建材質量控制工是什麼

Ⅰ 工程材料質量，主要控制其相應的什麼性能

一、對人的管理

在「人、料、機、法、環」這五大因素中，「人」是處於中心地位的。機械由人控制、材料由人管理、方法為人創造和總結、環境靠人治理，一切工作都離不開人。因此，「人」的行為是技術、質量、安全生產等工作的關鍵，做好「人」的工作是建設工程質量安全管理工作的重中之重。「以人為本、安全第一」的理念早已成為建設施工企業安全生產管理的共識。「人的因素第一」即具體管理者、操作者的素質及組織能力,在工程建設中起著主導作用，為避免人的失誤,充分調動人的主觀能動作用，增強人的責任感和質量觀，達到以工作質量保工序質量、保工程質量的目的，我們應當建立健全崗位責任制，加強對人的思想教育、職業道德教育、勞動紀律教育、專業技術知識培訓，改善勞動條件,公平合理的勞動待遇，還要根據工程項目的特點，應從確保工程質量、施工安全出發,本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用,力求使企業各級人員的能力能夠得到最好的組合和充分的發揮。具體包括以下幾方面：

1、必須堅持對所選派的項目領導者、管理者進行質量意識教育和組織管理
能力訓練，使其具備一定的組織和協調能力，能夠擔負起領導的職責。

2、必須堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核，嚴格把關，對不符合條件要求的決不能使用。

3、必須堅持持證上崗制度。即堅持施工作業人員必須「先培訓,後上崗」的用人原則。

二、對建築材料的控制與管理

建築材料(包括原材料、工程成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件,材料的優劣是工程質量的基礎。加強材料的質量控制與管理,是提高工程質量的重要保證,是創造正常施工條件,實現工程項目投資控制和進度控制目標的前提。要優先採用節能降耗的新型建築材料,禁止使用國家明令淘汰的建築材料。對建築材料質量的控制應注意以下幾個方面:

1、及時掌握市場材料信息，優選合格供貨廠家。

2、合理組織材料進場，確保工程施工正常進行。

3、合理使用材料，減少材料的損失與浪費。

4、健全現場材料管理制度，建立管理台帳。加強材料運輸、倉庫、收發、保管工作。

5、嚴格材料檢查驗收程序，避免將不合格的材料使用到工程上留下質量隱患。

6、重視材料的使用認證，以防錯用或使用不當。

7、建築材料質量控制的內容主要有:材料的質量標准,材料的性能,材料取樣、試驗方法,材料的適用范圍和施工要求等。

三、對施工機械設備的控制與管理

建築機械設備的控制主要包括施工機械設備和生產機械設備控制與管理兩方面。其中施工機械設備包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量儀器表設備及人貨兩用電梯等。

1、要健全人機固定製度、「操作證」制度、崗位責任制度、交接班制度、技術保養制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等,確保機械設備處於最佳使用狀態。

2、在工程項目設計階段，主要控制設備的選型和配套,要根據不同工藝特點
和技術要求,選用合適的機械設備。即配套投產能充分發揮效能來確定設備類型。

3、在工程項目施工階段，主要控制設備按設計選型購置,設備按名稱、型號、規格、主要性能參數、數量的清單逐一檢查驗收，設備的安裝符合有關設備的技術要求安全和質量標准,設備的試車運行正常、能配套投產。

4、在工程項目施工階段，必須綜合考慮施工現場條件、建築結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建築技術經濟等各種因素，制定合理的機械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機聯系，充分發揮建築機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。

四、對施工工藝方法的控制

施工工藝方法的控制是指對在工程項目整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。其中,施工工藝是否先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的重要環節。往往是由於施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，在制定和審核施工方案時,必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利於提高質量，加快進度，降低成本。對施工方案的控制主要包括以下幾方面:

1、全面正確地分析工程特點、關鍵技術及環境條件等各方面情況，明確質量目標、驗收標准、控制的重點和難點。

2、制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法,後者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等。

3、合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖，合理選用和搭設施工臨時設施，。

4、選用和設計保證質量與安全的模具、腳手架等，配置合理的施工機械設備。

5、編制工程所採用的新技術、新工藝、新材料的專項施工方案和質量管理計劃。

五、施工環境因素的控制

影響工程項目質量的環境因素主要有:工程技術環境：如工程地質、現場水文、氣象變化及其他不可抗力等自然環境因素。工程管理環境：如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境：如施工現場的通風、照明條件，勞動力組合情況、
勞動工用具配置、工作面情況、職業健康安全衛生防護設施等勞動作業環境。環境因素對工程質量的影響一般難以避免，它具有復雜多變的特點，往往前一工序就是最後一工序的環境，前一分項、分部工程也就是最後一分項、分部工程的環境。因此，要消除其對施工質量的不利影響，應根據工程特點和具體條件，主要採取預測預防的控制方法。

