1. 我有一個朋友想在武漢開家小型的五金店,想問下財務朋友,開這種店開普通發票要繳稅的稅率是多少呢謝謝
開設五金店需要辦理一個體戶營業執照及以下相關事宜：
1.需准備店面房產回證復印件,(是租的房子還要答租房協議書)
2.身份證復印若干張 ，一寸照片若干張.
3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4.再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。
5.拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅
6.整個過程收費大概在500元左右，時間大概是15－30天，這個各地不同的
個體工商戶應當向國稅部門申報繳納4%的增值稅，向地稅局申報繳納增值稅的7%城建稅和3%教育費附加，以及個人所得稅2%左右。如果月銷售收入在5000元以下的，免徵增值稅、城建稅、教育費附加。
2. 開一個五金建材實體店鋪需要多少錢，能賺錢嗎
正如樓下朋友說的，店面幾萬，裝修幾萬，
零零散散加起來也是要很多的，這樣算利潤不是很大的
現在需要實體和電商聯繫到一起才是真理才是王道，
復鑫網只做五金建材，依託實體大市場，杜絕虛假偽劣產品。
3. 開五金店利潤怎麼樣
社會生活水平不斷向前，居民對於家內裝修要求也逐漸走向至美之巔。而在室內修整的時候，必然需要用到五金建材，所以可見五金的市場之廣泛，客源之充足。那麼，在這種巨大的需求之下，開一家五金店利潤有多少呢？下面，我們來看一看吧。
五金店市場前景怎麼樣？
根據小編的了解，五金建材是生活、單位的必需品，幾乎各行各業都是五金店的潛在客戶，因為無論是電燈泡，還是門把手，都有其壽命。所以，五金店的客戶量是非常大的。
並且，五金建材無其他受季節性拘束的行業不同，它的銷售量幾乎保持一年四季在同一個水平線上，盈利穩定。當然若是遇到自然災害（如雷雨等），五金的需求量還會有所增加，銷售量會出現大幅度的增長。
開一家五金店利潤有多少？
成本與利潤是一對好兄弟，說到利潤，自然避不了談及成本。那麼，接下來就讓我們一起來看看五金店的經營成本以及開一家五金店利潤有多少吧.
開五金店經營成本多少？
一家五金店，必要的成本主要包括加盟費（看投資商是加盟還是自營，自營情況下無加盟費）、租賃費、裝修費、進貨費、人工費、水電費等。按照中等城市的經濟水平計算，那麼一家30-50平米的店鋪租金為4000元/月，即4.8萬元/年；裝修費為每平米400元，共計2萬（按最大值計算）；首批進貨費約為1萬元；假設店中招聘2名工作人員，每月的工資為3000元，那麼一年的工資就是7.2萬元；再加上約計3000元的水電費，開一家五金店成本要14.3萬元。
開五金店利潤有多少？
假設五金店中每月有30個工薪家庭光顧，一個工薪家庭的常用購買量為：
門鎖3把（150元/把）：共計450元；
門吸3個 （20元/個）：共計60元；
合頁3組（28元/組）：共計84元；
拉手70個（5元/個）：共計350元；
鉸鏈30副（5元/副）：共計150元；
道軌20副（23元/副）；共計460元；
地漏4隻（21元/只）：共計84元；
吊輪2副（82元/副）共計164元；
法蘭座5副（8元/副）：共計40元；
插銷2條（8元/條）共計16元；
櫃腳6個（22元/個）：共計132元。
根據這樣的購買量，一個工薪家庭的月五金建材費用為1990元。如果每月30個家庭消費，那麼開一家五金店的營業額就是1990*30=59700元。也就是說，五金店的年銷售額為716400元。
開一家五金店利潤有多少？用年銷售額-成本，可以得出，五金店每年的純利潤為573400元。由此看出，五金店的利潤相當可觀。不過，如果你打算開一家五金店，小編還是建議選擇加盟為好，畢竟現代人多看牌子。品牌加盟雖然會有一筆加盟費支出，但是和後期給投資商帶來的利潤簡直小菜一碟。
4. 本人打算在武漢地區開家五金建材門面
1.開業證件：這個行業應抄該還是比較簡單，工商局注冊營業執照，稅務局注冊稅務登記證，不像飲食行業要求更多。
2.五金建材的話應該不需要怎麼裝修門面吧，牌子要打，字也要大，門口搞得稍微好看點就可以了。
做生意，一進一出是關鍵，比別人進的低，出的低，才是出路；市場也很關鍵，宣傳、朋友幫襯，都是必須的；控製成本，省掉能省的，哪怕是一分錢，也要把店子當成一個企業，或者至少說個是法人，你自己投入了，收益是你的，但是不能今天拿幾百，明天送兩千，要有個財務賬目，到月末或者年末總結~。
5. 在武漢開五金建材如何操作,在哪拿貨最便宜，是一家家拿還是在一個地方一起批！謝謝！
漢正街去吧 慢慢選 一家店是配不齊的
6. 五金建材加盟怎麼樣如何開五金建材店
百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數**專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。 攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談;劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面;批發與零售混為一談，造成價格混亂;討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣;業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。 隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢： 一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。 二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。 三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。 四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。 專業化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。 隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高自身優勢，並且逐步向三級、四級市場進攻;建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局;多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯;隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化。 商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理;突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
7. 我在武漢想開家五金水暖電料建材的商店不知在哪裡進貨,懇請各位/萬分感激
青遠五金是全國連鎖的
8. 在武漢開一家五金建材店該怎麼去那個市場進貨
牌子一立送貨的業務員就全來了 先期不用進太多 以後好壓價
9. 我想在武漢開一家五金建材店如何聯系廠家
每一行都有專業的批發市場，找到它就可以了，還有就是你的店一開張了，就會有批發商自動上門聯系你的，希望對你有幫助，
10. 我在武漢開五金建材店的 在哪裡拿貨最劃算呢
你可以考慮代理一個品牌的五金。但是一個品牌還是難以支撐一個店的開銷的!您可以也自己做工程，做渠道。這樣不錯！如果從武漢來說。還是就近原則比較好！像廣東那塊兒就有好多做五金的廠家！