❶ 想做建築材料的經銷商，需要具備什麼條件嗎建材能做成電商嗎
經銷商有分一級代理，二級代理，分銷，等等。一般來說從供貨商拿到代理書就可回以了。至於你想答做成建材電商的想法，還是要先考慮清楚建材行業進軍電商的壁壘有哪些。首先，一般大型工程里用的大宗材料，交易都是有合同的，所有的采購行為都是有合同約束的，這也是為什麼建材無法像淘寶一樣的主要原因。實在想上互聯網平台，建材交易也是作為工程的附屬出現的，例如榫卯中國的建材交易平台，雖然給各建材商創建了開放的平台，卻將每筆交易都與某項工程關聯在一起，確保采購方和供應方的雙方權益。
❷ 建材代理做什麼
健康環保、選擇雙效納米水晶漆、自然優雅、還是選擇雙效納米水晶漆、生動美麗、雙效納米水晶漆是你最佳選擇
❸ 做建材代理商需要注意什麼
這個 做建材代理商首先是看品牌、其次是企業的實力和產品的質量。內不過建材投入資本非常大，容資金回籠速度較慢，不如做一些操作簡單、不用開店的生意。
我昨天到叔叔家玩，就看到一 個好東西。當時侄子在用一個手機學德語，侄子說一句中文，手機立刻翻譯成德語讀出來，我很好奇。我叔叔跟我說，這是他一次旅遊，在旅 行社買的，平時不用 時給孩子學英語，出去玩的 時候可以離線同聲語音翻譯十幾個 國家的語言！我震驚了！因為 我也是旅遊愛好者，知道離線語音翻譯，對於英 語不好，出國的人是 多麼的重要！國內所有 語言翻譯軟體，都要在線，要不就不能 語音，有的還要 手寫輸入，總之各 種不完美。我拿著翻譯手機，試了一下，果然很不錯！
我叔叔說，這個小蝌蚪翻譯手機，就在他 們小區樓下旅行社有賣，還可 以租。也不貴，只要一千多元。我當時就下樓買了一台。作為生意人同時也是資深旅遊玩家，真心覺得這個 東西不錯，肯定會火起來。如果當 地沒人代理的話，不 如先網路一下這個小蝌蚪翻譯手機，看是否還能做。
❹ 做建材城市總代理需要具備哪些條件
北京嗒嗒共享建材館，一旦加盟，相當於擁有了100家一線大品牌建材的代理權，拿貨價比當地經銷商還要低很多很多。這是商業模式的價值所在，也是加盟的意義所在。這么低的價格保證正品，在當地簡直就是無敵的。
❺ 做建材代理商需要注意什麼
建材代理：
1.選擇產品及品牌
2.廠家的合作意向和合作支持
3.優惠政策以及廠家的區域代理政策，別一個地方好多家。
4.銷售渠道和銷售分析；這個是廠家考核的，做得好會得到廠家很大的支持。
❻ 做建材代理加盟前期需要做什麼樣的准備
其實很簡單的，就兩點。首先確定你要做的產品的，找到一些有潛力或者還算有市場的產版品。然後救贖權貨源，一個良好的貨源比什麼都重要！
只要這兩件事情搞定了！剩下的事情只要會做生意的人都好搞定了哦！
我自己也就是做這個建材這一塊做了6年多了，只要你自己了解的夠全面夠透徹剩下都是相當的簡單了！
❼ 請問作建材總代理需要哪些類費用急
需要以下支出：
1、取得代理資格所要交納的保證金。通常分為一、二、三級，各級別所內交保證金數額不同。主要看容樓主要作幾級代理。
2、訂貸保證金。簡單的說就是廠家每發一批貨你要先支付的押金。這項支出會隨信用度的增加而減少。
3、門面租金。
4、不管是以個體形式還是以公司形式經營都需工商稅務注冊。以下以公司為例：工商注冊費通常注冊100萬資本需810元RMB，代碼證108，稅務登記證12元。如要做工程還需安全許可證，一般公司只需達到丙級即可。
5、銷售需交增值稅，作工程需交營業稅。
當然還有你僱用人員工資呀什麼的。
