開一個建材店怎麼裝修

① 想開個裝修建材店，怎麼操作，貨源渠道

那得看你准備開店的地方了，俗話說萬事開頭難，你要是開在縣級左右的城市，那麼剛開始一定得自己親力親為的去聯系廠家貨源！五金行業牽扯的貨物種類是很多很多，那麼就建議你首次進貨可以少進點貨，差不多的，符合市場需要的進貨！沒必要什麼都想賣！當你一旦門市貨物上架開始營業以後，那麼你會發現會有陸陸續續的廠家業務員進門來推銷貨物！這時你可以有足夠的時間經驗來選擇！說起五金行業投資那可是可大可小的！要是一間門市，門市在50平方左右的那麼想把東西賣的齊全一點，暢銷貨物有10倍的庫存，那麼投資應該在13萬左右（不含門市租金）

② 如何開建材店

做好建材點，主要是要看你在當地的人脈關系和您的自身資源關系了，你是否懂行也很關鍵。
1、走自己的路,讓別人說去吧!態度決定一切,付諸行動用事實證明!
2、利用地點之利，是產地或者廠家，價格上優惠價。
3、外貿出口可以銷售，利用阿里軟體，更好銷售。
現在的建築行業確實比較熱門。但是熱門的行業現在做的人就多，竟爭就大。如果說你要做的話，要以在建材市場開一個門店，因為平時來建材市場的人都是采購的。然後跟你的上流客戶打好關系，比如說物管公司，裝修公司及工地上的采購之類的。多跑一下當地的市場，多結交關系，人人都可能成為你的合作夥伴的。開建議店需要注意的：
進貨數量上要拿捏准
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。進貨要與門店定位相結合
這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支持
能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。個人見解，僅供參考!

③ 開家裝修材料店需要多少錢

那要看你是側重做哪方面的建材了，是主要做牆體裝修這方面，還是室內裝專修一條龍啥都做。是想搞專賣店屬的形式，只施工不賣貨，還是銷貨走渠道，這都不一樣的。這個要先定位好。
一般建材店資金投入有以下幾個方面：一是，店面房租，位置不同，所在的市縣級不同每年的房租也會有很大的差別。二是，店面裝修以及上樣費，這個和你店裡產品定位是高端中端還是低端有關系。三是，業務促銷人員和廣告費用等，這塊兒也得根據當地情況來做預算。四是，進貨鋪貨費用，這個就不好說了，要看你做什麼產品，有的廠家對首批進貨量也是有要求的，有的要幾萬到幾十萬不等，有的廠家還要加盟費。可以多了解了解選擇一些有市場前景，不限進貨量，投入比較小的產品來做，先入行，然後慢慢再做大。
進貨的話還是在廣東佛山，這邊材料好，主要是機器先進，用料好。本人廣東中山專業做石材11年，望採納！
望採納

④ 怎樣開一家室內裝修材料店

如果是加盟形式，我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

是不離不棄專注設計，還是成為遊走軟裝市場的商人，定位你的業務范疇，清晰未來發展方向，你要做哪些空間的軟裝要讓自己心知肚明。那麼，你將如何定位自己的軟裝公司？私宅、酒店大堂、商業地產、豪華遊艇，或是飛機內倉，每一個你可以想像到的室內空間都需要軟裝的設計與裝飾。不同的定位將決定團隊日後的工作內容及發展方向，根據自己現有的技術支撐及人脈資源決定公司日後的發展，是一位負責任的公司老闆值得思考的問題。

當然，選擇一個好記的名字和貼合團隊定位風格的口號同樣是非常重要的工作，因為這是客戶認識你的第一扇窗口。

哪些人可以組成一支軟裝隊伍？

任何一個公司的部門組成和人才架構都是非常重要的，對於團隊作業特點鮮明的軟裝設計來說，更是如此。室內設計師、環藝設計師、傢具產品零售商、軟裝設計師、設計公司合夥人，統統快到碗里來！

一位老闆、兩位名設計師、一名采購員、一名監理，創業初期一定要麻雀雖小，五臟俱全。這是一個不需要多大的地方，卻是需要每個人都是核心的團隊。無論日後人員如何擴充，也依舊圍繞當初的組織構架，除了增添商務部和策劃部來應對公司規模的擴大，其他部門大多是人員的增加而已。

「解決人的問題，就是解決客戶的問題」。一個公司的架構不需要冗雜的部門設置，每位員工在其位則謀其政，人人都是部門的關鍵，每個部門都是公司的五臟，缺一不可。人員安排與公司架構是否合理，可以說決定每個公司在創業初期的生死存亡。

這些人需要做些什麼？

人員到位，合理的工作安排則是下一步應該考慮的問題。從前期與客戶的溝通，到提案匯報，再到采買和最後的擺場，每一環節都關繫到團隊的努力是否可以讓客戶全部買單。這時，考驗團隊硬實力的時候到了。

在與客戶的簡短接觸之後，把握空間的主題風格和了解客戶的個人喜好，是成功提案的基礎。方案製作、傢具采買、燈光布局、花藝裝飾，每個環節逐一攻破。最後，千萬不要忘記選擇一位好口才的講標人，將方案完美地呈現在客戶面前。

