品呢
3種賣場形式。 1是地攤式；2是超市式；3是專賣店式。根據業態不同對產品的擺放方法也不一樣。建議首先要確定自己的賣場業態然後根據業態進行產品擺放。具體可以就近到同業態的商場去看看。祝順~
J. 汽車配件具體擺放方法有哪些
A、進行分類：如按配件類型、大小、重量等；
B、依據分類、使用頻度確定擺放位置；定置和定位管理：每一種配件都要這樣定置和標識。
C、貨架上加標識——以便於找到某種類型的配件，如在貨架頂部加三角架、正面橫樑上加大類標識等；
E.在貨架每層標出不同配件的擺放區域，如用膠帶、劃線等分出一個一個的格子，並在每個格子外側加標識，如「***螺絲」等；設置物品卡（配件），進行出入登記和在庫管理；在倉庫顯眼處張貼<倉庫配件放置圖>，以便讓任何一個人看完此表後都能在最短的時間內找到所需配件。希望可以幫助到您，望採納