建議樓主最好和建築公司搞好關系，這樣做起來比較快。
❽ 代理一個建材品牌需要多少資金
做代理權抄限是沒有費用的。主要是你的進貨量。代理也是雙向選擇，你選擇了一個品牌，是你對這個品牌的信任和厚愛。那麼同樣品牌商也會看代理商的實力。現在大部分品牌都會提供免費加盟，門頭設計，門店支持，區域保護等各項政策。這個區域給你做了，比如你一年拿貨沒幾次，或者都是小批量的。那麼肯定不會讓你一直占著區域（合同基本都是一年一簽）。
❾ 請問如何做建材代理
那麼，作為一個經銷商，怎樣才能找到一個好的產品呢？以下我們將從產品的角度與大家做一個探討。 首先，做為一個經銷商，我們應該知道什麼是好的產品，或者說一個好產品的標準是什麼？一個好的產品應該是能真正滿足消費者需求的產品，消費者是不會白白地花錢買一個對他根本沒用的產品的。產品通常是由三部分組成的，即產品的核心、包裝及附加值，而這三個因素所對應的消費者的需求則分別是使用需求、心理需求及潛在需求。由此可見，產品與需求之間存在著一一對應的關系。基於此種關系，我們引入了一個「產品力」的概念。產品力是指產品與需求之間的對應程度，此對應程度的高低與產品力的強弱具有正比關系，即產品與需求之間對應的程度越高，產品力就越強，反之產品與需求之間對應的程度越低，則產品力就越弱。比如自行車，傳統類型的自行車僅能滿足消費者的使用需求及部分心理需求，則其產品力較弱；而現代的自行車從款式、質量、用途、品牌以及個體性表現等方面均能滿足消費者的不同需求，因此其產品力較強。由此我們可以看出，通過判斷產品力的強弱，我們就能夠判斷出此產品的好壞。產品力越強，則此產品越能滿足消費者各方面、各層次的需求，也就說明這個產品越好。反之，則說明這個產品競爭力不強。 現在我們已經知道了什麼是好的產品，那麼我們怎樣才能找到它呢？只要你把握住以下的幾個方面，你就可以找到屬於你的好的產品。 第一，好的產品就在你的身邊——善待廠商的業務員。 我們經常會遇到許多廠商的業務員，他們每天都在不停地開發市嘗開發客戶，而經常會有許多的機會使我們與他們溝通。比如他們上門推銷，通過朋友或其他渠道認識他們，在這種時候，千萬不要因為某方面的原因而將其拒之門外，也許好的產品就在他們手中。即使現在他們所推銷的產品有諸多的問題，但是你如果能夠善待他們，與他們成為朋友，也許將來有一天，廠家整合開發了新品或者這個業務人員跳槽去了新的廠家，他可能就會給你帶來好的產品。 第二，好的產品就在終端——商場批發市場的許多好產品也許已經通過各個通路環節鋪到了市場的終端，即各種業態的零售末端，如果你能夠發現它們，並且想盡一切辦法去找到它的渠道，再去爭取銷售它的機會，也許你就能真正找到一個好的產品。 第三，好的產品也有可能在各種商品交易會中出現——各種類型、各個地區的、各種商品交易會或展示、洽談會。 在諸如此類的各種商品交易會中，會有許多尋找好產品的機會，一種是新產品的機會、一種是老產品開發新市場的機會，只要你留心，並多方搜集諸如此類的資訊，則最終你就很有可能抓住這些機會，找到一個好的產品。常出來走走，機會就在你身邊。 第四，好的產品可能在你所在地區的上游——流行趨勢的把握。 在世界范圍內，整個消費流行趨勢的走向基本上是歐美、日本、東南亞，而在國內消費流行趨勢的走向則是港台、沿海、大都市（京、滬、穗等）、省會、地、縣，選擇你所處地區的上一級地區做為主要的市場資訊的來源地，並且在該地區仔細地尋找，並以其再上一級地區的消費趨勢做為參考，也可以找到你所想要找的好產品。 