1、對地質水文等方面影響因素的控制，應根據設計要求，分析工程岩土地質資料，預測不利因素，並會同設計等方面採取相應的措施，如：基坑降水、排水、加固維護、監測監控等技術控制。

2、對氣象變化方面的不利條件，如：溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都對工程質量產生直接影響，應在施工方案中制定專項施工方案。如：制定季節性施工保證質量和安全的有效措施，以免工程質量受到凍害。乾裂、沖刷、坍塌的危害。明確施工措施，落實人員、器材等方面各項准備工作以緊急應對，從而控制其對施工質量的不利影響。

3、環境因素造成的施工中斷，必須通過加強管理、調整計劃等措施來加以控制。；要建全施工現場管理制度，合理地布置。要不斷改善施工現場的環境和作業環境；要加強對自然環境和文物的保護；要盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染即保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條；對施工組織設計、安全技術交底、重大危險點源的安全技術措施、做到施工現場秩序化、標准化、規范化，最終實現安全、文明施工、綠色施工。

在工程項目的施工管理過程中，只有加強對影響工程項目質量的種種因素，事先採取有效的預防性措施，事中及時加以控制並檢查監督落實，事後總結經驗教訓，才能保證工程項目的質量管理工作更上一層樓，步入一個良性循環軌道，從而產生良好的經濟效益和社會效益。

Ⅱ 建築工程質量控制的要點包括哪些

1、質量的概念
在國際標准ISO9000：2000中對質量作了比較全面和准確的定義：「一組固有特性滿足要求的程度。」這里「要求」是指「明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望」。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建築工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。
2、質量管理的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，並在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設工程項目各階段對質量形成的影響
對於一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。
由於項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響後期的質量管理，進而影響工程的質量目標。
工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響 項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關繫到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標准來規范建設行為，也關繫到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對於工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意願。
2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響 工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、岩石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。
3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響 工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程採用什麼樣的平面布置和空間形式，選用什麼樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關繫到工程主體結構的安全可靠，關繫到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響 工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗並保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關繫到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建築設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及後期採用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響 工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最後一個環節。
工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題佔40.1% ；施工責任佔29.3%；材料問題佔14.5%；使用責任占 9.0%；其他佔7.1% 。
三、工程項目質量的控制原則、內容與方法
建築施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建築產品質量的重要階段。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那麼，怎樣才能搞好項目的質量控制呢？
1、施工質量控制的原則
（1）堅持「質量第一，用戶至上」原則。建築產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關繫到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把「質量第一，用戶至上」作為質量控制首要原則。
（2）堅持「以人為核心」原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
（3）堅持「以預防為主」原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事後檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
（4）堅持「用質量標准嚴格檢查，一切用數據說話」原則。質量標準是評價建築產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標准，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。
（5）堅持「遵守科學、公正、守法」的職業規范。建築施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質量控制的內容
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能確保建築新產品的質量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理台帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全「操作證」制度、崗位責任制度、「技術、保養」制度等，確保機械設備處於最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修後再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利於保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處於相對平衡狀態。
（5）對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等；管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是後一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素採取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。
3、施工項目質量控制的方法
（1）審核07有關技術文件、報告或報表
具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。
（2）現場質量檢查
〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工後復工檢查、節假日後上班檢查、分部分項工程完工後驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建築產品交到廣大用戶手中。
四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量
監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為「三控、三管、一協調」，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標准，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，並督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標准。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質量意識，實行「三檢」
制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行「三檢」制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行「三檢」或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。
五、政府部門對建設工程的質量監督管理
政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關繫到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定並執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督，主要側重於宏觀的社會利益，貫穿於建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標准及規范的執行。
建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理並不局限於某一個階段或某一個方面，而是貫穿於建設活動的全過程，並適用於建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。
六、結束語
綜上所述，是本人在從事建築工程項目質量管理工作中，由自己經驗和知識積累，提出的對質量管理的一些看法。由於市場競爭的加劇，建築工程項目業主也變的更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建築施工質量監管，建立健全施工企業技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建築工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建築產品。

Ⅲ 施工單位進場材料質量控制要點是什麼

施工單位進場材料質量控制要點是:
（1）掌握材料信息，優選供貨廠家；
（回2）合理組織材料供答應，確保施工正常進行；
（3）合理組織材料使用，減少材料損失；
（4）加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；
（5）要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；
（6）加強現場材料管理。

