建材店面怎麼和異業品牌合作呢

A. 家電和裝修，建材怎麼異業聯盟

這個可以有，我也一直想做，但是鑒於沒有決策權。

B. 建材賣家怎麼與裝修公司合作

裝飾公司、建材商，兩者是整個精裝修房市場的價值鏈節點，任何一個節版點都不要想去權主導其他兩個節點，而是要合作公贏，價值鏈才不至於斷裂。
拿地產商來講，精裝修絕對不是利潤增長點，而是產品/品牌價值延伸的有力武器，因此在成本差異不大的情況下，找合適的、有實力、口碑好的裝飾商就是要重點關注的；
裝飾商同樣不能單純來壓低材料價格，隨著材料價格下降的，一定是質量，最終損壞的，一定是兩方的品牌，當然，短視裝飾公司除外，相信也不會有開發商選擇這種公司；
材料商要壓低自己的利潤，薄利多銷，擴大市場佔有率，通過規模降低成本，使利潤率水平保持在合理范圍，不能有一錘子買賣的短視心理，要知道如果這樣，多半最後吃虧的是材料商，因為在這種項目里，不可能做現款的；
總之，兩方不能把精裝修房的事情作為利潤重要來源，而是共同把這種概念推廣，增加自身產品/服務的附加值，合作公贏，才能真正得到長久利益。

C. 建材商怎麼樣和裝飾公司合作

第一，你做的是什麼材料。如果是基礎材料，就必須找裝飾公司老闆直接內談。如果是主材類容的可以找裝飾公司的采購經理。
第二，你需要了解你的同類材料市場利潤點是多少。
第三，你店面的折扣要固定，不能今天一個價，明天一個價。打個比方，你店面標價1000元的產品，店面折扣8折，你要給裝飾公司返點20個點。那你的底價就是64折，64折你能掙多少錢那就是你的事了。
第四，如果裝飾公司每年完成100萬的額了，你可以追加3%-5%的返點，這個在於你自己的把控。
第五，裝飾公司會經常搞些活動，搞活動的時候你要贊助的，錢或者是禮品。
第六，逢年過節，裝飾公司的老闆，采購經理、財務你都要送些禮品的。如果有好的設計師一直在銷售你的產品，你也得差不多給送點東西。
第七，最最重要的，勤溝通，你的產品適合這家裝飾公司嗎？產品質量、價格、售後服務。你產品有定位，裝修公司的客戶也有定位。
希望這些對你有幫助。

D. 到底應該如何搞異業合作

異業合作通復俗點講就制是來自不同行業的企業之間因為相同的營銷目標，尋求產業鏈以及周邊行業合作的方式。

說到具體怎麼去找合作夥伴，怎麼去談，那主要以各個公司裡面自身的行業脈絡和你自有的聯系渠道作為基礎。像你是做建材類的，如果你之前跟萬科合作過，那你以後還可以再聯系他們尋求異業合作。比如說你認識萬達的某某某，那你可以通過他去聯系市場部的同事尋求異業合作。但是異業合作是由雙方的條件共同決定的，也就是說要你有需求的時候別人也要有這個需求，雙方的目標客戶是重合的，而且你能提供的資源和別人提供的資源能夠形成互補，等等等等。異業合作為的是互利共贏，不然誰願意白帶你，吃力又不討好。

E. 異業合作到底應該如何搞

異業合作通俗抄點講就襲是來自不同行業的企業之間因為相同的營銷目標，尋求產業鏈以及周邊行業合作的方式。

說到具體怎麼去找合作夥伴，怎麼去談，那主要以各個公司裡面自身的行業脈絡和你自有的聯系渠道作為基礎。像你是做建材類的，如果你之前跟萬科合作過，那你以後還可以再聯系他們尋求異業合作。比如說你認識萬達的某某某，那你可以通過他去聯系市場部的同事尋求異業合作。但是異業合作是由雙方的條件共同決定的，也就是說要你有需求的時候別人也要有這個需求，雙方的目標客戶是重合的，而且你能提供的資源和別人提供的資源能夠形成互補，等等等等。異業合作為的是互利共贏，不然誰願意白帶你，吃力又不討好。

F. 建材商如何和裝修公司合作

一般拿回扣，回扣一般10個點左右，如果沒有回扣，裝修公司吃什麼，還怎麼玩下去呢，回扣是應該的，不必太計較

G. 建材商要怎麼把自己的品牌宣傳推廣出去呢

現在大家買東西都是看熱度的

H. 家電和裝修，建材怎麼異業聯盟

很簡單，讓裝修公司做活動，簽單送冰箱。買建材送電視。