總之，如果要想找到一個好的產品，首先要判斷其產品的強弱，並且要注意其「門檻」的高低；在此基礎上，通過各廠商的業務人員、各種銷售終端、各種商品交易會或洽談會以及到你所處地區的上游地區去尋找，最終你總能找到一個好的產品，來與其共同地發展。 同行借鑒 選一個品牌就要 「做起」一個品牌 我公司很偶然得開始經銷白酒，也算偶然得選擇了一個品牌，但我們做得很成功（這一品牌在當地暢銷已經近三年了）。我個人認為選定一個品牌並做起一個品牌，最關鍵是要有一套與眾不同、行之有效得操作規劃，這個操作規劃對外圍環境（人員、管理等因素）的依賴性要校我公司以前不是經銷糖酒的，一般我們選擇下一級代理時也不找傳統的糖酒經銷商，而找象化工、建材等經銷商。首先是考慮到傳統糖酒經銷商的實力不是很強，再有就是他們有了一套固定的模式，很難突破。而沒有經銷糖酒的經銷商就象一張白紙，我公司的經營思路，才能得到最徹底的貫徹。 有了成功代理一個品牌的經歷之後，來找我們的廠家很多，有些給得條件非常優厚，但我們不一定做。在選擇新產品時，我注重廠家信譽、廠家是否配合和產品質量。廠家信譽主要看廠家市場維護方面的力度，不能出現我們辛辛苦苦打下的市場，讓外地酒低價沖擊的現象。廠家配合主要是在產品調整方面，比如，在每一次促銷之後，產品的利潤空間就縮小，廠家要在價格上給予配合，或者是給我們推出合理價格的更新換代產品。產品質量，一是內在質量，口感最起碼不能比同一價位的差；二是外在包裝要具有一定優勢；三是價格的生存空間要大，即要具有合理的利潤空間。 ——江蘇魏經理 從廣告中尋找商機 在選擇品牌和產品這個問題上，我個人的做法是：首先從品牌的知名度、產品的質量口感和包裝外觀等方面考查，結合當地的消費水平和當地消費者的偏好，綜合考慮後慎重選擇一個品牌。 平時看電視廣告、報刊和專業的食品雜志時，對食品業界的信息都很關注。每年兩次的糖酒會我也盡可能地參加，從中能得到很多信息，在與同行的交流中能學到一些經營之道。 我現在做水和飲料，這些比白酒要簡單些。我個人認為白酒的區別是口味，濃香、清香、醬香三種香型口感區別很大。在我們當地消費者接受清香型白酒，我現在正在考慮，准備秋季糖酒會做一個白酒品牌的代理。 ——內蒙巴盟雲集酒業商行屈雲集經理 注意三點 在選擇代理產品品牌時，我一般注意三點：1 產品價位是否符合當地消費水平。首先選擇從中高檔開始做，把中高檔市場開發成功後，再做低檔，由中高檔市場啟動整個市常2 注意包裝。新、奇、特的外觀對消費者很有吸引力。我原先做東阿泉就是從貴刊上看到該產品的廣告，該產品是高檔包裝、中檔價位。後來的經營狀況證明了我的預料不錯。 3 選擇新品。現在的消費者都有一種喜新厭舊心理，新品在這方面很有優勢，從現在做市場來看，新品也比老品牌容易打市常——滄州鹽山雲峰酒業公司呂峰經理醫生診斷經營思路要一致李經理所遇到的問題是每一位經銷商都曾經、正在、將來還會不斷遭遇的問題，針對這一普遍性難題，專家和「當事人」都提供了很好的建議，但是「法無定法」，只有適合自己的才是最好的。 選擇品牌，就是選擇廠家，我個人認為重要的一點就是經銷商要選擇與自己經營思路一致的廠家，這樣做，主要是從開拓市場方面考慮。做市場是雙方共同的努力，單靠一方在競爭激烈的市場環境下已很難實現，廠商在合作中做到優勢互補應該是最佳選擇。在具體操作上，廣告費的投入、促銷何時做、貨怎樣鋪等等都是廠商容易產生摩擦的問題，所以事先達成一致是做好一個品牌的首要前提。