Ⅳ 施工質量控制包含哪些內容

施工質量控制包含方法的控制、施工機械設備選用的質量控制、環境因素的控制 。

具體內容如下：

1、方法的控制

方法控制,包含工程項目整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確與否,是直接影響工程質量控制能否順利實現的關鍵。往往由於施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。

為此,應在制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,進而提高質量、加快進度、降低成本。

2、施工機械設備選用的質量控制

在項目施工階段,必須綜合考慮施工現場條件、建築結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建築技術經濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和評審。

要使之合理裝備、配套使用、有機聯系,充分發揮建築機械的效能,獲得較好的綜合經濟效益,應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。

3、環境因素的控制

根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,採取有效的措施嚴加控制。 此外,在冬期、雨季、風季、炎熱季節施工中,還應針對工程的特點,尤其是對混凝土工程、土方工程、深基礎工程、水下工程及高空作業等,必須擬定季節性施工保證質量和安全的有效措施,以免工程質量受到凍害、乾裂、沖刷、胡塌的危害。

同時,要不斷改善施工現場的環境和作業環境:要加強對自然環境和文物的保護:要盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染:要健全施工現場管理制度,合理的布置,使施工現場秩序化、標准化、規范化,實現文明施工。

拓展資料：

住宅施工過程工序質量控制

1、工序質量控制的概念

工序質量包含兩方面的內容,即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看,這兩者是互為關聯的,一方面要控制工序活動條件的質量,即每道工序的投入質量是否符合要求,另一方面又要控制工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標准。工序質量的控制,就是對工序活動條件的質量控制和對工序效果的質量控制,據此來達到對整個施工過程的質量控制。

2、工序質量控制的內容

在進行工序質量控制時,應著重於以下幾方面的工作:

(1)確定工序質量控制流程

(2)主動控制工序活動條件

(3)及時檢驗工序質量

(4)設置工序質量控制點。

質量控制點的設置

質量控制點,也就是質量控制工作的重點,其涉及面較廣,可能是結構復雜的某一工程項目,也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構件或項、分部工程,也可能是影響質量關鍵的某一環節。

1、人的行為

某些工序或操作重點應控制人的行為,避免人的失誤造成安全和質量失誤。

2、物的狀態

在某些工序或操作中,則應以物的狀態作為控制的重點，根據不同的工程特點,以控制機具設備為重點,防止失穩、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點,以作業場所作為控制的重點。

3、材料的質量和性能

材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素,尤其更應將材料的質量和性能作為控制的重點。

4、關鍵的操作

一些操作技術是專業性很強的,如果控制不嚴則達不到設計要求。

5、施工順序

有些工序或操作,必須嚴格控制相互之間的先後順序。順序不對也會造成質量事故。

6、技術參數

技術參數與質量密切相關,必須嚴格控制,參數選錯往往達不到預期效果,也可能引發安全事故,或影響建築的耐久性。

7、常見的質量通病

對常見的質量通病亦應事先研究對策,提出預防的措施。

8、特殊土地基和特種結構

對於濕陷性黃土、膨脹土、紅粘士等特殊士地基的處理和大跨度結構、高聳結構難度大的施工環節和重要部位更應特別控制。

9、施工工法

施工工法中對質量產生重大影響的問題,如升板法施工中提升差的控制問題,失穩問題等均是質量控制的重點。

Ⅳ 建築施工中質量控制要素有哪些

一、人的因素
人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。首先，應提高他們的質量意識。施工人員應當樹中五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次，是人的素質。領導層、技術人員素質高。決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標准和操作規程的法制觀念；服務人員應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保征工程質量。提高人的素質，可以依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，也可以靠培訓和優選，進行崗位技術練兵。
二、材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標准。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等、材料控制的要點有：
1）優選采購人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平、挑選那些有一定專業知識。忠於事業的人擔任該項工作。
2）掌握材料信息，優選供貨廠家。
3）合理組織材料供應，確保止常施工。
4）加強材料的檢查驗收，嚴把質量關。
5）抓好材料的現場管理，並做好合理使用。
6）搞好材料的試驗、檢驗工作。據統計資料，建築工程中材料費用占總投資的70％或更多，正因為這樣，一些承包商在拿到工程後。為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品及原材料進入工程施工中，給工程留下質量隱患。科學技術高度發展的今天，為材料的檢驗提供了科學的方法。國家在有關施工技術規范中對其進行了詳細的介紹，實際施工中只要我們嚴格執行，就能確保施工所用材料的質量。
三、方法因素
施工過程中的方法包含整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。往往由於施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利於提高質量、加快進度、降低成本。
四、機械設備
施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建築結構形式、施工工藝和方法、建築技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，並加強對施工機械的維修、保養、管理。
五、環境因素
影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是後一工序的環境，前一分項、分部工程也就是後一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制。
此外，冬雨期、炎熱季節、風季施工時，還應針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業等，擬定季節性保證施工質量的有效措施，以免工程質量受到凍害、乾裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現場的環境，盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染，健全施工現場管理制度，實行文明施工。
通過科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平。國家建設部《技術政策》中指出：「要樹立建築產品觀念，各個環節中要重視建築最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代」。這里闡明了新技術、新工藝和質量的關系。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程質量標准、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。確保工程質量。建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，各分部、分項工程均要全面實行到位管理，施工隊伍要根據自身情況和工程特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。制定具體的質量保證計劃和攻關措施。明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論、經驗，並轉化成今後保證質量的「標准」和「制度」，形成新的質保措施；發現的問題則作為以後質量管理的預控目標。
「百年大計，質量策一」。工程施工項目管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持「以質取勝」的經營戰略，科學管理，規范施工，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。

