⑴ 五金建材裝潢材料店怎麼樣，好不好的默認
你是要開店嗎 各行各業只要找到對的經營思路也好做 水暖五金建材行業管交網可以依託做生意
⑵ 五金建材店賣些什麼東西
我看這一百分很難拿呀。相信樓上的應該對五金店應該還是很了解的啦。五金店一內般買的都是日容常生活中要用的東西。開個建材五金店，應該多少懂些裝修方面的東西，什麼地方用什麼樣的材料，什麼材料各有什麼優勢等。然後是或多或少要懂材料方面的常識，比如價格差別、加工方法、使用壽命、出現的問題可能形式等。時刻把握現在流行的裝修潮流，以把握顧客的需求和心理。當然，有一批認識的裝修工人等也是很有必要的，便於推銷市場。
總而言之，多留心，世事洞明皆學問。了解多了，各種技術自然就了解了。
⑶ 興達建材（中國）有限公司怎麼樣
簡介：興達集團系港商獨資企業，創辦於1989年。2000年元月成立「泉州市興達輕工（集團）有限公司」。2011年6月正式變更為「興達建材（中國）有限公司」廠區面積150畝，現有標准化廠房19幢，建築面積11萬平方米；辦公綜合樓1幢建築面積3500平方米，員工宿舍樓5幛，建築面積2.5萬平方米。擁有現代化的瑞士鑄造設備、重力鑄造爐、模具加工中心、電鍍中心、組裝流水線等先進的生產設備和生產車間，形成了集原材料加工至成品一條龍生產線。企業生產設備齊全，技術力量雄厚，有熟練技術員工2200多人，其中技術主管及管理人員100多人。公司自成立以來，經過二十年的不斷完善和拓展，已發展成為設備齊全、管理完善、生產上規模的企業。公司生產的品牌五金掛件、衛浴潔具等產品，在全國各地受到消費者的信任和青睞。公司本著以誠信為基礎，顧客至上，抓好質量為重點，一心研發新產品，使企業在同行業中，無論是產品質量還是銷售量都名列前茅。公司已通過ISO9002國際質量體系認證，ISO14001環境管理體系認證、取得了中國馳名商標、福建名牌、中國市場放心建材產品、中國節水產品認證證書。獲得中國行業十大暢銷品牌、中國行業十大知名品牌、中國衛浴行業知名品牌等榮譽稱號。企業優質的服務、產品所具有的時尚外觀設計、精良的做工、合理的價位，得到眾多經銷商及消費者的認可。
法定代表人：林文財
成立時間：1994-08-22
注冊資本：5500萬人民幣
工商注冊號：350500400043811
企業類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
公司地址：南安市碼頭鎮楓樹街
⑷ 最近開了個小五金建材店,生意不咋樣,要怎麼辦是新開發小區附近
生活五金的話只能等周邊發展起來，入住裝修。在這之前做做建築五金，多跑跑業務！ 實在不行只能去建材市場了，市場客源穩定，但是競爭也大，房租也貴。僅供參考！
⑸ 最近開了個小五金建材店,生意不咋樣,要怎麼辦
小五金建材店
這個名字 我感覺是突出了「小」
所以給人的感覺就弱很多 生意專不好有兩點：1. 選址屬問題 一方面是需求此類的客戶少 另一方面就是你選的這條街這行飽和了 2. 自我宣傳 工作態度問題 如果你能夠拿出 空姐的服務態度 相信生意會越來越好
恭喜發財哦 ！
⑹ 五金建材加盟怎麼樣如何開五金建材店
百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數**專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。 攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談;劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面;批發與零售混為一談，造成價格混亂;討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣;業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。 隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢： 一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。 二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。 三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。 四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。 專業化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。 隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高自身優勢，並且逐步向三級、四級市場進攻;建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局;多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯;隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化。 商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理;突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
⑺ 我想給五金建材店起個名字是順興好啊還是興達好啊
個人感覺興達
⑻ 開一個五金建材實體店鋪需要多少錢，能賺錢嗎
正如樓下朋友說的，店面幾萬，裝修幾萬，
零零散散加起來也是要很多的，這樣算利潤不是很大的
現在需要實體和電商聯繫到一起才是真理才是王道，
復鑫網只做五金建材，依託實體大市場，杜絕虛假偽劣產品。