A. 為什麼我開了家建材店要交幾種稅呢在我們國家開店到底要交幾種稅
1)經營的銷售額要計抄算流轉稅，襲商業是增值稅。
2）經營利潤要交所得稅（按稅法計算的所得額*稅率25%）
3）城建稅、教育費附加、堤圍防護費。（根據流轉稅的一定比例計算）
4）印花稅。根據注冊資金、合同、帳本等分別按一定比例計算。
5）工商行政管理費（工商年檢等）
6）可能還有治安方面的來讓你交費
7）可能還有街道的要你交衛生費等等了。
費用是多，稅也不少。自己開店前好好先了解一下，算清楚再投資了。
B. 經營一家建材店，沒有客戶上門別人都賣的很好，為什麼只有我的店沒有人，價格也不比別人貴
這還不簡單，就像你剛開個淘寶店有人會來買東西？不做好宣傳推廣誰知道阿
C. 為什麼現在很多的建材店都倒閉了
現在開服裝店的人越來越多，新開店的人沒有固定的客人，可能因為沒生意態度也不好，沒生意就不會進新款，沒有新款就更沒顧客了，服裝生意競爭很大雖然說服裝的款式重要，其實更重要的是有更好的態度和耐心
D. 為什麼選擇一家裝修公司裝修
選擇裝修公司的理由一：正規合法
一家正規的裝修公司是獲得經營許可證的公司，說明他們每一個服務項目都達到了合格的標准，其裝修水平得到了保證。
另外，業主與裝修公司之間簽訂的合同具有法律效益。合同上清楚地標明了價格、施工部位、施工時間等內容，以及相關的責任該由誰承擔也白紙黑字寫得一清二楚，避免了許多因合同內容不詳而導致的利益糾紛。那些非合法的施工隊，一般都不立合同，或者是立下內容並不詳細的合同，如果裝修出現問題，業主可能很難用法律手段保護自己的利益。
選擇裝修公司的理由二：專業放心
裝修公司在施工之前，設計師會跟業主結合裝修資金、風格喜好等方面進行裝修設計的詳細溝通，用自身的專業知識把每個細節都能考慮清楚、到位，有時候即使只是將傢具做一個角度的擺放都可能對居室的整體裝修效果有很大的反差。設計師會全面跟進了解裝修中使用的材料、裝修進度等，及時與業主溝通、反饋情況，如果有遇到問題也能及時做出應對方案，讓業主更放心。
選擇裝修公司的理由三：嚴謹規范
裝修公司會嚴謹地監管好每個階段的裝修情況，實時掌握施工的進度，以便及時與業主溝通家居裝修的情況如何，並且能及時發現問題並解決，更省時省力省錢。裝修公司有規范性地嚴格監督、監管施工隊的施工，能夠按照合同的完工時間完成業主要求的裝修要求。
E. 為什麼建材生意不好做
受中國房市和政策影響。
供大於求。而價格又偏高。
市場上因劣質貨過多掩蓋少量優質低價的產品。
商品宣傳言過其詞、又不接地氣；同一種商品不同品牌價格差距太大。
F. 建材店利潤高么 開個建材店要做些什麼呢
開建材店無疑是小本創業中最好的選擇，投資少，風險低，利潤高。
開建材店需要注意的：
進貨數量上要拿捏
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己
門店經營主線的產品。
進貨要與門店定位相結合
門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支持
能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。
G. 買瓷磚建材為什麼選擇實體店，而不是網店
瓷磚屬於半成品，買回來要找人安裝，一般你找的人都是不專業的工人，或者不負責任的工人，三分瓷磚七分安裝。還有你看不到摸不到發過來如果質量有問題你也沒發退
H. 建材店生意為什麼越來越難做
現在復國內建材聯盟和各種類型的制建材家居賣場活動數不勝數，同類品牌之間競爭十分激烈，一些落於下風的門店為了爭搶顧客，不管自身的品牌定位，直接照搬別人的活動政策甚至於店面裝修，以爭搶客源，這樣一來，店鋪失去本身特點，造成客戶對品牌的印象並不是十分深刻，還容易產生山寨的影響，對門店的經營並無好處。
建材聯盟活動門店日常經營應該以客戶為導向，思考客戶需要什麼，消費習慣和消費水平在哪，客戶大約多久會再回購，在保持門店本身特色的基礎上，根據這些數據制定出適合自身的路線。