怎麼開裝潢店

此時，看起來已經萬事俱備。那麼，第一單項目從何而來？

如何接到我的第一單？

一支武裝完備的隊伍需要戰場來施展拳腳，項目的開發和維護對於一個軟裝公司來說至關重要。那麼，項目從何而來？

首先，軟裝設計行業與房地產行業關系密切，一年中房地產行業的淡旺季往往也是軟裝行業的淡旺季，所以與該行業從業者建立關系網可以直擊帶來接連不斷的業務項目。

其次，硬裝設計師與軟裝設計師可以說是在一個鍋里吃飯的一家人，硬裝設計師在取得業主的認可之後可以直接向客戶推薦他認為優秀的軟裝設計師，與此同時與客戶的關系更加緊密，口碑效應也可能由此產生。

再次，布藝、家居、裝飾品等產品供應商也同樣是軟裝行業中不可缺少的鏈條之一。從單品銷售到整體家裝，產品商不僅是業務的來源，更重要的也是采買的渠道。

最後，同行之間的互幫互助是不能被忽視的。我遠在千里，你近水樓台，無論幾幾分成，沒有人會與財神為敵。

希望我的回答可以幫到你！

⑤ 如何開好建材店

如果是加盟形式，需要先考察品牌的直營店情況

品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

判別標准：

考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

怎麼開建材店

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

1.一般來說，我們要明確前提條件是你要開什麼樣的店，是專業店、還是綜合店，什麼樣的檔次的，自己的定位是什麼：比如說專業店，只賣瓷磚、油漆或衛浴等其中的一種，綜合店就是陶瓷衛浴五金都捎帶點；檔次呢我說的是產品的檔次，比如是一線品牌還是三四線再者就是低端產品；定位也就是與產品檔次相匹配的客戶群、店面裝修檔次；

2.其次，找准好自己的定位後，需要與產品供應商或廠家聯系，申請產品代理確定代理級別或者聯繫上游商家進行采購；

3.最後，做好選址以及裝修事宜安排，裝飾的事情實際上是和廠家要求有關系的，不同的店廠家要求、補貼是不一樣的;選址基本上是和你的定位有關，是找門面呢，還是找專業市場，這點也很關鍵，畢竟生意機會不一樣！

希望我的回答可以幫到你！

⑥ 我想開個建材店，後期做個裝修公司。我的個人情況請看問題補充，請前輩們給點指導，我該怎麼走

• 說的不錯，會使用互聯網確實是你的優勢，另外，你可以走網路營銷加傳統營銷的模回式，資料顯示答：2013年我國互聯網普及率已超過42%，網民達到5.64億，手機用戶突破11億戶，平均每10人擁有8部手機，這個資源是巨大的，單純的傳統營銷模式必定會流失一樣潛在用戶。

• 對於學習個人建議：先去實習，也就是去工地幹活，要充分了解本行業的一些專業知識，比如：裝修材質的不同，以及不同材質的優缺點，這些我覺得的只有親身體驗過，才能更好運用的生意中，目的就是更能說服用戶選擇你們的公司。

• 看書的話，可以選擇營銷類的書籍，

⑦ 作為一個建材經銷商，怎麼開一家裝飾公司

無論是賣建材還是做裝修，競爭都是非常激烈，開一家裝修公司和做建材經銷商是內一樣的，都要容面對缺客戶的問題，這個問題不解決，你的公司始終處於非常艱難局面。選擇一個新項目，要能解決目前最卡脖子的問題。如果你代理七隻熊共享裝修平台，給所有的裝飾公司建材公司提供源源不斷的客戶資源，那無論你賣什麼產品，都沒問題，因為客戶資源在你手裡。這個問題你一定要想清楚。

⑧ 我想開個家居裝修的建材店

呵呵，不靠譜，前幾年的時候我是支持的，今年就工程款而言，很難結尾款，的確有人要你的材料，但是就是給錢難，建議你不辭職。可以和干這個朋友合資。

⑨ 想開個建材店，請問店面選擇和店面設計要注意哪些問題

首先店鋪一定要開在建材市場，不要單獨開在和建材不相關的街道上，店面裝修一般都會依據你代理的品牌形像裝修，需要注意的就是多跑業務。

⑩ 誰能告訴我怎麼能開一家建材店，怎麼經營怎麼進貨，我在天津，還想加一點裝修的業務。

開建材店，最重要是業務。

一、選址：建材市場。成行成市才能顧客盈門。

二、內主要業務關系：施工單容位、開發商、裝修公司

三、資金：一般做建材的都要做好壓帳的心理准備，所以現金流要充足，確保正常運轉。

四、進貨：直接找廠家進貨，阿里和慧聰都能找到很多廠家。

五、經營：見仁見智。無非貨、錢、人。學問很大的。前期最重要的是要讓所有有業務來往關系的人都知道你在做這個，讓你成為他們的供應鏈條中的一員。

要做滾筒刷的話，可以找我。