建材城樓層管理怎麼樣

㈠ 誰能告訴我，做樓層管理員怎樣，好做嗎

居民樓"管理員"是義務的，也是虛職。如果在職場樓層管理員只有管管環境消防，跟保安沒有什麼區別。

㈡ 商場樓層管理主要是做什麼的

1、傳達商城各項指令、通知和規定，並貫徹執行；

2、對本樓層商品質量內、價格、環境衛生、容消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理；

3、負責本樓層商品布局、陳列的總體控制，做到布局合理，陳列豐滿、美觀，促進銷售；

4、識別顧客需求，向商場提出新商品（新專櫃）引進和滯銷商品淘汰的建議，不斷優化商品結構，滿足顧客需求；做好重點銷售客戶的管理工作。

㈢ 如何在大型商場做好一名樓層管理

首先,對考查商場所處的環境.了解當地的消費習慣.再作出適合當地風俗的大型活動作為宣傳.

㈣ 商場的樓層管理員都干什麼

樓層管理員主要崗位職責:

1、傳達商城各項指令、通知和規定，並貫徹執行;

2、對本樓層商品質量、價格、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理;

3、負責本樓層商品布局、陳列的總體控制，做到布局合理，陳列豐滿、美觀，促進銷售;

4、識別顧客需求，向商場提出新商品(新專櫃)引進和滯銷商品淘汰的建議，不斷優化商品結構，滿足顧客需求;做好重點銷售客戶的管理工作;

5、執行商城下達的促銷計劃及促銷活動，積極策劃、組織開展本樓層的各種促銷活動，對促銷效果進行分析和反饋;

6、負責本樓層商品、消防、資金等的安全工作。定期進行消防安全檢查，採取措施減少商品丟失，做好預防工作;

7、及時、妥善處理投訴及營業現場發生的緊急事件，維持及營造現場良好的秩序;

8、與專櫃客戶的溝通和協調，及時向專櫃負責人反饋信息。

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一、在營運經理的領導下開展工作，及時向經理反饋工作狀況。  

二、負責本樓層的日常管理工作，有效地貫徹執行公司的各項規章制度包括：營業員的行為舉止，儀容儀表，服務禮儀。商品陳列，價簽POP的位置擺放。商品品牌形象，道具和物品，地面等衛生狀況的監管。公司的規章制度要有效的，及時的，准確的傳達給員工。  

三、負責員工的整體考核監督和評價以及員工的離職入職手續的辦理和新進員工的基本技能培訓工作

㈤ 我是一名傢具商場的樓層管理員，怎麼樣才能讓各個導購員努力工作呢急

讓每名導購員努力工作並不難，關鍵是做到以下幾點：

1. 找到每個導購員做的有意義的事，哪怕是一句話也行，給予肯定或贊美；

2. 說出你的期望，並以身踐行；

3. 發現、引導員工做你期望的事，及時表揚。
   

㈥ 紅星美凱龍樓層管理職位工資待遇怎樣，不要說一般，看你能力的等沒回答的詞，給一個基數參考吧

我有幾個朋友在那做樓層管理。底薪在2300左右，年底好像有獎金。雙休，但不是在周末，其他福利待遇也差不多。現在紅星也在上升階段，不少崗位也空缺，表現好升職機會也不少。

㈦ 樓層管理是什麼

樓層管理是對樓層實物和營業員的管理，屬於居住物業管理。

樓層是房屋的重要組成部分。樓層是建築物中用來分隔空間的水平分隔構件。它將建築物沿豎直方向分隔成若幹部分。樓層又是承重構件，承受著自重和樓面使用荷載，並將其傳給牆（梁）和柱，樓層對牆體起一定的水平支撐作用。

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管理原則：

（一）權責分明原則：在物業管理區域內，業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業的權利與責任應當非常明確，物業管理企業各部門的權利與職責要分明。

一個物業管理區域內的全體業主組成一個業主大會，業主委員會是業主大會的執行機構。物業的產權是物業管理權的基礎，業主、業主大會或業主委員會是物業管理權的主體，是物業管理權的核心。

（二）業主主導原則：業主主導，是指在物業管理活動中，以業主的需要為核心，將業主置於首要地位。強調業主主導，是現代物業管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。

（三）服務第一原則：所做的每一項工作都是服務，物業管理必須堅持服務第一的原則。

（四）統一管理原則：一個物業管理區域只能成立一個業主大會，一個物業管理區域由一個物業管理企業實施物業管理。

（五）專業高效原則：物業管理企業進行統一管理，並不等於所有的工作都必須要由物業管理企業自己來承擔，物業管理企業可以將物業管理區域內的專項服務委託給專業性服務企業，但不得將該區域內的全部物業管理一並委託給他人。

（六）收費合理原則：物業管理的經費是搞好物業管理的物質基礎。物業服務收費應當遵循合理、公平以及費用與服務水平相適應的原則。區別不同的物業的性質和特點，由業主和物業管理企業按有關規定進行約定。

收繳的費用要讓業主和使用人能夠接受並感到質價相符，物有所值。物業管理的專項維修資金要依法管理和使用。物業管理企業可以通過實行有償服務和開展多種經營來增加收入。

㈧ 賣場管理和樓層管理區別

這個還是有區別的。
樓層管理當然是指按樓層來劃分不同的管理區域。賣場管理則內很容簡單，是指對經營場所有管理經營權方對租用該樓層的商戶在場地使用、租金收繳、場地安全及其他相關公共設施管理、衛生管理等方面所進行的綜合性管理行為。
賣場管理可能包括一個或多個樓層，是所有的經營區域；樓層管理則是指單一的樓層。這還是有區別的。

㈨ 作為一個樓層管理員，如何很好的管理好商場樓層主管和客服主管哪個好

這個不是一句兩句能說明白的！~樓層管理員是一個站在前線的人。必須專要保證賣場的正常營運屬，包括賣場環境，營業員的管理，顧客的反饋與投訴，專櫃的銷售業績與同業賣場比較還有貨品的管理等都要非常細致的知道！而且能夠堅持不懈的做到同業最好！
至於樓層主管與客服主管因為商場不同部門不同，領導層對待兩個工作職能的重要性也是不同的，不能分出好與不好的！