Ⅵ 建築材料的質量控制措施有哪些

要想搞好質量控制
下面的幾個方面需要注意：
對原材料的質量控制。
1.對建築材料的質量控制應採用「三把關，四檢驗」的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢驗規格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。選擇技術水平熟 練的操作工人。熟練的操作工人，不僅效率高，還能很自覺的按技術標准要求， 減少操作失誤。能保證按限定的技術方案完成工作任務。
2.施工工藝的質量控制。 施工工藝也就是施工的技術標准，由於現階段我國工程項目的特點是手工操作的 比重占據工程項目過程的比例較大，所以，加強對一線管理人員的培訓及對操作 工人的技術交底至關重要。由於工藝的執行水平直接影響質量的高低，因此嚴格 執行定的工藝標准，加強檢驗。
3.施工工序的質量控制。工序質量控制的目的就是 要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，並消除制約因素，使工序質量控制 在一定范圍內，以確保每道工序的質量。對於施工工序的控制有時並不太受重視。 特別中有時候搶工期，多種專業同在一個工作面的施工時要有一個底限，不能因為工期而破壞應該有的合理的工作程序。另外良好的工序控制對於成品保護至關 重要。使用可靠的機械設備。可靠的機械設備，能提高施工質量和工作效率。好的機械好設備，可以保證在使用期間的可靠性，減少損壞的機率節約了返修的時間。 同時，可靠的機械設備也是提高質量的保證措施之一。
進度控制、質量控制、成本控制，簡稱工程項目管理的「三控制」。

Ⅶ 施工質量控制的基本環節有哪些

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Ⅷ 建築工程質量控制資料是什麼

建築工來程質量控制資料工源程質量評價、評估、評優的重要資料,是證明質量控制過程、結果符合相關要求的法定資料，主要包括以下幾大類：
1、圖紙會審、設計變更、工程洽商記錄、
2、工程定位測量、放線記錄
3、原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告
4、施工試驗報告及見證檢測報告
5、隱蔽工程驗收記錄
6、施工記錄
7、預制構件、預拌混凝土合格證
8、地基基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料
9、檢驗批、分項、分部（子分部）工程質量驗收記錄
10、質量事故報告及調查處理記錄
11、新材料、新工藝施工記錄

Ⅸ 材料質量控制方法

5.1原材料質量控制內容
材料質量控制主要內容主要有以下部分:
5.1.1掌握材料質量標准
衡量材料質量尺度是材料質量標准,它也是作為驗收、檢驗材料質量依據,不同材料有不同質量標准,掌握材料質量標准就便於可靠地控制材料和工程質量.
5.1.2材料質量檢（試）驗
1）材料質量檢驗目在於通過一系列檢測手段；將所取得材料數據與材料質量標准進行比較,從而判斷材料質量可靠性,同時還有利於掌握材料信息.
2）材料質量檢驗方法一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等.
3）根據材料信息和保證資料具體情況,材料質量檢驗程度分為免檢、抽檢和全部檢查.
4）材料質量檢驗通常進行試驗為」一般檢驗項目」；根據需要進行試驗項目為」其它試驗項目」.
5）材料質量檢驗取樣必須有代表性.
6）材料抽樣一般適用於對原料、半成品或成品質量鑒定.
7）對於不同材料,有不同檢驗項目和不問檢驗標准,而檢驗標准則是用以判斷材料是否合格依據.
5.1.3材料選擇和使用要求
材料選擇和使用不當；均會嚴重影響工程質量或造成質量事故.故必須針對工程特點,根據材料性能、質量標准、適用范圍和對施工要求等方面進行綜合考慮,慎重地來選擇和使用材料.
5.2原材料質量控制原則
1）主要材料、設備及構配件在定貨前45.4